17秋北理工《战略管理》在线作业Word文件下载.docx
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4.
企业外部环境的特点包括唯一性和（）
A.不变性
B.变化性
C.短期性
D.长期性
5.
科学管理的先驱是（）
A.彭罗斯、泰罗
B.桑恩、波特
C.法约尔、泰罗
D.豪施、哈罗德
C
6.
控制过程的三要素是确定评价票准、评价工作成绩和（）
A.反馈
B.确定战略
C.做出决策
D.指定组织层次
A
7.
企业宏观环境包括政治因素、经济因素、技术因素和（）
A.人员因素
B.管理因素
C.社会因素
D.文化因素
8.
决定企业资源维持企业竞争力的首要必备条件是（）。
A.企业资源模仿的不完善性
B.企业资源的扩散性
C.企业资源的交易性
D.价值创造的不确定性
9.
企业具有持续竞争优势的源泉是（）。
A.雄厚的资金
B.先进的技术资源
C.员工的创新意识和能力
D.良好的信誉
10.
以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：
（）
A.合资企业
B.股权参与
C.契约性协议
D.独资经营
11.
在工业增长阶段的后期，一般采取的企业战略是（）
A.数量扩大战略
B.地区一体化战略
C.多种经营战略
D.纵向一体化战略
12.
关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）
A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径
B.都认为只包括企业要实现的目的
C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的
D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径
13.
市场细分化的依据或标准是地理、人口特征和（）
A.文化
B.人口数量
C.消费者行为
D.语言
14.
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（ ）
A.战略目标
B.组织战略
C.战略创新
D.战略控制
15.
下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____。
A.手段
B.计划
C.计策
D.模式
16.
下面哪项属于价值活动中支持性活动要素（）
A.企业基础设施
B.生产
C.进料后勤
D.售后服务
17.
下列哪个战略不属于基本竞争战略？
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
18.
在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____。
A.经营每个单项业务
B.决定公司的每个职能部门如何运作
C.决定参与竞争的业务和资源如何分配
D.超越竞争对手，使产品销售量达到最大
19.
PIMS是指（）
A.生命周期
B.市场战略对利润的影响
C.增长率－市场占有率矩阵
D.行业吸引力－竞争力分析
20.
公司在实施战略组合时应注意可供给的企业资源、各种战略方案的组合优势和（）
A.内外环境的变化
B.员工的支持
C.明确主从战略的关系
D.企业文化的支持
21.
收购方旨在获取目标公司资产时，对目标公司进行估算的最佳方法是（）。
A.净值法
B.市场比较法
C.净现值法
D.以上均可
22.
影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。
A.管理风格的协同性
B.是否失去了与其他潜在合作者合作的机会
C.两个企业文化是否会有冲突
D.合作者的选择
23.
24.
对经营单位，应采取的战略是缓慢的退出，以收回尽可能多的资金，投入到赢利更大的经营单位应该采取的战略是（）
A.领先地位
B.不断进化
C.分期撤退
D.资金源泉
25.
影响宏观环境的基础是（）。
A.国民经济水平
B.利息率
C.国民经济运行状态及趋势
D.通货膨胀率
26.
由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于（）。
A.作业控制系统
B.操作控制系统
C.战略控制系统
D.业务控制系统
27.
战略管理者的构成包括董事会、高层管理者、各事业部经理、职能部门管理和（）
A.专职计划人员
B.工会人员
C.策划人员
D.监督者
28.
杠杆收购指（）。
A.公司通过出售公司的不相关产业而进行的重组
B.公司通过寻求建立一个来自于相同背景的高级管理层，并利用其核心竞争力的行为
C.公司的管理层、职工或外部实体购买公司的全部资产，用债务对其融资，并将其私有化的重组行为
D.公司的管理层、职工或外部实体购买公司的全部资产，并主要通过股东权益进行融资的行为
29.
公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为（）。
A.同心多元化战略（相关多样化）
B.混合型多元化战略（不相关多样化）
C.垂直一体化战略
D.水平多元化战略
30.
2000年9月，国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数码达成“联想神州数码科技发展公司系统集成部将正式代理、销售思佳全系列产品，并将逐渐安装实施系统”的协议，此举是（）。
A.研究开发战略联盟
B.制造生产战略联盟
C.联合销售战略联盟
D.合资企业战略联盟
31.
战略控制的目的主要是控制（ ）
A.战略实施
B.战略失效
C.战略目标
D.战略结果
32.
意大利菲亚特轿车企业提供技术，东道国俄罗斯提供设备、服务，生产的产品贴俄罗斯汽车的牌子，这种行为属于（）。
A.技术授权
B.“交钥匙”工程
C.特许经营
D.许可证贸易
33.
在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：
一是将企业的宗旨确定的过于狭隘；
另一种是（）
A.追求提升企业知名度
B.过于空乏
C.追求公共责任目标
D.过于高尚
34.
下列不是行业发展前景的是（）
A.吸引力强
B.吸引力弱
C.吸引力中等
D.无吸引力
35.
衰退产业中的企业竞争战略选择有（）
A.正确定价
B.开发国际市场
C.尽快使产业结构成型
D.快速放弃市场
36.
对企业内部环境的分析一般可归纳为两大类，纵向分析法和（）
A.外部分析法
B.内部分析法
C.横向分析法
D.综合分析法
37.
战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被____所推动。
A.获得收益的需要
B.追求竞争力
C.员工的行为
D.公司的战略标准
38.
我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司____。
A.分析它在市场中的地位
B.了解它的竞争对手采取的行动
C.设计一个宽泛的使命陈述
D.有效地应对竞争格局的挑战
39.
40.
研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。
A.公司战略
B.投资战略
C.职能战略
D.竞争战略
41.
狭义的战略观点是（）的观点。
A.安索夫
B.安德鲁斯
C.赫茨伯格
D.霍弗和申德尔
42.
战略使命____。
A.来源于战略意图的实施
B.是公司开展新业务的打算
C.不会通过指定公司参与竞争的行业来限制公司
D.是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了
43.
企业立身之本要平衡考虑（）、顾客、股东、社会“四满意”。
A.竞争者
B.供应商
C.员工
D.普通公众
44.
战略目标的构成，杜拉克主张目标包括7个主要方面，并将他们归纳成相应的4个层次结
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