厦门明达冷修投标施工组织设计Word格式文档下载.docx
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1.4、本工程达到的质量标准及承诺
1.4.1、质量标准:
优良。
并承诺达质量不到优良标准时,愿意接受甲方作出的适当处罚。
序号
单位工程
合格率
优良率
1
钢结构制作
达到100%
≥85%
2
熔窑钢结构安装
3
熔窑耐材施工
1.4.2、质量保证管理体系
某某建设工业炉公司的质量方针是:
诚信经营,铸造精品,业主满意,发展自我。
通过制定和实施科技规划、不断充实科技队伍,坚持不懈地科技投入,以提高资源及工程中的科技含量,保证企业的持续发展。
建立符合标准的质量管理和质量标准体系并有效运行,严格执行标准,履行合同,为业主和社会服务,满足业主期望的要求。
某某建设工业炉公司的质量目标是:
工程项目合同履约率100%;
工程项目质量验收合格率100%,争创行业及省市级地方工程项目质量金奖;
顾客满意度85%。
对于本工程我们将按ISO9001三合一体系建立建筑工程管理体系,认真编制项目质量、安保计划,建立项目管理体系,落实项目责任制。
加强对全员质量意识教育,坚持把质量放在施工生产首位。
坚决做到持证上岗,严格执行标准、规范和设计图要求及业主出具的等效的设计图的技术文件。
随时接受业主的检查监督,虚心听取业主的意见,及时认真整改质量问题。
各种工程用料要有合格证,严禁不合格的成品、半成品进入施工现场,材料合格证及复检报告等资料由业主直接存档。
1.4.3、安全、文明施工
我公司将建立完整的工程安全措施和安全组织体系,严格执行安全防火规定,防火设备配置齐全;
加强现场保卫工作,防止发生盗窃及意外情况;
各种标志牌标记齐全;
各种机械经常检查,符合安全部门的规定;
进入作业现场戴好防护用品,电焊专业人员戴好防护镜获防护面罩,确保本工程安全施工。
强化安全管理,落实安全措施。
根据我们的经验和教训,我们的指导思想是:
安全第一、预防为主;
目标控制、制度保障;
体制成网、齐抓共管;
全面规范、标化管理;
检查隐患、严格考核。
我们将建立和制定详细具体的安全管理、保证体制和保证制度。
实现死亡事故为零,重伤事故为零,月均负伤率在0.2‰以内。
对于本工程我公司必须严格平面管理,制订好平面规划,达到道路畅通;
周转材料、成品、半成品实行定置管理,按指定的地点堆放整齐,不到处乱堆;
制作现场外设置统一的垃圾堆放点,统一运走,不在施工现场厂内堆施工垃圾。
2、工程概况
明达厦门浮法玻璃厂位于厦门市集美区,日熔化能力为500t。
施工内容大体分为熔窑、蓄热室及流道溜槽部分。
总工期56天(含放玻璃水和冷窑时间)。
2.1、工程特点
2.1.1、因为是冷修工程,现场能够堆放耐火材料和结构、设备的地方都是有限的。
耐火材料、结构、设备的堆放,既要满足运输和吊装的需要,又不能阻碍施工道路的畅通。
因此现场调度显得更为重要。
2.1.2、本工程合同工期为56天工期,耐材拆除砌筑、钢结构安装及整修等多个专业穿插作业,工期较为紧张。
为了确保工期我们必须科学的组织施工,顾全大局统筹安排同时要做好各专业之间的配合及协调工作。
本工程修修补补的锁碎零星项目较多,同时作业环境恶劣。
因此在施工过程中注意不要遗漏项目,同时要注意施工安全、劳动和周围环境的防护。
2.2、工程范围
2.2.1、钢结构:
2.2.1.1、熔窑部分:
拆除并更新5#小炉前的胸墙托板;
拆除并更新6#小炉前的钢碹碴;
拆除并更新卡脖吊墙的水包梁及熔窑池壁拐角等处的各种水包;
拆除并立旧安装熔化部池壁全部的顶铁、顶丝,及投料口的端壁栏铁(更换池壁顶铁、顶丝);
拆除并更新L型吊墙;
拆除各山墙的顶板、顶丝,部分更新,部分立旧。
2.2.1.2、蓄热室及小炉:
拆除并更新蓄热室护墙板及角钢;
拆除并更新蓄热室顶碹碴、顶丝;
拆除并更新12个小炉的立柱、上下拉条、碹碴槽钢、顶板及顶丝。
2.2.1.3、拆换第二节流道及流槽,配合砌筑拆装第一节流道钢结构。
2.2.2、耐材:
2.2.2.1、熔窑部分:
拆除并恢复砌筑熔窑卡脖前(除池底粘土大砖之外)的全部砖材即:
池壁、胸墙、大碹、卡脖碹、熔化部后山墙、投料口翼墙,L型吊墙,铺面砖及窑底捣打层;
拆除并恢复砌筑冷却部大碹、前后山墙,铺面砖及窑底捣打层。
2.2.2.2、蓄热室:
拆除并砌筑蓄热室1#-4#炉条碹的全部;
拆除并砌筑蓄热室格子体的全部;
拆除并砌筑蓄热室墙体直接结合镁砖以上部位的所有碱性砖;
拆除并砌筑蓄热室碹;
拆除并砌筑12个小炉的侧墙、碹,小炉底。
2.2.2.3、锡槽部分:
拆除并恢复砌筑底砖。
2.3、施工条件
2.3.1、需业主提供的施工便利条件:
提供现场施工场地,水、电、风源(视情况决定);
负责将耐材、溜槽和溜道钢壳体、钢结构、水包等甲供设备物资运至乙方要求的指定地点;
装垃圾钢料斗10个以上;
冷修期间3吨叉车3台、大型切砖机1台;
提供现场施工办公用房、临时住宿用房、提前进场修整胎具、部分钢构预制等场地、新制作钢构、拆除待利旧物资的仓储、保管用地等;
拆除下来的废旧耐材的及时处理与拖运、废旧钢构物资等及时处理拖运等;
其他便利条件,如用贵厂圆盘锯加工木制品等。
2.3.2、对业主的主要配合要求:
因浮法玻璃冷修工程时间紧、任务重,现场施工平面布置必须协调好。
做好熔窑、蓄热室、锡槽耐材拆除后交接确认工作,拆下来的结构件应妥善保管。
抓好材料供货计划的管理,并及时通知乙方,以便甲乙双方作出现实的有利于整个工程的切实安排。
搞好其他施工单位、废旧耐材、钢构等物资回收单位之间的配合、协调。
如场地、上料通道等使用。
考虑到从窑尾上料为主要的上料通道,我方要求将生产线一侧的通道设置为我方施工的专用上料通道,并保证通畅。
3、工程部署及资源准备
3.1、组织体系
为了在56天的时间内顺利完成厦门明达浮法玻璃生产线冷修工程的施工,必须建立一个既能集中统一指挥,又能高效运作的项目管理组织体系,以明确和落实职能,并使所有管理人员均熟悉组织体系的结构与相互职能关系。
岗位职责分工
项目经理
1、认真贯彻公司管理方针、目标,主持制定项目管理目标。
2、项目部质量、安全管理第一责任人。
3、履行公司与业主签订的工程合同,组织工程项目策划、实施。
4、确定项目部组织结构,制定岗位职责和工作制度。
5、建立信息报告制度,负责项目信息归集、传递、反馈和处理。
6、负责与外协队伍签订分包合同。
7、按时结算工程进度款,负责结算款的催收。
8、工程项目竣工后,及时提交工作总结。
项目总工程师(技术负责人)
1、负责质量管理体系的建立、保持。
2、负责项目技术管理体系的建立、项目技术策划、识别项目技术风险并制定相应对策,工程项目实施过程中技术工作的管理及信息反馈。
负责施工技术、安全技术交底。
对工程项目质量负直接管理责任。
5、负责组织施工现场的对外设计联络和技术核定。
6、定期检查技术标准、计量工作及设计文件的管理。
7、负责组织新工艺新技术的推广,技术开发项目,技术进步计划的立项、编制、实施。
9、负责组织技术总结、竣工图的编写,技术资料、竣(交)工资料的收集、整理、移交。
技术员
1、负责质量管理体系相关质量职责的实施,记录的建立、收集、整理、汇总。
2、负责施工组织设计、工艺卡或作业设计等工艺文件的编制。
3、负责分管工号的图纸自审、技术交底,施工质量和施工技术。
4、参与项目技术攻关和技术标的编制工作。
5、参与重大工程技术问题及质量事故的分析、处置。
6、负责技术开发项目实施、施工技术总结的撰写。
7、负责工程项目竣工(交工)资料的收集、整理、归档。
施工员(专业工长)
1、施工员(专业工长)是工程项目各专业施工的具体组织者,对分项工程质量负直接责任。
2、认真执行相关技术质量规定、技术操作规程和技术措施要求。
3、负责施工全过程管理。
4、负责施工日志记录、关键过程控制
5、负责施工用电、用水、测量管理
6、负责协作队伍的管理
7、认真执行各项安全生产规章制度,落实安全生产技术措施,加强施工现场管理,文明施工生产。
安全员
1、负责现场全过程安全防护、安全管理、安全跟踪检查。
2、负责办理工程“安全施工许可证”,监督检查特种作业人员持证上岗和劳保用品穿戴情况。
3、坚持每天现场安全巡视,制止违章指挥和违章作业行为,对检查发现隐患,监督落实整改,必要时下发《隐患处理(纠正和预防措施)记录表》。
4、根据工程所在地行业主管部门的要求,在施工各阶段办理安全评估检验报告。
5、督促检查施工人员进厂前的三级安全教育以及日常的安全教育工作。
6、加强分包队伍的动态安全管理。
7、参加由项目部组织的安全检查,做好安全检查记录。
8、发生伤亡事故,立即组织抢救,迅速上报安全部门,并保护好事故现场,参加事故调查、分析、处理,制定预防重复事故发生的整改措施。
对事故做到“三不放过”。
9、工程竣工后配合项目部做好工程竣工安全评估工作。
质量专检员
1、严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查,持证上岗,对管辖范围的质量检查工作负全面责任。
2、严把工序交接、隐蔽验收关,监督原材料、构配件和工程设备等的进场检验、抽查特种作业人员资格,审查检验批、分项、分部及项目部工程质量记录。
3、对违反操作程序、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,应提出、制止,严重的及时上报项目技术负责人、公司质量管理部门。
4、负责区域内的工程质量动态分析和事故调查分析。
5、负责工程检验批的检查、评定并参加验收。
6、协助技术负责人、项目经理做好分项、分部工程质量验收、评定工作,做好有关工程质量记录。
材料员
1、负责本项目物资使用过程管理工作的组织实施和控制。
2、编制材料施工预算和需用计划。
负责现场零星物资采购、进货、验收。
3、负责本项目物料进场、在建工程和竣工工程全过程的检验和试验,并行使签证评定权。
4、负责现场材料验收、计量、储存、标识、发放等各环节的管理,建立、管理相关记录。
5、动态掌握各类物资的使用状况,及时收集上报废旧物资的信息。
6、实施顾客提供财产的验证、贮存和维护。
3.2、专业施工力量的部署:
在明达厦门工程施工中,拟抽调精干力量,由:
结构安装队负责钢结构拆除安装施工;
筑炉作业队负责全部耐材的拆除,熔窑、锡槽耐材恢复安装。
以上施工队伍在明达厦门工程项目部的统一组织指挥和协调下,并与业主等有关各方密切配合,以最好的质量、最短的工期完成工程的施工。
3.3、明达厦门浮法冷修劳力计划:
3.3.1、耐材拆除
蓄热室35人班
熔窑20人班
锡槽(只开白班)10人班
小计:
55人×
2+10人=120人
3.3.2、耐材恢复砌筑
1、