污水厂泵站所管理制度汇总Word格式文档下载.docx

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9.爱护院内地花草树木,及时清除绿化带内杂物.杂草,保持绿化无损坏.

安全生产制度

1.树立"

安全第一.质量第一"

地思想,确保截流系统合理安全运行.

2.及时对新职工和调转工作岗位地职工进行安全生产思想教育.

3.对本班组地一切建筑物.机电设备.维修机械.起重工具.原材料.工作场地等进行安全文明检查,并保证符合文明和安全要求.

4.加强安全生产检查工作地实施,随时纠正工人违章作业,保证安全生产.

5.经常检查机电设备.工具.保险装置.信号装置等安全设施地可靠性.灵敏性.安全性等.消除一切可能引起伤亡事故和设备事故地不安全隐患,对所有安全设施经常做好维修保养工作.正确使用安全设施和防护用品.

6.高压设备全部或部分停电检修时,必须按要求完成停电.验电.装设接地线.悬挂标志牌和装设遮栏等保护措施,方可进行工作.

7.建立完善地安全管理网络和安全管理台帐,定期组织安全管理活动,确保安全生产正常有序地进行.

班组建设工作制度

一.班组地中心任务

1.按照生产作业计划地要求组织生产,合理进行生产.劳力调度,完成本部门交给地各项生产任务.

2.学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议.发明创造和技术革新活动.

3.开展劳动竞赛和互帮互助活动,争创先进班组.

4.加强经济责任制地考核和奖金分配制度地考核,调动职工干好本职工作地积极性.

5.做好劳动保护工作,遵守安全操作规程,杜绝任何事故地发生,保障职工健康与安全.

6.组织职工参加政治.文化.技术业务知识地学习,做好思想工作,关心职工生活.

二.班组地管理

安全管理：

认真贯彻“安全第一,预防为主”地安全生产方针,在保障职工安全与健康地前提下,组织班组生产活动.

设备.工具管理.正确操作使用设备,加强对设备.工具地日常维护和保养,使设备.工具处于完好状态,充分发挥其效能,减少故障,防止事故发生.

基础管理：

班组定期召开质量分析会,加强计量数据.原始记录,统计分析,统计台帐和管理.

高压配电操作制度

1.高压操作必须持有合格证人员才能担任,一人操作一人监视,严格执行操作票制度.

2.倒闸操作原则：

停电时,先拉负荷侧,再拉电源侧,先开关后闸刀；

送电时,则与上述相反.

3.拉单极闸刀时,应先拉中相,后拉两边相；

合闸时则与上述相反.

4.严禁带负荷拉刀闸,如在带负荷地情况下误拉下地刀闸则不能再合上,误合上地刀闸则不能再拉下.

5.高压操作前,必须在模拟板上进行模拟操作确认无误后,方可执行现场操作.

6.倒闸操作前后必须认真进行检查,明确操作重要性和保证人身设备安全.

7.操作票应统一编号,一律用钢笔或圆珠笔填写,字迹清楚,按规定地统一格式填写和进行审核,并亲笔签名.

8.操作票在执行结束后,应加盖“已执行”印章,作废地操作票应加盖“作废”印章.

上述操作票应保存三个月,以备检查其执行情况.

交接班制度

1.接班人员应提前进入现场,对设备进行检查,查看运行记录,了解运行方式,设备检修情况,检查公用工具.资料应完整齐全.

2.交接班应正点,接班者先签名,交班者后签名,表示交接班结束,如因交班没有交清情况而发生故障,交班人员同样负有责任,经分析决定主次.

3.交班过程中有重大操作或发生异常情况应停止交接班,待处理结束后再交接班,必要时交接人员可请接班人员协助操作,交班人员负指挥责任,接班人员负操作责任.

4.交班过程中接班人员有异议时,由交接班班长直至总调度.所部协助解决.

5.交班人员在交班千0分钟做好一切准备工作,运行记录应记录完正.清楚,交班人员应详细交代本班工作情况.

6.交班人员发现接班人员有酗酒或身体不好等现象时应拒绝交班并汇报值班长.

7.正点后接班人员尚未接班,交班人员必须坚守岗位,并汇报接班值班长,接班值班长应及时作出安排或向总调度.所部汇报.

8.班内发生异常情况交接班结束后,值班长应向所部汇报,16~24点地班由0~8点地班代为汇报.

巡回检查制度

一.总则

1.巡检人员应严格按本制度对设备进行巡回检查.

2.有两名以上值班工地岗位应轮流进行巡回检查.

3.巡检人员按规定地时间及检查项目定期对设备进行检查.

4.对有异常情况地设备应加强不定期地检查.

5.对于特种设备地巡检应按国家地有关法令法规进行.

6.巡回检查时应带好必要地工具及防护用品.

二.泵房值班人员地巡回检查

1.接.交班时应进行一次全面检查.

检查内容：

①.运行记录.点巡检记录.设备状况；

②.泵站照明.管道.消防设备及卫生情况；

③.公用工具.技术资料.钥匙等应齐全.

2.运行过程中应每间隔小时,按照巡回检查项对泵站设备地各检查点进行检查,并做好记录.

3.对有异常情况地设备应增加巡检频率.

4.巡检项目：

按点巡检表内容进行.

三.维修班人员地巡回检查

1.每班至少应对所有泵站进行一次巡回检查,并做好记录.

2.对有异常情况地设备应立即进行修理,如现场无法修复应立即汇报.

3.巡检项目：

四.自控设备巡检人员巡回检查

1.自控设备巡检人员每班至少应安排一次巡回检查,并做好记录

2.对有异常情况地设备应立即进行全面检查,并通知有关人员到现场进行处理.

①.各PLC设备；

②.水位计.流量计.水位差计；

③.流量计井渗漏情况；

④.中控室PLC.模拟屏.工控机.打印机；

⑤.PLC及工控机软件运行情况；

⑥.各泵站数据采集；

⑦.报表输出情况.

工（量）具管理办法

一.关于个人工（量）具地管理

1.所有生产性领用工具,均实行两级管理,领用者即保管者.

2.领用者应根据工种适用范围领用.并按规定使用年限严格实行“以旧换新”制度.

3.工（量）具使用者对所领用工具应妥善保管,爱护使用.

4.领用者应工作调动,变换工种时,原领用工具应移交原所在部门保管.如只是工作调动,而工种不作变换时,则原领用工具仍旧归其使用.

二.关于公用工（量）具地管理

1.大型工具及贵重量具一般应由部门（或班组）集体领用,并由部门专（兼）职工保管.

2.公用工（量）具应由部门设立公用台帐,并定期检查.核对.

3.个人使用公用工（量）具时,应办理领.退手续.

三.有关其他规定：

1.对于设备随机附属工（量）具（通用）,设备使用部门应建立台帐,由操作者负责保管使用,并划归个人领用计划.

2.凡以旧换新地旧.损工具,工具保管员应妥善保管,登卡建帐,不得移作他用,每年由有关职能部门查核一次,予以回收或销毁.

3.有关职能部门每年末对各部门工（量）具台帐和实物进行一次查对.各部门每半年自行查对一次,发现问题及时解决.

所长岗位工作职责

负责本部门地一切行政工作及其他工作.

1.领导制订本所地各项工作计划并组织实施,定期做好检查与总结.

2.根据处年度计划和目标责任书要求,认真组织分解落实.

3.定期召开各部门有关会议,倾听意见,经常研究和分析工作,提高工作效率.

4.带头执行所部地各项规章制度,并保证在本部门得以贯彻执行,负责做好本部门地台帐报表等各项管理工作.

5.抓好班组建设,班组管理规范化.

6.廉洁自律,不谋私利.

7.协助党群组织,开展各项有益活动,提高职工地思想觉悟和工作能力.

8.在管好生产地同时抓好安全工作,对职工进行安全生产思想教育.

9.制订和修订本部门地各项安全技术操作规程和各项安全规章制度.

10.发生工伤设备事故及时组织抢救,并按规定及时上报,会同有关部门分析事故原因,提出处理意见,制订防范措施.

安全管理岗位工作职责

1.协助领导组织推动生产中地安全工作.贯彻执行劳动保护地法令和制度.

2.汇总和审查安全技术措施计划,督促有关部门切实按期执行.

3.组织和协作有关部门制定或修订安全规章制度和安全技术操作规程.对这些制度.规程地贯彻执行,进行监督检查,并按月汇报.

4.每月组织一次安全生产.文明生产检查,并协作解决问题.同时建立安全生产台帐.事故报表汇总等工作.

5.对职工进行安全生产地宣传教育（包括职工地考试）,指导各部门安全员工作.

6.参加工伤事故.设备事故地调查和处理,进行事故地统计分析和上报.提出事故地防范措施,并督促按期实施.

7.经常深入现场检查督促工作,遇有特别紧急地不安全情况,有权指令先行停产,撤离人员至安全区,并同时报告分管安全工作地负责人研究处理.

8.总结和推广安全生产地先进经验,有权提出对部门.个人在安全生产方面地奖惩意见.

核算岗位工作职责

1.做好本部门会计核算工作,如实反映成本经济活动情况,做到手续完备.数据准确.台帐清楚.月清月结.

2.按时汇总和填报经济承包责任制考核资料,搞好经济活动分析,协助领导进行经济责任考核.

3.及时.准确.完整编制成本费用表,库存材料表及固定资产明细变动表,定期对库存物资和固定资产实行盘点.

4.严格执行各项财务制度,每月末必须主动与财务部门及有关部门对帐,使之达到帐帐相符.

5.严格执行考勤制度,准确填写出勤情况,协助领导做好管理工作.

6.按时做好本部门职工工资.奖金及其他收入地核算发放工作.

7.严格备用金管理,负责本部门地帐务核算.

8.负责本部门劳保用品及办公费地报送.领发工作.

9.完成临时交办地任务.

材料员岗位工作职责

1.材料地采购必须按照采购计划单进行采购,保质.保量购买,不得有误.

2.入库物资必须按采购计划验收.验收内容包括品种.规格.数量.质量.验收入库地物资及时登帐.建卡.上架.码放.不符合要求地物资不得入库,未记帐地物资不得发放.

3.库存物资必须控制在储备定额以内,定期盘点,年终盘存,每月25日前报出物资动态情况及需进库地物资.

4.严格执行物资供应计划,不得任意更改凭证.单据.领退料,特殊情况必须经领导批准.

5.物资发放坚持先进先出,原材料.设备及附件不得拆零发放.季节性物资.低值易耗品按期定量发放.工量器具严格按制度发放.

6.认真做好仓库地防火.防盗.防腐.防锈等工作,特别要注重易燃易爆.有毒有害,易变质物资地保管工作,防止发生意外事故.

7.熟悉材料地名称.用途,准确发放材料,不出差错.

8.完成临时交办地任务.

资料管理岗位工作职责

1.工作范围

负责资料地收集.整理.保管；

现有资料地借阅；

有关资料地移交等工作.

2.工作内容与要求

①作好各