煤业新员工培训方案及计划Word文档下载推荐.doc

煤业新员工培训方案及计划Word文档下载推荐.doc

《煤业新员工培训方案及计划Word文档下载推荐.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤业新员工培训方案及计划Word文档下载推荐.doc（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

三、成立培训管理领导小组

组长：

潘睿

副组长：

周恒鹏倪志忠

成员：

赵海帮陶瑜民陈其永吴宁学徐长湖

工作人员：

牛成军杨学明赛勇马学林李君山李文迁马强各科室/区队负责培训的技术员。

培训管理领导小组下设办公室，由综合办公室负责员工培训工作的监督和落实，马强负责具体培训管理事宜。

四、基本流程

入职培训考试合格进入公司

岗前培训考试合格进入区队、班组

参加矿级岗前培训

岗位培训考试合格上岗试用

参加区队/班组岗位培训

五、培训目标及内容

1、了解公司组织机构、职责分工、劳动纪律及相关管理制度等；

2、掌握公司生产状况、工艺流程，了解公司主要产品及产品介绍；

3、进行厂区参观、岗位观摩，熟悉工作环境；

4、掌握岗位职责、岗位技能要求、岗位作业应知应会；

5、了解公司安全生产状况，掌握安全生产基本知识、规章制度，危险源识别、劳动防护用品及消防器材的使用维护以及职业健康防护等。

六、培训方式及职责

1、岗前培训：

由综合办公室、生产技术科、安全环保科负责员工岗前培训，培训方式主要以讲授及现场观摩为主；

2、岗位培训：

由新员工所在部门的车间/班组组织的培训，培训方式主要以讲授、现场观摩、实操为主。

七、评估方式

1、新员工岗前培训、岗位培训均由实施部门负责组织评估；

2、评估方式采用笔试、现场实操等方式；

3、岗前培训试卷由综合办公室负责存档保存，岗位培训试卷由区队、班组负责存档保存。

考试结果需如实录入《员工入职教育卡》。

八、培训考核

1、岗前培训考核不合格者不予分配，补考合格后方可分配至科室/车间/区队；

2、岗位培训不合格者不予安排上岗。

九、培训纪律

1、培训不得无故迟到、早退、缺勤，不得干扰课堂秩序；

2、培训期间原则不得请假，确因特殊情况需请假的，必须经车间主任确认签字后，至综合办公室备案。

3、学员应在培训开课前10分钟至培训地点；

4、上课期间一律关闭手机，遵守课堂纪律，认真听讲；

5、培训期间，学员应做好课堂笔记；

6、学员需完成所有培训教学计划规定的课程和内容后，方可参加结业考试。

十、培训计划

红四煤业新员工培训计划

培训单位

宝丰集团红四煤业有限公司

培训对象

新员工

培训层级

二、三级

培训形式

讲授、厂区参观、实操

效果评价方式

笔试

培训课时

105

培训负责人

马强

培训目的

1、了解公司组织机构、职责分工、劳动纪律及相关管理制度等；

2、掌握公司生产状况、工艺流程，了解公司主要产品及产品介绍；

3、进行厂区参观、岗位观摩，熟悉工作环境；

4、掌握岗位职责、岗位技能要求、岗位作业应知应会；

5、了解公司安全生产状况，掌握安全生产基本知识、规章制度，危险源识别、劳动防护用品及消防器材的使用维护以及职业健康防护等。

培训目标

向新员工传输公司文化，使其快速融入公司工作氛围，了解公司工艺流程、规章制度，减少入职初期紧张情绪。

并通过考试测评的方式，合格后方可上岗。

培训内容

课题

培训讲师

单位/职务

红四煤业发展概况

二级

2

辛沛霖

综合办公室主任

组织机构及其职能

培训管理员

员工生活及劳动纪律

1

牛成军

考勤假期、薪酬绩效及津补贴

3

鄢辉

人资管理员

五险一金、劳保

厂区参观

4

产品介绍

候瑜

技术管理科副科长

全矿工艺流程

各工段任务介绍

杨俊武

管理员

全矿设备简介

马骞

设备工程师

安全法律法规及安全管理制度

24

杨科

安全技术员

安全基本概况及职业病防治

安全警示分类

马志宝

危险化学品管理

事故与应急

李君山

安全环保科副科长

消防安全知识

二级培训结业考试

班组行为规范

三级

班组综合管理员

综合管理员

班组绩效分配及计算方法

班组组织机构及其职能

班组规章制度与劳动规范

班组危险源辨识

班组安全员

安全员

班组重大危险源管理

关键设备、重点装置日常安全管理

班组日常行为规范

各班组长

班组长

工段工艺流程及操作规范

设备安全操作规程

工艺卡片、设备点检

三级培训结业考试

合计

红四煤业有限公司

2014年12月