中建八局施工管理考试真题精选Word文档格式.docx

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D.45天

5、项目取得开工令后（）天向公司工程部备案。

A.2天

B.7天

C.10天

D.15天

6、项目总（年）度计划由（）负责审批

A.公司工程部经理

B.经理部生产副经理

C.项目经理

D.经理部施工管理部

B

7、作业面《每日情况报告》填报时间是（）

A.每日18点前

B.每日24点前

C.次日9点前

D.次日12点前

8、项目部《每周情况报告》填报时间是（）

A.每周五

B.每周日

C.下周一

D.每周例会前

D

9、《监理例会纪要》的上报时间是（）。

A.收到会议纪要后12小时内

B.收到会议纪要后24小时内

C.收到会议纪要后36小时内

D.收到会议纪要后48小时内

10、总进度计划预警中（）天为红色预警。

A.7天

B.10天

C.15天

11、施工计划预警与控制相关规定中连续（）次月计划未完成发红色预警。

A.1次

B.2次

C.3次

D.4次

12、项目工程三大控制点计划填报的时间是（）。

A.开工后10天

B.开工后15天

C.开工后30天

D.开工后7天

13、以下不是工程三大控制点的内容是（）

A.土方

B.基础

C.主体

D.竣工

14、月计划完成率小于（）评定该项目月计划未完成。

A.70%

B.80%

C.85%

D.90%

15、项目工程三大控制点计划未完成处罚项目经理（）元。

A.1000

B.2000

C.5000

D.10000

16、一般项目工程竣工验收的管理流程是（）

A.项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收

B.项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收

C.项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收

D.项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收

17、项目管理总结计划表的编制时间是（）

A.项目竣工验收前一个月

B.项目竣工验收前三个月

C.项目正式移交前一个月

D.项目正式移交前三个月

18、项目部在（）提供工程维修回访工作服务资料

A.项目竣工验收前1个月

B.项目竣工验收前15天

C.项目竣工交付后3天

D.项目竣工交付后10天

19、工程回访保修的时间期限是（）

A.保修期内每季度一次

B.保修期内每半年一次

C.保修期内第一年每季度一次，第二年及其以后每半年一次

D.保修期内第一年每半年一次，第二年及其以后每年一次

20、项目环境因素清单及环境管理实施方案由（）编制。

A.生产经理

B.项目总工

D.专业工程师

21、项目环境HSE监测记录报告每（）记录总结一次

A.一周

B.一个月

C.一季度

D.半年

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22、项目绿色施工、环境管理方案的审批人是（）。

A.经理部总工

B.项目经理

C.项目总工

D.公司工程部经理

23、重点工程项目策划书由（）审批。

A.局总部生产副总

B.二级单位总经理

C.三级单位经理

D.三级单位生产副总

24、一般工程项目策划书由（）审批。

25、一般工程项目部实施计划由（）审批

C.二级单位生产副总

26、项目施工总进度计划、预警及调整由（）审批。

27、项目部撤销令由（）审批。

C.三级单位生产副总

D.二级单位生产副总

28、项目管理策划任务表编制完成后（）天内组织编制项目管理策划书。

A.5天

29、项目部成立后（）天内组织现场对《项目策划书》进行交底并形成交底记录。

A.1天

B.3天

C.5天

D.7天

30、重点工程《项目策划书》编制内容中，分包选择策划由（）编制

A.二级单位科技部

B.二级单位工程管理部

C.三级单位施工管理部

31、项目部成立或策划交底后（）编制实施计划任务表

B.2天

C.3天

D.5天

32、项目部实施计划审批完成后由（）组织现场交底

A.技术总工

D.生产经理

33、《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是（）

34、主要劳务、物资设备选择及进场计划时间要求是（）

A.项目部进场后15天

B.项目部进场后10天

C.中标后30天

D.中标后20天

35、搭设生活、生产临时设施要求时间为（）

A.中标后30天

B.中标后15天

C.项目部进场后15天

D.项目部进场后30天

36、施工部署与总平面布置方案编制时间要求是（）

C.项目部进场后30天

D.项目部进场后20天

37、三级单位施工管理部在（）向二级单位工程管理部备案。

A.取得开工令后2天

B.取得开工令后3天

C.取得开工令后1天

D.取得开工令后5天

38、当项目发生停工或者复工时间时，项目经理应及时总结并上报（）批准

A.二级单位

B.三级单位

C.当地建设部门

D.局总部

39、专业工程师在（）需填写作业面《每日情况报告》

A.次日9：

00前

B.次日10：

C.当日19：

D.当日20：

40、生产经理在（）需填写项目部《每日情况报告》

B.次日中午12：

C.当日20：

D.当日21：

41、项目部在收到监理例会纪要后（）对《纪要》进行评审

A.12小时内

B.24小时内

C.36小时内

D.48小时内

42、按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（）

A.蓝色预警

B.黄色预警

C.橙色预警

D.红色预警

43、三级单位各职能部门（重点项目由二级单位各职能部门）在（）对《项目经理月度报告》进行考核。

A.次月10日前

B.次月5日前

C.次月3日前

D.次月6日前

44、按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（）

45、按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后7天为（）

46、按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后15天为（）

47、按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后3天为（）

48、按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后7天为（）

49、按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后3天为（）

50、按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后5天为（）

51、三级单位施工管理部在（）将各项目的月进度考核情况汇总，并填报《三级单位施工计划完成情况汇总表》。

A.每月20日前

B.每月25日前

C.每月30日前

D.每月27日前

52、二级单位填写《月度施工计划预警表》的时间为（）

A.每月30日前

B.每月28日前

D.次月5日前

53、项目部未按月进度计划完成连续2次为（）

A.黄色警告

B.橙色警告

C.红色警告

54、项目部未按月进度计划完成连续3次为（）

55、《工程三大控制点计划》在（）编制完成。

A.开工后15天

B.开工后10天

C.开前10天

D.开工前15天

56、对下月三大控制点计划到期的项目部进行预警的时间为（）

B.每月25日