企业设立登记流程图Word格式.docx

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建立预审服务制度,建设单位确定工

程项目意向后,区发改局、公安分局、国土分局、区气象、环保分局、文物旅游局、区政务服务中心等部门联合预审,研判项目立项可行性,主要针对用地审批、城市规划、环境影响评价、消防、文物考古、等内容进行跟踪服务,指导和帮助建设单位做好前期各项准备工作。

(二)优化各类评估审核。

优化各类评估流程,整合项目所涉及各部门评估审批职能,将串联模式调整为并联模式,实行同步评估、同步审批、同步反馈、控制周期。

主要包括发改部门的节能审查意见,国土部门的地质灾害危险性评估备案、等评估审核。

(三)多图联审。

建设单位将施工图纸同时报送涉及图纸审查的相关部门,进行平行联合审查。

消防、人防、抗震、节能等部门和单位依据职能任务要求,按时限完成消防、人防、抗震、节能等施工图设计的专项审查。

(四)压缩审批时限。

消防、抗震、节能等图纸审查各不超过12个工作日;

施工图审查备案资料齐全后,1个工作日办结;

最高限价备案、工程招标备案(国有投资项目)、合同备案及质量安全备案各2日内办结;

工程直接发包通知书备案(非国有投资项目)和农民工工资保证金缴纳确认在建设单位资料齐全后,各2日内办结,最大限度缩短行政审批时限。

(五)简化申报材料、清理不合理前置条件和“搭车”事项。

发改、国土资源、环保、住建、消防等审批部门根据相关法律法规最大限度的简化行政审批所需提交资料。

严格执行住建部《建筑工程施工许可管理办法》(住建部2014年第18号令)中申请领取施工许可证的必备要件规定,取消建设项目工伤保险参保证明等搭车事项。

三、组织保障

(一)加强领导,夯实责任。

要充分认识简化行政审批改革的重要性和紧迫性,将简化施工许可证办理流程作为“放管服”改革重点内容,密切协调配合,“一把手”要亲自抓,遇到矛盾要亲自协调。

(二)着眼利企,大胆创新。

要本着利企利民的原则,在依法依规、保证质量的前提下,大胆创新,能简则简、能并则并、能快则快,为改善秦都区营商环境、实现“追赶超越”目标创造有利条件。

区发改局开展企业获得水电气暖“代办制”行动方案

为进一步方便企业获得水电气暖等生产要素,根据《咸阳市方便企业获得水电气暖行动》,结合我区实际,特制定秦都区方便企业获得水电气暖“代办制”行动方案。

一、总体要求和目标

以方便企业获得水电气暖为重点,从减环节、优流程、压时效、提效率等4个方面入手,一是精简企业在办理水电气暖过程中关联度不高的前置审批事项,解决部分事项存在的重复审批问题,压缩办理时限;

二是健全“一站式”和办理“互联网+”服务机制,优化水电气暖供给企业内部办理流程,不断提高工作效率和服务水平。

一是最大限度压缩报装时限。

供电方面:

落实国家压缩用电报装时限要求,将用电报装办理时限压缩至低压11个工作日,高压单电源38个工作日,高压双电源53个工作日。

供气方面:

推广“西安秦华经验”,将用气报建办理时限压缩至5个工作日;

施工时间:

距离中压管道1Km范围内,50个工作日完成工程并交验;

距离中压管道1Km以外范围,90个工作日完成工程并交验。

供水方面:

将市区办理时限压缩至60个工作日,供暖方面:

将企业用暖办理时限压缩至58个工作日。

二是持续优化办理事项。

继续加大对重大、重点项目的包抓和跟踪服务,对新落户的项目实施区级领导和部门包抓机制,强化“保姆式”服务意识,各包抓部门要全力协调市级职能部门优化办理事项,不得将项目本体工程土地选址规划书、施工许可证等事项作为企业办理水电气暖的前置事项,将水电气暖工程的规划、施工手续纳入本体工程一并办理,对用户在进行水电气暖施工过程中所需办理的道路开挖许可事项实行并联审批。

三是切实提升用户服务体验。

整合水电气暖供应企业内部办理流程,健全“一站式”办公,一窗受理,一次性告知服务机制;

创新“互联网+”服务手段,开通微信、支付宝等电子支付平台,实现客户从报装到缴费一次性网上办理,推行“最多跑一次”“我跑你不跑”“零跑腿”等服务模式‘落实“三不指定”原则,用户企业自由选择工程设计、施工、设备材料供应单位,自主组织施工,坚决杜绝收取“碰口费”等违规重复收费。

2、主要措施

(一)方便企业获得电力措施

1.简化环节,优化流程。

一是实施“客户免填单”服务,受理人员打印信息后由客户签字确认。

二是取消低压用户受电工程设计审查和中间环节,仅在竣工报验前查验设计单位资质。

三是供电企业推行“一站式”联合办公,减少内部相关部门参与数量,推行使用标准化供电方案模板答复客户,减少用户业务办理往返供电企业次数。

2.精简资料,推行“一次性告知”。

一是高压客户申请资料由原来的7种精简至5种(用电申请书或用电业务表,用电主体资格证明,产权证明,用电容量需求清单,用电工程项目批准文件);

低压客户申请资料由原来的7种精简至3种,提交用电申请、用电主体资格证明和产权证明,即可受理。

二是将建设项目预留供电设施纳入城建规划审查,不再作为用电办理前置事项。

三是修订业扩报装“一次性告知书”,将特定用户办理所需的税务登记复印件、一般纳税人资格复印件、国家优待电价资质、工艺流程证明和高危客户相关资料作为告知内容,告知用户,不再作为办理用电前置事项。

3.压缩时限,全过程管控。

一是低压客户、高压单电源客户、高压双电源客户从供电方案答复到装表接电全流程各环节严格按照表1执行,限时办结。

二是利用信息系统开展企业用电业务办理全流程管控,根据各环节时限要求进行自动催办和超期督办;

落实各项考核机制,对用电报装进行全过程评价,对因供电企业责任造成业扩工程滞后进行严肃处罚。

表1用电报装各环节压缩时间目标表

用户类别

各环节办理时限(工作日)

合计天数

(工作日)

目前规定办理时限(工作日)

压缩比例(%)

供电方案答复

设计审查

中间检查

竣工时间

装表时间

低压用户

5

3

11

29

62.06

高压单电源用户

15

10

38

59

35.59

高压双电源用户

30

53

84

36.90

4.强化信息公开,扩展服务渠道。

一是拓展业务大厅、95598(96789)热线、手机APP、网站等服务渠道,公布服务承诺、业务流程、办理时限、收费标准和相关政策,切实提高用电报装工作透明度。

二是创新“互联网+”服务手段,方便用电企业开展业务咨询、预约上门办电、现有业务流程进展自助查询和催办,持续丰富移动支付功能。

5.建立绿色通道,全力服务重大项目。

一是各级供电企业要建立绿色通道制度,从简从快办理重大项目用电报装手续。

二是对中省市区重点项目,分级落实供电工程第一责任人,安排专属客户经理“一对一”负责用电业务办理,协调解决重点项目推进中存在的用电问题。

6.不断推进用电体制改革,有效降低企业用电成本。

一是积极稳妥推进我市电力体制改革工作,推进第二批增配电网试点项目有效落地。

二是不断丰富电力直接交易品种,适时引入月度集中竞价、挂牌交易等模式,切实还原电力商品属性。

三是推动直供方式多元化,鼓励符合条件的工业园区、集团企业打包参与电力直接交易,逐年适度增加直接交易电量。

(二)方便企业获得天然气措施

1、优化服务流程,提高办理效率。

积极推广“西安秦华经验”,将企业用气办理业务原需的26项流程事项分类简化为“一站式”、“最多跑一次”、“零跑腿”等三个类别15项事项。

天然气供应企业要对标先进,优化办理流程,并制定具体改进方案。

2.压缩报建时间,推行“一单到底”维修。

一是集中报建客户报建办理时限压缩至5个工作日;

已具备通气条件的分户挂表客户,预约后5个工作日上门通气;

散户安装客户缴费后5个工作日内上门服务。

二是推广“一单到底”故障维修服务,接到燃气事故报警后,抢险人员40分钟内到达事发现场组织抢险,用气故障报修24小时内处理完毕。

3.拓展服务方式,提升服务能力。

一是依托“96777”服务热线和手机APP登渠道进一步拓宽服务方式,为用气企业提供24小时业务咨询、故障报修、紧急事故抢险、投诉等综合服务。

二是继续推进投诉处理全过程管控,接到投诉后3个工作日内予以处理答复。

三是供气企业定期对重点用气企业开展满意度调查,精准了解在服务态度、工作效率等方面存在的问题并及时整改;

每一年为工商客户提供一次免费安检。

4.巩固气源储备,提升供气保障能力。

一是针对我市天然气冬季保供方面存在的突出问题,在极端情况下,执行天然气减限方案,努力做好天然气保供工作。

二是协调上游气源单位及下游城市燃气企业有效联动,加快应急储备调峰设施建设。

三是协调开展冬季高峰外购LNG调峰气源采购,咸阳天然气公司等城市燃气企业,要针对冬季供气缺口,提早动手购买LNG,满足紧要关头调峰用气需求。

5.支持临时供气措施,确保临时用气需求。

一是支持供气企业对短期内无法具备供气条件的用户,采取压缩天然气(CNG)或液化天然气(LNG)点供等临时供气措施,满足用户用气需求,待具备管道供气条件后,及时调整供气方式。

二是协调组织规划、安监、质检等部门建立联合审批工作机制,完善临时供气措施审理流程及相关设计、建设标准。

6.深化天然气直供改革,有效降低企业用气成本。

一是坚持非居民用气体制市场化改革,研究天然气直供政策,积极争取有利于我市的价格政策。

二是推广天然气生产管输企业向分布式能源、“煤改气”、工业集中区等用户提供直供服务,减少供气中间环节。

三是对直供用户天然气管输价格可在政府定价基础上由供需双方协商下浮,切实降低企业用气成本。

(三)方便企业获得供水措施

1.压缩办理时限,方便客户用水。

一是不断优化工作流程,在报装手续、现场勘查、工程设计、工程安装等方面逐项承诺工作时限,将企业供水办理全流程时间缩短至城市供水60个工作日,县城供水25个工作日。

二是优化行政许可办理环节,对道路挖占所需市政、园林、交警等相关手续进行并联审批,办理时限由24个工作日压缩至20个工作日。

2.拓宽服务方式,提升服务品质。

一是通过手机客户端微信公众号等渠道及时公布业务流程、办理时限、收费标准和相关政策。

二是推行“一厅式”办公和首问责任制,不断提高服务质量。

办理开户或新增用水手续,要一次性告知办事流程和材料清单,对申报材料不全的当日给予明确答复。

三是保证热线通粉,及时处理群众反映的问题,及时修复用水故障,实现供水正常。

3.改进监管方式,保障供水安全。

一是不断强化供水安全意识,加强水源水、出厂水、管网水的水质检测工作,及时组织专家和技术人员对水质问题进行研判分析,切实管控水质风险。

二是运用大数据管理,信息化控制等手段,实时在线监测水质水量、水压,实现水源、水厂全天候在线摄像监控。

三是强化巡查巡检机制,对水源、水厂、管网等关

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