运营经理自荐信文档格式.docx
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20xx年7月——20xx年5月在奎屯129团机关史志办工作,主要从事资料收集、整理工作;
20xx年7月—20xx年1月任职于克拉玛依公安局消防局,工作岗位是内勤,主要负责业务受理、文书打印、档案整理及管理工作;
20xx年4月—20xx年4月任职于奎屯电信,主要从事话务、质检工作;
20xx年5月---20xx年是11月自己创业阶段,由于当初仅凭创业热情而缺乏实践经验导致投资失误,并且因为竞争激烈而以失败告终;
20xx年1月---20xx年5月在乌市昊德生态农业有限公司从事行政文员工作,主要负责人事资料整理,档案管理及办公室日常事务处理;
20xx年6月19日应聘至贵公司洗浴休闲广场行政部工作,任人力资源干事一职。
竞争上岗是公司人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置,有效推动各项工作的发展。
基于这一认识,我报名竞争人力资源部主管岗位。
理由如下:
一、具备本岗位的竟聘条件;
二、热爱本职工作,具有改革创新,锐意进取的思想意识。
同时,这也是我职业规划中的一项重要内容和奋斗目标。
三、具有丰富的专业理论知识和相关工作经验;
四、由于本人跟周围同事相处融洽,关心员工,热情待人,对营业部近200名员工的认知率至少在60%,平时我也被他们亲切的称之为“张姐”,这样在客观上就减少了工作的阻力,无形中形成了人际关系优势,有利于今后工作的开展。
尊敬的领导、恳待人、忠实正派是我的为人态度;
勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!
如果公司委以我的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使人力资源部最大程度的发挥职能作用,更好的为公司服务。
最后,再次感谢您的审阅。
诚祝事业蒸蒸日上!
此致
敬礼
运营经理自荐信2
尊敬的夏先生、贵集团的各位领导:
您们好!
感谢贵公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。
希望通过这封自荐信,能让夏先生和各位领导了解我,从而赢得领导们和大家的信任。
我叫周治国,我应聘的职务是栾川县恒裕公司高级管理人员。
说起来我与贵公司的集团---恒兴集团还是很有渊源,20xx年,在栾川县长昝红仓的带领下,有幸到厦门恒兴集团公司访问学习,了解到贵公司的集团公司在柯先生的经营下,业绩优良,声誉卓著,由衷的敬佩柯先生辉煌的创业历程和行业经验,尤其是柯先生卓越的资本运作能力。
一直想找机会向柯先生和恒兴集团公司学习,了解到贵集团在栾川投资一家钼矿深加工企业——栾川县恒裕矿业有限公司。
深知恒裕公司在夏董事长的带领下,历经各种困难,目前稳步向前推进。
同时,我本人对夏董事长的敬业精神和厚重的人品已敬佩久远,非常渴望能加入恒裕公司,能与夏董您这样的企业家为伍,是我无限的追求,能继续在钼行业奋战是我的梦想,能与贵公司一同成长是我的目标。
下面简单介绍一下我的个人情况和在钼行业摸爬滚打的工作经历。
我是河南省栾川县本地人,今年34岁,爱人是全职妈妈,我们育有一男一女两个孩子,家庭幸福平安。
我的父母都是土生土长的农村人,由于家庭困难,经济来源有限,我又是家里老大,弟弟妹妹都在上学,我有义不容辞的责任帮父母分担家里的重担,供弟弟妹妹读书,妹妹现在在郑州科技大学就读本科英语专业。
弟弟现在在德国柏林政治经济学院留学。
1996年高中毕业后,进入洛阳龙盛达集团有限公司(栾川徐氏家族企业),先后在集团旗下的天津邦恩冶化有限公司、张家界恒昌镍钼有限公司工作。
期间,有幸成为中国核工业部资深教授李培佑院长、李锋铎高工、长沙中南大学有色冶金研究院张启修院长、肖连生教授、李青刚高工等行业专业人士的学生。
深得导师们的厚爱。
1996年进入企业时只是一名普通工人,由于我不怕吃苦,努力钻研,勤学化工技术和管理技能,受到企业管理层重视,先后做过化验员,化验室主任,销售经理,技术厂长。
工作中,严格要求自己,将不间断学习列入日常生活的一部分。
到20xx年,成为这家大型集钼矿山开采选冶化工企业的总经理,在做总经理的4年中,我全身心投入工作,以公司为家,以公司利益最大化为追求目标。
使公司业绩达到历史最高,20xx年我荣获集团公司最高贡献奖——奖品为一部田雅阁车。
由于我一直想自己创业,因此在董事会的首肯下,通过半年的顺利交接,我辞职自主创业,希望能在钼行业大显身手,成就一番事业。
20xx年我回到栾川,自己出资创办了一家企业,第一年运营良好,效益很好,一年就收回所有投资,并盈利数百万,但是第二年就遇到全球性的金融危机,我的企业太小,刚处于萌芽期,风险抵抗能力有限,最后生产不能持续,经营遇到了困境,行情长期没有好转,最后这次创业以失败告终。
多年成功的钼行业的企业管理工作经验,和后来失败的创业经历,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了我吃苦耐劳、踏实肯干的好作风,积累了丰富的行业经验。
在这十几年的工作中,我始终保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。
能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。
如果这次应聘能够成功,我将怀着“全面管理、善于创新、高效高质”的思想,本着“维护企业利益、提高企业声誉、美化企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理工作。
认真履行职责,强化生产职能,把握利润重心,充分发挥管理者的职能。
不管我这次应聘的结果如何,我都非常感谢贵公司给我的这个展示自我的平台,给我这次学习、锻炼的机会。
在此,我真心祝愿恒裕公司能够打造出一支团结协作,奋发向上的管理团队。
我相信,只要全公司管理人员和全体员工上下一心,携手共进,恒裕公司一定会迎来光辉灿烂的明天。
最后,恳请夏董事长和各位领导能考虑我的应聘请求!
谢谢!
应聘人:
运营经理自荐信3
推广部成立到现在也差不多10个月的时间了,想想当初,由于公司发展需要成立了我们推广部,除了两位经验较为丰富的成员外其余的几个都是来自运营助理,当初就是靠着两位的悉心指导带领着我们部门一点一点慢慢成长,加上大家自己每天不断的学习,每个人的每个成员都能担负起足够的工作量。
我作为推广部第一批老员工看到部门和公司都能发展的如此之快感到非常的开心,自己也已经从一个啥都不懂的新人成长到了现在能够做出自己的一点业绩,为公司尽一份绵薄之力。
随着公司进一步的发展,人员数量在不断地扩大,我们推广部也随之会变得越来越壮大。
我深深的感觉到在部门内需要做出一些调整来适应更加激烈的挑战。
首先,分析一下推广部们运作的模式,一般店铺在经过和公司进行接洽后,推广部会负责向甲方分析本店铺和接下去的推广思路,这就是第一步可以称之为配合谈单。
然后甲方和公司正式签订合同后,运营会根据需要来决定是否把店铺的推广交给推广部,在接到店铺后由推广组成员来负责店铺的推广以及后续的数据分析,这是第二步即后续操作。
把两步分开来讲都有一些优化的思路来提供参考:
随着公司规模逐渐变大,接单能力也会随之大大提升,那么配合谈单势必会需要有更加成熟和完善的一个模式来帮助商务部提高签单率。
这个模式就需要更加细化分类公司所接店铺,然后根据不同的类目做出对应比较适合的一个推广思路,同时各个分类目都需要拥有咱们的案例店铺来提高客户的信任度,最终来提高签单率;
那么短期内来说,可以以分组的形式来提高内部的竞争性和增加大家工作的积极性。
后续当推广部有足够的人员后可以分小组操作专门一个或者几个类目的店铺,来提高推广的高效性和专业度。
接下来的工作中,制定一套完整、有效的接到店铺后的操作思路也必不可少,因为后续会有大量的新人加入,他们在初期就会少一些迷茫,同时也能在接下去的工作中摸索到自己的方法去相互结合提高自己的能力;
其次,想要激发一个团队的潜能,制定一个科学的员工激励制度会有不错的效果(这点后续可以参考商务部的模式);
第三点就是员工培训这一块,部门内部定期需要给到专业培训来提高组员的工作能力,同时针对遇到的问题来给出可行的参考建议;
第四点是需要有更加明确的推广部员工晋升制度,来激励大家不断从各方面来提升自己;
第五点当然是定期的团队建设,因为平时上班大家可能接触的机会比较少,通过这种方式可以极大的拉近彼此的距离,促进团队的凝聚力。
如果我能担任组长一职,那么我将要提高自己和大家的相处能力,来帮助大家无论在工作上还是生活中解决困难;
同时,我将协助大家在公司领导的带领下不断去突破我们的业绩提升我们的价值。
此致
敬礼!
运营经理自荐信4
尊敬的各位领导:
随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的>
企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。
我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。
我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。
同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。
在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能受聘于客服部散客组主管这个岗位。
作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。
如果我能竞争到散客组主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:
1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客服部散客服务的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。
2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。
掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。
3、练好内功,开拓市场。
老子有句话:
天下难事,必做于易;
天下大事,必做于细。
这句话充分体现了细节的重要性。
体现在服务上,就是:
100减1等于0。
指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。
服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好>
培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。
用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;
改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。
通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。
只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。
圆满的完成公司给我们下达的任务指标。
自荐人:
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x年x月x日
运营经理自荐信5
敬爱的领导:
您好!
感谢您阅读我的升职>
自荐信,为我打开了一扇希望之窗。
在此,希望您能让我毛遂自荐,晋升我为部门经理。
我深知胜任管理一职不是一件容易的事,公司里有很多比我优秀的员工。
但是我明白这份工作需要的不仅仅是专业知识,他更需要的是有很好的工作经验以及有可以让员工信服的’能力。
而我在公司开业以来一直辛勤为公司服务,随着公司的壮大而壮大,学到了不曾有过的宝贵经验。
与此同时我也熟悉公司的运行发展情况,与公司人员更是打成一片,深得了