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 2、中考一次性合格率达95%以上,综合排名居30名以前。

 3、开展校园及周边环境整治,创建县级安全文明校园。

师生无违法违纪行为,杜绝重大责任事故发生。

 4、加强食堂、商店的管理,确保食品安全,确保家长、学生、教师满意。

 5、开源节流,量入为出,尽量控制负债额度。

 6、加强教育科学研究,搞好校本教研,确保教学论文、优质课、课件制作、各种竞赛等5篇(次)获市级以上奖励。

 7、积极开展校本培训,强制推进流程导学教学模式和班级学习小组建设。

 8、加大教育宣传力度,力争宁乡教育信息网及其他刊物发表文章10篇以上。

 9、加强各功能室建设,提高利用率,搞好功能室的账务清理和卫生整洁工作。

 10、开展两次师德师风主题教育活动,切实加强师德师风建设,严禁体罚或变相体罚学生的恶性事件发生。

 11、强力推进特色学校建设,让书画特色生根、开花、结果。

12、加强领导班子作风建设和党风廉政建设,努力完成上级交办的各项任务,争创目标考核先进单位。

三、领导分工:

 校长:

付仕其 全面负责学校各项工作

  副校长:

伍丽佳 具体负责学校教学工作和德育工作

  总务主作(兼学生专干):

喻海兵 具体负责学校财务后勤和学生工作

  工会主席(兼事务长):

文建才 全面负责工会工作和食堂管理工作

团支部书记:

姜银辉主持学校团队工作和女生工作

文科组长:

邓世峰负责学校文科组教育教研工作

理科组长:

付仕其(兼)负责学校理科组教育教研工作

出纳员:

林召明负责学校财务工作

办公室主任:

胡国松谢长元邓世峰主持办公室日常工作和接待工作

四、工作内容:

  

(一)教学工作

  1、严格执行招生计划,坚持控流工作目标责任制,有效控制学生流失,流失率控制在2%以内。

  2、采取得力措施,让备、教、改、导、考各环节落到实处。

常规教学实行月检制,做到有检查,有评比,有记载,有奖惩。

  3、教务处安排学校行政人员领导实行分年级蹲点制、听课制,校长、副校长听课每学期不少于20节,切实抓好教学工作。

  4、继续组织教师学习新课标,把握新课改动向,提高教师驾驭新教材的能力。

  5、扎实开展课外活动,认真组织文体科技活动,活跃校园气氛,发展学生个性特长。

  6、切实搞好初三教学管理工作,及时发现并解决教学中存在的问题,确保2015年中考成绩合格率、优秀率、平均分、高中入学率居全县中等水平。

  7、制定并落实校本培训和教研活动方案,坚持指导流程导学教学模式,以切实提高课堂效率和教学质量。

  8、加强师德师风教育,严禁教师讽刺、挖苦、体罚学生,进一步树立教师良好形象。

  9、积极参加各级教育业务部门组织的活动,及时了解教改动态,扎实开展教育科学研究,论文、优质课、课件制作、竞赛等获较好档次的奖励,课题研究要有突破、有成效。

  10、加强课堂教学的监控,加大随堂听课力度,充分发挥教研组的作用,开展经常性听课评课活动,实行推门听课制;

开展校级优质课竞赛和学科竞赛,培养拔尖人才。

  12、请进来,走出去,加强横向联系,相互学习,取长补短,增进友谊。

  13、加强对学生学籍档案的管理,建立完善教师业务档案。

  14、对学生进行健康检查和体质测试,建立学生健康档案,做好流行病的防治工作。

  15、加强档案管理,做好“合格化学校资料”的复查迎检工作。

  

(二)学生工作:

  1、加强师德师风建设,开展两次主题师德师风教育,提高教师遵纪守法的自觉性,树立教师良好形象。

  2、树立安全第一,预防为主的思想,搞好学校综治创安工作和学校周边环境整治,创建安全文明校园,争创县级文明校园单位。

  3、进一步完善班主任考评机制,评选校园德育标兵和优秀班主任,树立先进典型,开展经验交流活动,提高班级管理水平。

  4、指导和协助班主任对潜能生进行教育疏导工作,帮助他们树立起学习和生活的信心。

  5、注意做好班级稳定工作,及时了解学生思想动态,防止和减少学生流失。

  6、积极倡导教师把温暖送给学生,关爱学生,严禁对学生进行体罚、讥讽、挖苦,严禁对学生进行考试排名次或以名次编座位。

  7、继续搞好扶贫助学工作,建立特困学生档案。

  8、寓教于乐,通过开展红歌演唱比赛、演讲比赛、流动红旗评比、三好学生评比等形式,丰富校园生活,规范学生行为。

  9、开展德育基地教育活动,有针对性地对学生进行爱校教育、法制教育、行为养成教育、诚信教育、交通安全教育和革命传统教育,增强德育的实效性。

  10、切实抓好寝室管理,确保学生寝室安全、舒适、卫生,真正让学生安心,家长放心。

  11、切实加强门卫管理,把好出入门关。

  12、进一步搞好家长学校,至少召开一次家长学校会议,充分发挥家长学校的作用。

  13、继续做好校园环保工作,保证校园洁净、舒适。

  (三)总务后勤工作:

  1、教育职工和临时工牢固树立为教育教学服务的思想,要想教师之所想,急教师之所急,提高办事效率,搞好优质服务。

  2、清查开学各班收费情况,严格收费行为,做到收费工作零举报。

  3、搞好学生食堂、商店的制度管理建设,定期督促、落实食品安全工作。

  4、加强食堂、商店的管理,严防饮食中毒事故发生。

  5、及时清理、修理水电线路,保证水电线路畅通,杜绝用电安全事故发生。

  6、严格购物、保管、分发物品工作环节的管理,制订相应管理制度,减少学校资产的流失。

  7、做好资金编制计划,保持学校资金正常运转。

  8、做好控债、化债工作计划,争取政策支持,全年尽量控制债务额度。

  9、严格执行《财经管理制度》,管好用好每一分钱,严格控制招待费开支,建立公务招待管理制度,反对铺张浪费。

  10、做好防火、防盗、防事故的安全教育和管理工作。

  11、管理好校内花草树木,及时除草、除虫、浇水、修剪,保证树木成荫,校园绿化、美化、香化、静化,营造良好育人环境。

  12、热心周到为教学服务,为学生服务,及时购进和发放教育教学和生活所需物资。

  (四)党工团工作:

  1、党支部工作:

  ①积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策,保证上级党组织和教育行政部门指示精神贯彻执行。

  ②加强党的组织建设、思想建设、作风建设和制度建设,领导学校共青团、学生会、工会等群众组织的工作。

  ③领导团支部加强团员先进性教育活动,迎接检查,培养骨干,抓好典型。

  ④教育全体党员严于律己,遵纪守法,在工作和生活中起模范带头作用。

  ⑤经常与行政班子成员保持密切联系,充分调动各方面的积极性,为学校发展出谋划策。

  ⑥建立健全党风廉政建设各项工作制度和管理制度,搞好党风廉政建设的测评考核工作。

  ⑦做好入党积极分子的培养、选拔、教育和考察工作。

  ⑧做好党费的收缴、上交工作。

  2、工会工作:

  ①搞好校务公开工作,积极参政议政,依法维护教职工合法权益。

  ②结合形势任务,加强教师职业道德教育;

配合行政做好青年教师培养工作。

  ③作好工会思想建设和组织建设;

按时召开教职工代表大会,广泛征求教工代表意见,为学校出谋划策。

  ④配合学校党政抓好女教职工的工作,落实计划生育政策。

  ⑤关心教职工生活,落实有关奖金、福利、就医、劳保及休养等问题。

  ⑥关心离退休教职工,落实待遇,做好离退休教职工慰问工作,及时慰问住院教职工,参与婚丧事宜,协调教职工间人际关系,解决教职工家庭生活矛盾。

  ⑦组织开展教职工喜闻乐见的文体活动,并积极参加上级教育工会组织的各种文体活动。

  ⑧配合行政搞好勤工俭学管理和财务督查。

  ⑨管好住宿区楼道卫生,创造洁净的生活环境。

  3、团支部会工作:

  ①认真落实上级团委及学校党支部的指示精神,完成其布置的各项工作。

  ②建立健全全校各级团组织及学生会,负责团干、学生干部的选拔培训、管理,搞好团员纳新工作。

  ③健全全校团员档案,负责团员组织关系的接转。

  ④切实抓好“校园之声”广播,办出特色,活跃校园生活。

  ⑤搞好每周一的升国旗活动,实行国旗下讲话征文,评选优秀讲话稿,编辑成册。

  ⑥搞好团员先进性教育活动,迎接检查。

  

  五、工作措施:

1、坚持校长办公会、教职工例会制度,掌握工作进度及要求,结合实际调整工作计划。

  2、加强校际之间的联系,交流教育教学及其它管理经验,提高办学水平。

  3、开展“评教评学”活动,设计师生问卷,及时了解教学动态。

  4、进一步加强财务管理,外争政策,内挖潜力,开辟勤工俭学途径,开源节流,厉行节约,积极缓解学校建设经费之急。

5、坚持两手抓(一手抓德育,一手抓智育),两手都要硬的方针,加大综合整治力度,规范师生言行,彻底转变教风、校风,促进学校工作协调发展。

  6、增强后勤服务职能,努力为师生营造良好工作、学习、生活环境。

  7、健全和完善学校各项规章制度,注重以人为本,充分调动教职工积极性。

  8、加强学校领导的责任性,层层签订责任状,年终进行考核,对严重失职、渎职者,劝其引咎辞职。

六、学校特色建设

根据宁乡县教育局《关于推进特色学校建设工作的实施意见》精神,为进一步推进我校特色学校建设工作,落实“一校一特色”的要求,提升办学品位,我校确立以“小书画、大教育”作为特色项目,全力打造特色学校品牌。

确立“小书画、大教育”的背景是根据学校的实际情况来确立的,我们认识到书画教育是通过学生的情感体验,实践活动,来塑造学生美的心灵,陶冶高雅情操,锻炼坚强意志。

并且,学习书画并不是一朝一夕之功,需要地久天长之力。

因而,教育的时效性更久。

而书画基本功形成和发展的关键时期是小学阶段,有效促进学生书画素养的提高,对学生的发展影响是巨大的。

为此,我们把“小书画,大教育”作为学校的教育理念的切入点,以“个个能写一手好字,人人能欣赏一幅画”为培养目标,学校成立了书画领导小组,每学年制定书画教学计划,加强写字课的管理,重视提高全体学生的写字、书画技能,不断完善“书画”校本课程建设,在校园内创建了“书画走廊”、书画教室、作品陈列室等特色教育基地。

我校创建特色学校工作还处于初级阶段,虽然已开展了一些工作,但确实还存在较多的困难和不足,主要表现在以下几个方面:

1、资金运转上存在困难。

学校运作资金本来就捉襟见肘,特色学校建设举步维艰。

2、还需要进一步挖掘“小书画、大教育”的特色资源,探索“大教育”在的可持续发展的新路子,研究制定一套符合吕田镇中心小学师生实际的科学有效的教学模式。

亟需要专家的指导和引领,令我们的思路更加清晰明确,创建的步伐更加坚定,让“小书画”提升到实现“大教育”这个目标上来,。

3、还需要进一步完善激励机制,努力使全校师生达成共识,努力提高师生创建特色学校的积极性、创造性。

七、行事历(另见)

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