考核奖惩办法及考核奖惩表讲解Word格式.docx

上传人:b****2 文档编号:13711812 上传时间:2022-10-13 格式:DOCX 页数:17 大小:20.18KB
下载 相关 举报
考核奖惩办法及考核奖惩表讲解Word格式.docx_第1页
第1页 / 共17页
考核奖惩办法及考核奖惩表讲解Word格式.docx_第2页
第2页 / 共17页
考核奖惩办法及考核奖惩表讲解Word格式.docx_第3页
第3页 / 共17页
考核奖惩办法及考核奖惩表讲解Word格式.docx_第4页
第4页 / 共17页
考核奖惩办法及考核奖惩表讲解Word格式.docx_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

考核奖惩办法及考核奖惩表讲解Word格式.docx

《考核奖惩办法及考核奖惩表讲解Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《考核奖惩办法及考核奖惩表讲解Word格式.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

考核奖惩办法及考核奖惩表讲解Word格式.docx

(3)检举、揭发、制止各类违法违章行为,提供重要线索,举报事故隐患有功者。

2、凡违反公司规章制度,发现下列行为者触犯刑律的移交司法部门,追究刑事责任。

(1)重点要害部位发现不安全隐患,经企业安全生产管理领导小组提出而不整改的;

(2)违反公司规章制度或操作规程的;

(3)在禁火区内吸烟或将烟头扔在禁火区内的;

(4)未经批准,在禁火区内违章明火作业者;

(5)损坏、挪用消防器材,在消防通道上堆放物品、经通知不及时改正的;

(6)擅自造成火险、火灾或其他治安灾害事故的;

(7)公司职工违法受到公安机关行政拘留,治安裁决的;

(8)知情不报,包庇违法者,对发生的案件和灾害事故隐瞒不报的。

3、在年度安全生产责任制考评中达到95分以上的奖500元,达到90分以上的奖4000元,达到85分以上的奖200元。

对年度考核达不到80分的部门及个人予以500-200元的相应处罚。

如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故按《事故管理制度》有关条款执行

山东东辰物流有限公司

二〇一三年一月一日

安全生产目标与指标考核表

2013年月份

车号:

责任人:

考评内容

分值

考评办法

得分

备注

重伤以上事故为零

10

发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零

轻伤事故有效控制

每发生一起轻伤事故扣10分。

认真履行安全职责

15

每发生一件未落实安全职责事项扣5分,扣完为止。

财产损失

5

每发生一起财产损失扣5分

遵章守纪

20

每发生一件违章、违纪事件扣5分,扣完为止。

隐患排查

每次出车检查车辆记录。

少一次扣5分,扣完为止。

看出车检查表。

隐患整改

隐患整改率100%,未按时整改一项扣2分,扣完为止。

安全教育

按要求参加培训,有一次未参加的,扣2分,扣完为止。

补考的不扣分。

未开GPS行驶的

行驶未开GPS的,扣5分,行驶超速的一次扣2分,扣完为止。

合计

100

考评人员:

考评日期:

年 月 日

注:

每月对驾驶押运员考评一次。

 

全生产目标与指标考核表

责任部门:

安技部责任人:

①事故零死亡

②千人重伤率为零

③使公司月轻伤率控制在1%以內

④隐患治理完成率达到100%

监督隐患治理不彻底,,每发生一起财产损失扣5分

⑤对车辆检查率达到100%

每月至少对车辆检查一次。

发现一次扣5分,扣完为止。

⑥安全教育培训合格率达到100%

安全培训少一次扣5分,扣完为止。

⑦火灾、爆炸、恶性误操作事故为零

⑧安全设施、设备完好率大于或等于99%。

设备设施有一处不合格,扣2分,扣完为止。

贯彻法律法规及安全会议、传达文件

缺少一次,扣2分

考评日期:

办公室责任人:

贯彻上级有关安全生产文件、指示及对安全资料的下发

未及时传达有关安全生产文件,打印、下发。

每次扣3分

负责对外来人员接待,及时告知注意事项

未进行告知注意事项的,扣3分

后勤工伤保险参保率100%

有一人未及时参保扣3分

安全培训教育率100%

一次未按时参加学习扣2分

隐患整改率100%

未及时整改隐患一次扣5分

重伤事故为零

出现重伤事故扣10分

落实职责,签订安全责任书

未签责任书扣5分

会使用灭火器

不会操作灭火器的扣4分

做好安全会议记录

记录不清楚的扣2分

财务部责任人:

安全费用使用所需资金到位率100%

有一次不到位扣2分

安全费用台账记载准确率100%

记载不准确扣2分

较大事故为零

每发生一起较大事故扣5分,扣完为止。

按时参加安全培训教育

补考的不扣分

建立安全资金投入台账,专款专用

未建台账扣5分,专款不专用的扣10分

保证劳动防护用品费用的合理使用

未按时提供劳保费用少一次扣5分,扣完为止。

会正确使用灭火器

不会使用灭火器的扣5分

落实安全职责,签订安全责任书

未签订责任书扣5分

监督安全资金的使用

未监督安全资金使用的扣5分

责任部门:

业务部责任人:

工作质量

工作质量低劣,经常出错,错误次数达5次以上扣8分

工作效率

办事拖拉,经常需要催促,规定时间内完不成任务扣5分

与客户的沟通

可沟通,但不能独立完成扣5分

遵章守纪\以身作则

不遵守规章制度3次以上扣2分

分析判断能力

思维较清晰,但呆板、片面,有时判断有失误扣3分

发现解决问题能力

能发现问题,但拖拖拉拉,解决很慢扣2分

整改不及时扣10分

参加安全培训100%

一次未参加培训扣5分

部门不会使用灭火器的扣5分

每次考核结果都要形成奖惩记录。

营运调度部责任人:

生产调度的合理性100%

调度一次不合理扣5分

货物运输的及时性100%

未有特殊情况运输不及时扣10分

货物流通的安全性100%

货物运输存在隐患一次扣10分

贯彻国家有关安全生产的文件,及时召开调度会议。

一次为贯彻的扣2分

及时参加安全培训教育

未参加培训一次扣5分

隐患整改率达不到控制指标扣10分

会使用灭火器材

不会使用灭火器扣5分

遵章守纪和原则性保守公司机密

不遵守纪律和泄露公司机密一次扣10分

及时处理客户投诉

未及时处理客户投诉一次扣5分

2013年1月份

未发生重伤以上事故得分,发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零

未发生轻伤事故得分,每发生一起轻伤事故扣10分。

未发生财产损失得分,每发生一起财产损失扣5分

每发生一件违章违纪事件扣5分,扣完为止。

每次出车检查车辆得分。

安全生产目标考核与奖惩记录

总经理

责任人:

XXX

考核时间:

2011年12月29日

目标责任执行情况

1.本年度严格履行了对本公司安全生产的直接领导责任,遵守公司的各项安全管理制度,全面支持安全生产工作

2.自觉接受了公司安全部门的监督管理,有不妥的地方进行了及时的纠正

3.按实参加了公司重要的安全会议和生产碰头会,合理组织安全生产

4.杜绝了在公司及政府安全检查中的违章现象

5.在一整年的生产中没有发生安全事故,无火灾、无爆炸、无死亡,负伤率为0

6.按照规定对公司员工做了安全教育工作。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 初中教育 > 政史地

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1