资产处置情况报告Word文档下载推荐.docx

资产处置情况报告Word文档下载推荐.docx

《资产处置情况报告Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资产处置情况报告Word文档下载推荐.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

经清理，本单位纳入本次资产清查范围的单位户数为1户，即本单位1户，执行事业单位会计制度。

　　（三）资产清查工作组织实施情况

　　1、认真执行有关资产清查的制度规定，学习相关文件，成立资产清查工作小组，制定我单位的资产清查工作方案。

　　2、按照我单位制定的资产清查工作方案组织实施。

以财务、综合办公室为主，各科室密切配合进行。

　　3、按照要求，组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了资产清查自查工作。

主要对我单位基本情况清理、账务清理、财产清查。

（1）基本情况清理主要包括：

单位全称、组织机构代码、预算代码、单位户数、单位性质、隶属关系、人员编制、人员数量及人员结构等;

（2）账务清理以资产清查基准日为时点，对各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金等基本财务情况进行了全面的核对和清理，以及对各项内部资金往来情况的全面核对和清理，达到了账账相符、账证相符，确保了我单位账务的完整、准确和真实;

（3）财产清查是对各项资产、负债、净资产进行全面的清理、核对和查实。

财产清查按照实物盘点同核实账务相结合、清理资产同核查负债与净资产相结合的原则，主要对我单位的固定资产、流动资产、对外投资、无形资产、负债、净资产等情况进行了全面的清查。

　　（四）资产清查工作取得的成效及存在的问题

　　在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”;

对清查核实的固定资产，已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片;

对资产清查工作中发现的各项资产盘盈、盘亏、损失和资金挂账等问题，坚持实事求是的原则，如实反映存在问题，提出了处理建议，已专项上报资产清查领导小组，经资产清查领导小组讨论通过，最终确认资产损失共3000.00元，其中流动资产损失3000.00元，资产盘盈共3000.00元，其中流动负债盘盈3000.00元；

对资产清查工作中发现的问题，依据资产清查政策和有关财务、会计制度，进行分类整理并收集了合法证据，以备中介机构进行鉴证；

填制了《行政事业单位资产清查报表》等清查报表资料，撰写了《行政事业单位资产清查工作报告》。

资产清查工作中存在的问题主要是房屋建筑物类资产未办理房屋所有权证。

　　三、资产清查工作结果

（一）单位清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况通过对我单位20XX年12月31日会计报表及资产损益情况的清查，我单位资产总额账面数为4,115,186.40元，清查数为4,112,186.40元；

负债总额账面数为3,000.00元，清查数为0.00元；

净资产总额账面数为4,112,186.40元，清查数为4,112,186.40元。

　　我单位清查出的资产损失情况：

确认资产损失共3000.00元，主要是：

流动资产损失3000.00元，其中：

其他应收款损失3000.00元。

　　我单位清查出的资产盘盈情况：

确认资产盘盈共3000.00元，主要是：

流动负债盘盈3000.00

　　元，其中：

其他应付款盘盈3000.00元。

（二）资产盘盈、资产损失、资金挂账原因分析

　　1、资产损失原因：

资产损失主要为其他应收款损失1笔，金额共计3000.00元，损失原因主要为其他应收款已逾期3年以上，且原会计及出纳均已更换，现已无法寻找到原会计和出纳，无法收回，已形成实际坏账损失，又因单笔数额较小、不足以弥补清

　　收成本，作损失申报处理。

　　2、资产盘盈原因：

资产盘盈主要为其他应付款盘盈1笔，金额共计3000.00元，盘盈原因主要为其他应付款已逾期3年以上，经查阅账簿等资料，该笔账形成于3年以上，因是多年来累计扣取的职工个人住房公积金，故无法确定具体年份，现该笔账已不需要支付，也无法退还给职工个人（无法确认到具体职工明细），形成实际坏账，作盘盈申报处理。

　　（三）资产盘盈、资产损失、资金挂账证明材料

　　1、资产损失证明材料：

记账凭证及原始附件，单位作出的专项情况说明。

　　2、资产盘盈证明材料：

其他应付款-公积金”科目明细账，单位作出的专项情况说明。

　　（四）经会计师事务所审核后的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。

　　我单位委托湖南方正会计师事务所有限责任公司对我单位的资产损失、资产盘盈情况进行审核并出具经济鉴证证明，其审核后的情况如下：

　　清查出的资产损失情况：

审核后的资产损失共3000.00元，主要是：

　　清查出的资产盘盈情况：

审核后的资产盘盈共3000.00元，主要是：

流动负债盘盈3000.00元，其中：

其他应付款盘盈3000.00

　　元。

　　（五）单位申报核实资产盘盈、资产损失、资金挂账的处理预案

　　我单位对清查出的资产盘盈、资产损失,按照资产清查要求进行分类，提出相关处理建议,按规定权限上报主管部门及财政部门核销处理。

　　四、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施等

（一）存在的实际问题

　　1、未建立资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度；

2、未指定专人妥善保管和维护资产；

3、实物资产堆放杂乱，未定期清理资产；

4、帐务处理不及时。

（二）原因分析：

　　1、因资金紧张，未及时对资产进行维修和维护；

　　2、未建立资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度；

（三）改进措施：

　　1、建立资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度；

2、指定专人妥善保管和维护资产；

3、定期清理资产；

　　4、及时按规定程序处理帐务。

五、单位资产管理情况

（二）原因分析：

　　我单位的固定资产使用状况均在用，无闲置资产；

我单位无国有资产收益情况。

六、其他需要说明的事项

　　因各种历史原因，我单位固定资产中的房屋类资产均未办理房屋所有权证，我单位领导层对此也非常重视，并要求尽快解决历史问题，早日办理产权证。

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxx（单位）二〇一六年月日

　　篇二：

资产管理存在的问题及整改措施

　　资产管理存在的问题及整改措施

（一）存在的问题和不足

　　近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。

主要表现在以下方面：

　　一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。

除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。

办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。

　　二是对报废固定资产未及时进行处理。

按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。

但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。

　　三是国有资产管理人员力量需要充实。

（二）整改措施

　　一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。

各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。

所以，除了（:

资产处置情况报告）加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定

　　资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。

　　二是切实加强固定资产报废处理工作。

根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。

注销其固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。

　　三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。

每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。

　　篇三：

资产盘点情况的报告

　　总公司：

　　根据总公司《关于开展20XX年度固定资产盘点工作的通知》（永总字[20XX]号）的要求，分公司人事行政部会同财务部监察审计部按照公司规定于20XX年6月日—20XX年6月日对分公司各部门，机构所有固定资产进行了一次全面盘点清查，在全员的共同配合下顺利完成了本次半年资产盘点工作。

先对本次盘点工作报告如下：

　　一、组织领导

　　总公司文件下发后，我分公司在司务会上对此项工作进行了布置，并制定此次固定资产盘点工作有分公司人事行政部牵头，各部门配合。

重点是对各部门资产进行盘查，落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人。

　　二、固定资产盘点的时间

　　上次盘点时间20XX年11月至今（20XX年6月26日）前所有固定资产。

　　三、盘点方法

　　人事行政部指定专人对各部门现有固定资产进行盘点，再由各部门负责人和使用人对使用的固定资产进行确认，最后与财务数据进行核对。

、

　　四、资产总体情况

　　此次盘点共计盘点资产（）台，其中台式电脑（）台，笔记本电脑2台，针式打印机（）台，机房网络设备（）台，视屏会议设备1套，传真机1台，查勘用相机3台，办公室使用打印机2台，扫描仪1台，复印机1台，汽车6辆，资产总价值（原值）//////////元，（净值）///////////////元,本次盘点结果所有固定资产与公司账目统计数据相符。

　　五、盘点中发现的问题

　　在本次盘点中，我们发现公司资产管理存在以下问题：

（一）公司资产未能有效利用，小部分资产处于半闲置状态。

（二）办公设备分配不合理，造成一些设备闲置。

　　六、整改措施

　　针对分公司资产管理存在的问题，我部门认为可以从以下方面入手经行管理：

（一）实行资产责任追踪制度。

（二）建立并完善固定资产编码。

　　（三）及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。

　　（四）抓好落实。