招商物流宁波保税区物流中心一期监理大纲docWord文件下载.docx

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三、办公及检测设备投入表

监理大纲

第一章工程概况

1.项目名称：

XXX物流中心工程

2.建设地点：

XXXX

3.建设规模：

本项目占地面积73121.23平方米，总建筑面积约39999.23平方米，其中厂房33924平方米，办公楼4561平方米，门卫及其他1514.23平方米。

4.结构类型：

钢结构

5.监理范围：

施工图所包含的所有内容的设计、施工全过程的监理，包括施工准备阶段，施工阶段，缺项责任期三个阶段的监理工作及之后的有关资料、咨询等服务。

6.投资控制目标：

控制在8000万元之内。

7.质量控制目标：

同施工质量要求。

8.进度控制目标：

同施工工期。

9.安全控制目标：

同施工安全要求。

第二章监理思路

一、制订总目标和分目标

根据本工程的要求编制总目标，为全面实现工程建设要求、质量、工期、造价、安全等都能达到预期的要求。

分目标包括：

质量目标、工期及工程进度目标，工程造价目标，安全管理目标，文明施工的目标。

二、建立和完善施工现场各种管理体系和保证体系

施工现场必须强化管理，规范管理。

总承包单位必须建立健全包括分包单位在内的质量管理、工期和进度管理，安全管理等方面的管理体系和保证体系，保证措施。

其中组织机构及人员素质非常关键，工作制度的建立和落实，各种措施的落实是目标实现的保证，监理单位必须不断的监督，加强协调。

三、强调施工现场各种管理的程序化、规范化，保证工作的有序进行

监理部对现场的监督管理要做到程序化，使施工按各种规定的程序进行，如原材料进场报验程序，施工质量的控制程序，工程洽商的签认程序，施工进度计划的编制审批程序，工程进度款的审批程序等，只有这样才可以避免管理的混乱状态。

规范化管理是非常必要的，可以使各种工作有序进行。

四、强调和重视施工部署，施工方案的合理性、先进性、符合性及操作性

监理部应重视和审核承包单位的施工部署（包括施工组织设计）、施工方案的合理性，它们的编制应结合工程特点、工程情况，需具有很强的针对性，其施工方案应尽量采用先进的施工工艺、先进的技术，先进的设备和方法，保证质量，保证进度。

所有的施工方案除了符合设计文件，符合法规的要求外，应具有很强的操作性。

五、材料、设备的质量必须按程序进行确认

本工程采用大量的材料和设备，它的质量是工程质量、安装质量和设备系统运行质量的前提条件，所以必须保证材料、设备达到设计文件，国家有关标准，工程量清单约定的材料、样品的质量，并且要严格按照报验程序给予确定。

六、要非常重视施工过程的质量控制、进度控制、安全控制、工程进度款的控制。

七、工程检测和工程质量验收把关

在施工过程中，承包单位应采用各种检测手段和先进的设备进行检测，监理单位则采用自身的设备进行平行检测，为工程质量的判断提供参考数据，某些项目应根据需要委托有相应资质的单位进行检测。

监理部要进行材料设备进场验收，工程隐检、分项、分部工程验收，通过这个程序对质量进行控制，对于质量不合格的，必须返修合格才能给予签字验收。

八、加强协调

本程是一项系统工程的实施，所涉及到的施工分包单位和参建单位以及材料设备供货单位数量可能很多，施工过程将涉及到各种错综复杂的问题。

因此需要承包单位总体协调，监理单位也要发挥协调的主导作用，保证工程始终平稳、有序、顺利地进行。

第三章监理工作基本制度

一、图纸会审制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，正式图纸会审前，会同施工复查设计图纸，避免图纸中的差错、遗漏，形成统一意见。

对于分批分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审。

正式图纸会审由总监理工程师主持，设计单位主讲，施工单位的项目负责人、各专业技术负责人参加。

二、施工组织设计与施工方案审核制度

合理划分施工流水段，保证施工资源供给，优化技术方案，措施到位，是审核施工组织的关键。

这直接关系到三大目标的实现。

施工单位编制的施工组织设计或施工方案，由总监组织有关监理人员进行审查，提出审查意见，总监认为有必要（如涉及措施费用或设计变更）召开有关方（业主、设计、施工）会审时，应及时组织会审，由总监给予批复。

三、单位工程测量、定位复测制度

单位工程开工前，监理人员在收到施工单位报送的“施工放样报审单”后二天内对该工程的坐标、轴线、标高进行复测，并作好书面记录。

认为合格后签认“报审单”，施工单位方可开工。

建（构）筑物的沉降观测，应按有关规定及设计要求，督促施工单位进行设置和观测，现场监理人员进行抽查、复测。

四、材料、构配件检验及复验制度

1、用于工程的主要材料，进场时承包商必须填报《进场材料/购配件/设备报验单》，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。

如不具备，对检验证明有疑问时，应向承包商说明原因，并要求承包商补作检验；

所有材料检验合格证，均须经监理工程师验证，否则一律不准用于工程上；

2、凡标识不清或怀疑质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定有不符的一般材料，由工程的重要性程度决定应进行一定比例的试验的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检；

3、对于进口的材料设备、重要工程、关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验；

4、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试验合格后才能使用；

5、如在施工中发现缺陷，有权停止使用，并组织调查研究，取得证明，决定继续使用或不使用；

6、与本工程无关的材料，不合格的材料，不准进场堆放。

7、对于按规定须进行复试合格后方可使用的材料，其取样和送试过程必须由监理人员见证，并在见证单上签认，否则复试无效。

五、开工报告审批制度

分项、分部、单位工程开始施工前，当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提出《工程开工申请报告》，监理工程师按施工准备阶段质量控制的有关要求检查施工准备各项工作的落实情况，并将检查情况向总监理工程师汇报。

如在检查时发现不具备开工条件的，监理工程师应及时向施工承包方发监理通知，指明整改项目和完成日期，监理工程师负责跟踪检查，施工承包方应在规定的时间内完成整改工作。

当主要施工准备工作完成时，总监理工程师与业主商量后签署开工报告。

六、设计变更审核制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由建设单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。

监理审核无误，总监签发《设计变更指令》。

加强设计变更的管理，建立设计变更处理流程，并要求各方通力配合。

七、隐蔽工程检查制度

隐蔽以前，施工单位应根据验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。

施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同建设、设计单位共同检查签认。

八、旁站监理制度

对于重要的工序、分项工程或重点部位实行旁站监理，对桩基作业及结构混凝土浇筑等必须进行全过程的旁站监理。

九、巡视制度

1、公司领导巡视

公司领导对在监理项目一般情况至少每季度巡视一次，对重要项目（如一、二等建筑、特种结构）或问题较多项目至少每月巡视一次。

2、监理部、技术质量部对在监理项目一般情况至少每月巡视一次，对重要项目或问题较多项目应加强巡视。

3、公司领导和部门负责人巡视时主要检查内容：

（1）对刚进驻的项目，检查其是否具备了开工条件，具备条件的，总监理工程师是否签发了开工令；

（2）专业工程师是否按工程进度分专业编制了监理实施细则；

（3）工程施工的进度、质量、投资是否处于受控状态；

（4）监理工作是否符合合同要求；

（5）各有关单位的工作关系协调如何；

（6）工程施工是否存在质量和安全隐患，是否采取了预防措施；

（7）检查文明施工，监理办公室布置，上墙资料及各种往来资料的建档情况；

（8）检查监理人员是否按制订的《监理规划》开展工作，遵守《工程建设监理人员工作守则》情况。

（9）公司领导和部门负责人巡视现场，当日应由驻地工程师记录备案。

4、总监理工程师巡视

（1）本工程项目总监理工程师应常驻工地；

（2）项目总监理工程师至少每天巡视现场一次；

（3）总监理工程师必须参加每次工程现场例会，并主持工程现场例会，根据工程需要召开并主持监理现场会议；

（4）总监理工程师巡视应履行总监理工程师职责。

十、工序交接检查制度

必须坚持上道工序不合格或未经验收签认，下道工序不得施工的原则。

上一道工序完成后必须进行检查验收及做好检查实测记录，同时须督促施工单位做好与下道工序的交接工作。

凡涉及多专业的工序，监理人员还应组织会检，并办好书面交接。

坚持上道工序不合格或未经验收签认，下道工序不得施工的原则。

十一、监理日志、监理月报和会议制度

1、监理工程师应逐日将监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

监理日志必须具有真实性、可追溯性。

2、监理组应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本监理组的年度报告和总结，报业主。

年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的建议等。

3、各项目总监理工程师必须按时组织/主持召开现场监理例会。

监理例会参加人员：

监理组全体成员、业主代表、承包商项目经理、质保体系有关人员。

会议使用<

<

会议纪要>

>

首页签到。

会议指定专人记录，形成文件，发给参加会议的有关单位。

十二、见证取样和送检制度

1、遵照建设部《房屋建筑工程和市政基础工程实行见证取样和送检的规定》实行见证取样制。

2、涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准规定应取样数量的30%。

3、见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。

十三、平行检验制度

平行检查是对工序和分项工程检验批按规范的主控项目和一般项目及相应检验方法和抽查检验数量进行最终验收和平行检验。

1、所有进场物资应进行平行检验：

2、所有分项工程检验批的验收，应按设计文件，规范主控项目和一般项目的合格标准，检验方法，检查数量进行平行检查，应有必须的检测工具，应按要求进行观察和实测实量检验，施工单位应进行自检，并要求把实测偏差值上墙，并在申报验收时，提供检查点数据平面简图。

3、所有隐蔽工程的验收，必须按设计和规范要求进行平行检验，其规定的检查内容或项目应全数检验，并审查隐蔽工程验收施工记录的真实性。

4、施工中各种试样和检测过程。

平行检验专业监理必须严格按规范和设计要求的检查项目进行检查，全查或抽查，以数据说话，该实测的必须按比例检测，对分项工程各检验批的验收有理有据，签署意见要有依据。

第四章监理组织机构设置及岗位责任制

一、监理组织机构设置

二、监理人员岗位责任制

（一）项目总监理工程师岗位职责

（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；

（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；

（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；

（4）组织召开监理例会；

（5）组织审核分包单位资格；

（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；

（7）审查开复