小微安全生产管理制度文档格式.docx

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为了明确安全生产任务，将安全生产目标融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任意识，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3.职责

主要负责人

3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

安全部

3.2.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。

3.2.2负责安全生产目标和指标完成情况的检查和考核。

3.2.3负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.4负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

各职能部门及生产车间

3.3.1负责本部门安全生产目标与指标的实施。

4.工作程序

安全生产目标的制定

4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司管理人员根据历年和上年安全生产执行情况制定。

4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

4.1.3安全生产目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标，不得低于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。

4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织召开会议，重新修订年度安全生产目标。

4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全部发到每个职能部门。

4.1.6安全部应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“公司级”安全教育培训时对全体员工进行培训。

年度安全生产目标的分解

4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后，安全部负责将年度安全生产目标分解到各职能部门及生产车间，并组织相关部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，将年度安全生产目标与指标一起分发到各相关部门。

安全生产目标与指标的实施

4.3.1各部门主管应通过例会或部门级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标及其实施计划。

4.3.2各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。

安全生产目标与指标的评审和考核

4.4.1安全部定期统计和监测各部门的安全生产目标和指标完成情况，并将统计和监测的结果向主要负责人汇报。

4.4.2若发现不符合情况时，要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过大偏差。

4.4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。

4.4.4根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改，由主要负责人组织执行。

4.4.5经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由安全部分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训，原旧版安全生产目标指标及其实施计划由安全部回收作废。

4.4.6主要负责人每年1月15日前组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，根据考核情况，对完成安全目标较好的部门给予奖励，对安全目标完成较差的部门给予罚款。

5.发布实施

本文件自发布之日起实施。

二、安全管理机构设置与安全管理人员配备管理制度

为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。

本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备及其职责规定。

3.1.1按规定设置安全管理机构，配备安全管理人员。

3.1.2定期组织召开安全专题会。

安全副总

3.2.1协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。

安全部

3.3.1负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。

4.工作程序

安全管理机构

4.1.1为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产领导小组作为公司安全管理机构。

4.1.2安全生产领导小组是公司安全管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。

4.1.3安全生产领导小组设组长1名，安全生产领导小组组长同时也是公司的主要负责人。

4.1.4安全生产领导小组设副组长，由安全生产领导小组组长任命副总经理担任。

4.1.5安全生产领导小组由各部门负责人和主管组成。

4.1.6安全生产领导小组常设机构在安全部，按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员，负责日常安全生产监督管理工作。

安全专题会

4.2.1安全生产领导小组每季度至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划布置本季度安全生产工作。

4.2.2安全专题会由主要负责人主持召开，由安全副总组织协调。

4.2.3安全专题会上提出的工作要求，由安全员组织相关责任部门制定工作方案，并将落实结果，向下一次安全专题会报告。

三、安全生产责任制管理制度

1．目的

为保证安全生产责任制的落实和安全生产目标的实现，特制定安全生产责任制管理制度。

2．适用范围

本制度适用于各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。

3．职责

主要负责人

负责组织制订和批准安全生产责任制。

3.2.1负责安全生产责任制编制，并对安全生产责任制进行解释与说明。

3.2.2负责组织安全生产责任制的全员培训。

安全生产领导小组

负责安全生产责任制完成情况的考核，并负责每年的绩效测量、评审和更新。

4．工作程序

主要负责人负责组织制定安全生产责任制，由安全部明确规定各部门及各类人员在安全生产中应履行的职能和应承担的责任，经主要负责人批准后以文件形式下发。

安全责任制中要明确主要负责人对安全生产的承诺。

安全生产责任制制定过程中应与有关人员沟通。

安全部组织安全生产责任制的培训，对安全生产责任制进行说明。

安全生产领导小组每年对各部门、各类人员安全生产责任制的执行和安全生产目标的完成情况进行考核；

主要负责人每年组织安全生产责任制适宜性评审和更新。

奖惩

4.7.1对安全生产责任制执行、安全生产目标完成较好以及在安全生产方面有突出贡献的部门、单位、班组和个人给予奖励，对安全生产责任制执行不到位和未完成安全生产目标要给予处罚。

四、安全生产费用管理制度

为了保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件和安全生产条件，从本质上防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，特制定本制度。

本规定适用于公司各项安全经费和安全投入资金的管理。

3．职责

安全生产领导小组负责确定安全经费提取标准和

主要负责人负责保证安全生产资金的投入及有效实施，并负责重大开支项目的审批。

安全部负责公司安全经费使用情况的监督管理。

按照公司有关规定建立稳定的安全投入和资金保障渠道，确保本公司安全资金的投入，满足安全生产的需要。

主要负责人负责保证安全生产资金的投入及有效实施。

公司每年从固定资产更新和技术改造资金中提取安全措施专项费用，以能满足安全生产条件需要。

按照《《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，提取标准为：

（1）营业收入不超过1000万元的，按照3%提取；

（2）营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照%提取；

安全生产投入费用必须纳入公司全年经费预算，并做到安全资金专款专用。

安全生产经费使用计划包含以下内容：

（1）完善、改造和维护安全防护设备设施

（2）安全生产教育培训和配备劳动防护用品

（3）安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改

（4）设备设施安全性能检测检验

（5）应急救援器材、装备的配备及应急救援演练

（6）安全标志及标识

（7）职业危害防治、检测、职工体检

（8）其他与安全生产直接相关的物品或者活动

安全生产领导小组每年初召开由各有关部门及车间负责人参加的安全技措专题会议，确定下年度安全生产费用使用计划，确定安全经费提取标准。

安全生产使用计划内容及安全经费使用范围参见附件。

经批准后的安措项目由财务部划拨专款，做到专款专用，不得超范围使用。

财务部应建立安全生产费用使用台账，台账应完整齐全。

安全资金的投入由主要负责人审批，重大开支项目由安全生产领导小组审批。

安全部每季度应检查一次安全投入执行情况，并向安全生产领导小组报告，及时协调解决实施过程中存在的问题。

五、工伤保险管理制度

1．目的

为保障本公司员工因工作遭受事故伤害或者患职业病后能够获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复，分散本公司的工伤风险，根据国家《工伤保险条例》的有关规定，特制定本制度。

本制度适用于公司内工伤保险的管理。

安全部负责工伤事故的调查、分析与处理。

财务部负责每月为员工足额缴纳工伤保险。

办公室负责工伤认定和劳动能力鉴定的申报工作，负责每年工伤保险实际赔付的资料统计。

员工发生工伤事故时，有依照《工伤保险条例》的规定享受工伤保险待遇的权利。

财务部按规定及时、足额为员工缴纳工伤保险费用，员工个人不缴纳工伤保险费用。

工伤保险费的缴费数额为员工工资总额乘以单位缴费费率之积。

办公室负责工伤认定的申报。

办公室按照《工伤保险条例》的有关要求，准备相关资料，向市劳动保障部门提出工伤认定申请。

员工发生工伤，经治疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的，应当进行劳动能力鉴定。

劳动能力鉴定由办公室向市劳动能力鉴定委员会提出申请，并提供工伤认定决定和员工工伤医疗的有关资料。

发生工伤员工的工伤保险待遇按照国家《工伤保险条例》的有关规定有关规定执行。

办公室会同财务部，每年年底对本年度工伤事故的赔付情况进行统计、分析、汇总，主要内容包括：

评残等级、医疗救治费用、经济补偿费用等。

统计分析的数据经主管领导签字，报安全部保存。

六、法律法规及其他要求管理制度

为及时准确地识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求，并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，以提高其法律意识，规范其安全行为，特制定本制度。

2．适用范围

适用于本公司识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规及其他要求并建立台帐。

安全部

3.1.1负责组织安全法律法规、标准与其他要求的收集、识别及更新，并编制清单。

3.1.2负责安全生产法律、法规及及其他要求的发布。

3.1.3负责对安全生产法律、法规及及其他要求执行情况进行监督检查。

3.1.4负责组织相关部门对识别的法律、法规及其他要求进行符合性评价。

3.1.5负责将识别的法律、法规及其他要求转化为本公司的规章制度。

各部门

3.2.1获取相关的法律、法规及其他要求，并及时传递到安全部。

3.2.2负责将相关的法律、法规、标准及其他要求传达给员工，并遵照执行。

3.2.3负责制定本部门的安全