版环境管理体系标准Word格式.docx
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b)这些相关方的有关需求和期望(即要求)
C)这些需求和期望中哪些将成为其合规义务。
4.3确定环境管理体系的范围
组织应确定环境管理体系的边界和适用性,以界定其范围。
确定范围时组织应考虑:
a)4.1中提及的外部和内部问题;
b)4.2中提及的合规义务;
C)其组织的单元、职能和物理边界;
d)其活动、产品和服务;
e)其实施控制与施加影响的权限和能力。
范围一经确定,在该范围内组织的所有活动、产品和服务均须纳入环境管理体系。
应保持范围的文件化信息,并可为相关方获取。
4.4环境管理体系
为实现组织的预期结果,包括提高其环境绩效,组织应根据本标准的要求建立实施、保持并持续改进环境管理体系包括所需的过程及其相互作用。
组织在建立和保持环境管理体系时,应考虑在4.1和4.2中所获得的知识。
5领导作用5.1领导作用和承诺
最高管理者应证实其在环境管理体系方面的领导作用和承诺。
a)对环境管理体系的有效性负责;
b)确保建立环境方针和环境目标,并确保其与组织的战略方向及所处的环境相
一致;
e)
沟通有效的环境管理的重要性以及符合环境管理体系要求的重要性;
支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。
i)
注:
本标准中所提及的“业务”可从广义上理解为涉及组织存在目的那些核心
活动。
5.2环境方针
最高管理者应在确定的环境管理体系范围内制订、实施并保持环境方针,环境方针应:
a)
适合于组织的宗旨和所处的环境,包括其活动、产品和服务的性质、规模和
环境影响;
C)
包括保护环境的承诺,其中包括污染预防及其与组织所处环境有关的特定承诺。
保护环境的其他特定承诺可包括资源的可持续利用、适应和减缓气候变
化、保护生物多样性和生态系统。
---保持文件化信息;
---在组织内得到沟通;
---可为相关方获取。
最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关岗位的职责和权限。
最高管理者应对下列事项分配职责及权限:
a)确保环境管理体系符合本标准的要求;
b)向最高管理者汇报环境管理体系的绩效,包括环境绩效。
6策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总贝U
组织应建立、实施并保持满足6.1.1至6.1.4中的要求所需的过程。
策划环境管理体系时,组织应考虑:
a)4.1所提及的问题;
b)4.2.所提及的要求;
C)其环境管理体系的范围;
并且,确定与环境因素、合规义务以及以往在4.1和4.2中识别的其他问题和要
求相关的、需要应对的风险和机遇,以:
---确保环境管理体系能够实现其预期结果;
----预防或减少不期望的影响,包括外部环境状况对组织的潜在影响;
----实现可持续改进;
组织应确定其环境管理体系范围内紧急情况,特别是那些可能具有环境影响的
潜在紧急情况。
组织应保持下列内容的文件化信息:
----需要应对的风险和机遇;
----6.1.1至6.1.4中所需的过程,其文件化信息的详略程度,应足以确信这些过程能按预先的策划实施。
6.1.2环境因素
组织应在界定的环境管理体系的范围内,确定其活动、产品和服务中能够控制
和能够施加影响的环境因素的环境因素及其相关的环境影响,此时应考虑生命周期观点。
确定环境因素时,组织须考虑:
a)变更,包括已纳入计划的或新的开发,以及新的或修改的活动、产品和服务;
b)异常状况和合理可预见的紧急情况。
组织应运用所建立的准则,确定那些具有或可能具有重大环境影响的环境因素,
即重要环因素。
适当时,组织庆在其各层次和职能间沟通其重要环境因素。
组织应保持以下内容的文件化信息:
----环境因素及相关环境影响;
----用于确定其重要环境因素的准则;
----重要环境因素。
重要环境因素能导致与有害环境影响(威胁)或有益环境影响(机遇)相关
的风险和机遇。
6.1.3合规义务
组织应:
a)确定并获取与其环境因素有关的合规义务;
b)确定如何将这些合规义务应用于组织;
C)当建立、实施、保持和持续改进其环境管理体系时必须考虑这些合规义务。
组织应保持其合规义务的文件化信息。
合规义务可能会给组织带来风险和机遇。
6.1.4措施的策划
组织应策划:
a)采取措施管理其:
1)重要环境因素;
2)合规义务;
3)6.1.1所识别的风险和机遇;
b)如何:
1)将这些措施融入其环境管理体系过程(见6.2,第7条,第8条和9.1),
或其他业务过程,并予以实施;
2)评价这些措施的有效性(见9.1)。
当策划这些措施时,组织应考虑其可先技术方案、财务、运行和经营要求。
6.2环境目标及其实现的策划
组织应针对其相关职能和层次建立环境目标,此时须考虑组织的重要环境因素
及相关的合规义务,并考虑其风险和机遇。
环境目标应:
6.2.2实现环境目标措施的策划
策划如何实现环境目标时,组织应确定:
如何评价结果,包括用于监视实现其可测量的环境目标的进程所需的参数
(见9.1.1)。
组织应考虑如何能将实现环境目标的措施融入其业务过程。
7支持7.1资源
组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进环境管理体系所需的资源。
a)确定在其控制下、能够对其环境绩效和履行其合规义务的能力产业影响的人员应具备的勈
b)基于适当的教育、培训或经历,确保这些人员具备所需能力;
确定与其环境因素和环境管理体系相关的培训要求;
C)适当时,采取措施以获得必需的能力,并评价所采取措施的有效性;
注:
适当措施可包括,例如:
向现有员工提供培训和指导,或重新委派其职务
或聘用、雇佣能胜任的人员等。
组织应保留适当的文件化信息作为能力的证据。
7.3意识
组织应确保其在控制下工作的人员意识到:
7.4.1总贝U
组织应建立、实施并保持与环境管理体系有关的内部和外部信息交流所需的过
程,包括:
----必须考虑其合规义务;
----确保所交流的环境信息与环境管理体系形成的信息是一致且是真实可信。
组织应对其环境管理体系相关的信息交流作出响应。
适当时,组织应保留文件化信息,作为其信息交流的证据。
7.4.2内部信息交流
a)在其内部各层次和各职能间进行环境管理体系相关信息的内部信息交流,适当时,包括交流环境管理体系的变更信息;
b)确保其信息交流过程能够促使在其控制下工作的人员对持续改进作出贡献。
7.4.3外部信息交流
组织应按照售处交流过程的规定及其合规义务的要求,就环境管理体系的相关信息进行外部信息交流。
7.5.1总贝U
组织的环境管理体系应包括:
a)本标准要求的文件化信息;
b)组织确定的、为确保环境管理体系有效性所必需的文件化信息。
不同组织的环境管理体系文件化信息的复杂程度可能不同,取决于:
----组织的规模及其活动、过程、产品和服务的类型;
----证实履行合规义务的需求;
----过程的复杂性及其相互作用;
----在组织控制下工作的人员的能力。
7.5.2创建和更新
创建和更新文件化信息时,组织应确保适当的:
a)识别和描述(如标题、日期、作者或编号等)b)格式(如语言、软件版本、图表)和媒介(如纸质版、电子版)
C)审核与批准以硲适宜性和充分性。
7.5.3文件化信息的控制
环境管理体系和本国际标准所要求的文件化信息应予以控制,以确保:
a)在所需的场所,当需要时可获得其适用版本;
b)文件化信息得到充分保护(如防止泄密、防止使用不当或完整性受损)为控制文件化信息,适当时,组织应对下列活动作出规定:
—分发、访冋、检索和使用;
----存储和保护,包括保护易读性;
----变更的控制(如版本的控制);
—(保留和处置)。
组织确定的、对环境管理体系策划和运行所需的外来文件化信息,应予以识别,
适当时,并予以控制。
“访问”可能指只允许查阅文件化信息的决定,或可能指允许并授权查阅
和更改文件化信息的决定。
8运行
组织应建立、实施、控制并保持满足环境管理体系要求以及实施6.1和6.2中所
确定的措施所需的过程:
----建立过程的运行准则;
----按照运行准则实施过程控制;
控制可包括工程控制和程序控制,这些控制措施可以按不同层级实施(如:
消除、替代、管理措施),并可单独使用也可结合使用。
组织应按计划内的变更进行控制,并对非预期变更的后果予以评审,必要时,米取措施降低任何有害影响。
组织应确保对外包过程进行控制或施加影响。
应在环境管理体系内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度。
按照生命周期的观点,组织应:
适当时,制定控制措施确保在产品和服务的设计和开发过程中,考虑其生命
周期的每一阶段、并提出环境要求;
d)
考虑提供与产品或服务的运输或交付、使用、生命结束后处理和最终处置相
关的、潜在的重大环境影响的信息需求。
组织应保持必要的文件化信息,以确信这些过程已按策划得到实施。
8.2应急准备和响应
组织应建立、实施并保持对6.1.1中所识别的潜在的紧急情况进行准备并做出响
应所需的过程。
况带来的后果;
行试验后;
f)适用时,对有关的相关方,包括组织控制下工作的人员提供应急准备和响应有关的信息和培训。
组织应保持必要的文件化信息,以确保这些过程按策划实施。
9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总贝U
组织应监视、测量、分析和评价其环境绩效。
b)
适用时,监视、测量、分析和评价的方法,以确保有效的结果;
适当时,组织应确保使用经校准或经验证的监视与测量设备,并对其予以维护。
组织应评价其环境绩效和环境管理体系的有效性。
组织应就有关的环境绩效信息,按照其信息交流的规定以及合规义务的要求,
进行内部和外部信息交流。
组织应保留适当的文件化信息作为监视、测量、分析和评价结果的证据。
9.1.2合规性评价
组织应建立、实施并保持所需的过程,以评价其