专题性会议主持词Word文档下载推荐.docx

上传人:b****2 文档编号:13688442 上传时间:2022-10-12 格式:DOCX 页数:11 大小:26.97KB
下载 相关 举报
专题性会议主持词Word文档下载推荐.docx_第1页
第1页 / 共11页
专题性会议主持词Word文档下载推荐.docx_第2页
第2页 / 共11页
专题性会议主持词Word文档下载推荐.docx_第3页
第3页 / 共11页
专题性会议主持词Word文档下载推荐.docx_第4页
第4页 / 共11页
专题性会议主持词Word文档下载推荐.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

专题性会议主持词Word文档下载推荐.docx

《专题性会议主持词Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《专题性会议主持词Word文档下载推荐.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

专题性会议主持词Word文档下载推荐.docx

参加今天会议的有:

局机关部分党员、隆湖一站学校的部分党员、二十孝十一小全体干部教师、我校的家长代表、学生代表共计160余人。

让我们再次以热烈的掌声对各位领导、家长、兄弟学校的老师、同学们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的活动共两个部分:

石嘴山市第十一小学“清风校园”师德师风主题教育活动启动大会和“改进思想作风,提高党性修养”专题讲座两项内容。

首先,我们进行“清风校园”师德师风主题教育活动启动大会,共有有七项议程:

下面我们进行大会第一项:

请路月琳校长宣读《石嘴山市第十一小学“清风校园”师德师风主题教育活动实施方案》。

大会第二项:

请教师代表连秀宁老师向学生、家长、社会进行师德师风公开承诺。

第三项:

请党员代表段玲老师进行创先争优公开承诺。

第四项:

由路校长与教师代表潘小翠老师签订师德师风承诺书。

第五项:

由教导处徐新宁主任代表学校进行“清正廉洁从教,拒绝有偿家教”倡议。

第六项:

请教师代表王丽梅老师做表态发言。

第七项:

全体教师进行“清正廉洁从教,拒绝有偿家教”承诺签名。

(要求:

每一排从左面出右面进)

最后一项议程:

让我们以热烈的掌声有请教育体育局党委书记张玉明同志做重要讲话。

非常感谢张书记对我校工作的支持和鼓励。

老师们,今天会上路校长宣读了《石嘴山市第十一小学“清风校园”师德师风主题教育活动实施方案》,明确了我校师德师风主题教育活动的指导思想,具体内容,方法步骤和目标要求,张书记对我校深入开展此项活动提出了指导性意见,我们一定根据上级要求,各部门、各年级结合工作实际,扎实有效地开展好有关活动。

全体老师高度重视,以良好的精神状态、饱满的学习热情、扎实的工作作风,立足本职多做奉献,人人争当师德模范。

让我们再次以热烈的掌声向张书记对我校工作的关心和支持表示衷心的感谢!

“清风校园”师德师风主题教育活动启动大会到此结束,下面进行“改进思想作风,提高党性修养”专题讲座。

(家长、学生退场)

今天,我们很荣幸地请到石嘴山市委党校杨丽教授为我们进行党课教育。

杨丽教授长期担任我市干部培训任务,经常受邀在各地举行学术报告会,受到听众的一致好评。

让我们以热烈的掌声欢迎杨丽教授于百忙之中抽出时间为我们进行讲座。

全县保障性住房建设工作情况汇报

各位领导、同志们:

大家好!

现就我县保障性住房建设情况,通报如下:

一、我县保障性住房建设进度状况。

(一)XX年至今建设情况

XX年至今,榆林市政府下达我县各类保障性住房建设任务中,除新安小区(西环路东侧、英华西路北侧)已完成廉租房216套;

经济适用房398套外。

剩下的各类保障性住房(包括廉租房、经适房、公租房、限价房)截止目前,均处于在建阶段。

现在在建的新居小区(长城北街西侧、北环路北侧)528套廉租房,只是在完成XX年和XX年的建设任务;

城投公司负责建设的新安南区XX年任务的340套廉租房,到现在也只完成桩基工程而已;

新乐小区(东环路西、北环路南)729套廉租房、1365套公租房、624套经济适用房和300套限价房,从年初开始筹建,至今仍处在实施桩基工程阶段,有的施工企业工程进度缓慢,拖拖拉拉,到现在所打成桩的总量也很有限;

这离榆林市政府下达我县的任务要求相差甚远。

9月份,我县在全市保障性住房建设进度排名中位列最后。

因此,请同志们必须要再次提高认识,正确对待,必须加快工程进度。

要求新居小区今年全部完成主体工程封顶;

新乐小区所有企业全部完成桩基工程,打好降水井,砌好场地围墙,初步建成并硬化施工场地,做好一切准备工1

作。

确保按时、保质、保量完成今年的建设任务。

(二)XX年保障性住房前期筹备情况

为保证我县XX年保障性住房建设任务的顺利完成,提前筹备前期工作;

截止目前,已落实了XX年保障性住房建设用地共72亩,用地范围为县城东环路以西、北环路以南(新乐小区西边),目前已完成了建设用地地质勘探工作。

按照项目推进计划,从10月中旬到12月底将逐一完成项目立项、初步设计、施工图审定、工程造价、审计及招投标等工作。

二、当前存在的问题。

影响我县保障性住房建设工作因素,既有客观因素,也有人为因素。

客观的主要有以下几点:

一是保障性住房欠账大。

XX年以来市政府累计下达我县各类保障性住房建设任务3538套,截止XX年底,仅开工建设614套,XX年前建设任务欠账达714套。

虽然,今年开工建设的新居小区、新安南区仍属于之前年度任务。

致使今年的工程建设进度迟迟不能推进。

二是保障性住房建设征地、拆迁难度大,尽管政府采取多种措施,但土地部门在具体征地过程中难度还十分大,加之受土地市场个人易哄抬价格的影响,拆迁难度越来越大,致使保障性住房建设用地征用难、开工难。

三是施工难度大,工序复杂,影响工程进度;

在建中的新乐小区(东环路以西、北环路以南),由于建设用地地下水位偏高(-3.6米出水),地质结构复杂,极大地影响了工程进度。

同时受人为因素影响,新居小区先是北园子村五组村民阻挡,现在八组村民又来阻挡;

新安南区仅完成桩基,基础工程仍未开工,严

重影响建设进度。

四是个别施工企业技术力量不足,尤其是XX年开工建设的新乐小区,最高楼层达33层,最低的也有18层,这对技术力量不足的施工企业来说,也是亟待解决的问题。

虽然以上客观因素延误了各施工企业的开工时间,影响了工程进度;

但是,开工到现在已有很长一段时间,而各标段的工程进度还不能快速推进;

我认为这就是人为因素了。

第一、各施工企业负责人认识不到位,还不能认识到保障性住房建设的紧迫性和重要性。

承揽工程争先恐后,开工建设漫不经心,一旦工程到手,不想进度,只考虑要钱。

第二、施工企业自身实力,在施工过程中,常常因为资金投入不足而被迫停工。

第三、施工企业在施工过程中人力、机械数量配备不足,组织协调能力较差,不能保证每个标段都有充足的人员、机械在24小时正常施工。

第四、施工企业不同程度都存在没有按合同约定的施工进度,合理安排工期。

以上原因希望能引起各施工企业负责人高度重视。

你们既然做了这个工程,就必须不折不扣的按合同约定完成今年的建设任务,没什么条件可讲。

只有一条,那就是在保证工程质量、安全的前提下,加快施工速度。

散会后,各企业重新部署,重新安排。

赶工期、争进度,努力把工期提前,为明年的施工创造有力条件。

三、进一步强化措施,加速推进工程进度。

为保证我县年内保质保量完成桩基工程建设任务。

(一)、强化组织措施,推进项目建设。

1、定边县住建局成

立了定边县保障性住房施工管理所,由主管副局长担任所长,并抽调5名专职协调管理人员,对工程进度进行全面监督管理;

同时,我局4位局长每人又具体包抓负责一个标段,及时协调处理施工中的各种问题。

2、县政府又专门成立了定边县保障性住房督察组,组长由县纪委行政综合系统纪工委书记刘志凌同志担任,又从县纪检委抽调3人,县督查室抽调1人,组成督查人员,对工程进度和质量进行全面督查。

同时,安排每周五上午,召开定边县保障性住房建设调度会,及时研究解决保障性住房建设中存在的问题、了解各标段工程进度情况。

3、各施工企业根据施工条件,安排了详细地施工组织计划,倒排工期;

建立24小时“三班倒”施工制度。

以确保按时完成省市下达我县各类保障性住房建设任务。

(二)、加强工程质量安全督查。

为保证我县保障性住房质量安全:

首先,要求勘探、设计、检测单位派专业技术人员进驻施工工地,及时处理、解决施工过程中的有关专业技术问题,保证施工的正常进行。

其次,要求各监理单位委派一名总监理工程师,带领各专业监理人员对施工质量和进度进行全程检查督导,严把工程质量关。

最后,要求质检站派4名专业质量安全监督员,对各标段工程质量安全进行管理、监督、检查,确保工程质量。

(三)、建立奖惩制度。

为保证我县保障性住房建设年度任务的完成,县政府安排专项资金,对工程质量好,施工进度快的施工企业依次进行奖励。

对不能按要求完成任务的施工企业,列入到信用度信不过企业名单中,今后将不得再参与我县保障性住房建设。

同时,对各施工企业在施工过程中,如果能获得省级或市级文明工地的也将进行奖励。

(四)、明确任务,责任到人;

严格管理,健全制度。

住建局4位局长包括我,每人具体负责包抓一个标段,督查工程质量和进度。

1、包抓领导职责:

协调处理施工过程中存在的各种问题,保证正常施工;

督查管理人员、监理、施工企业负责人到位工作情况;

督查工程质量安全及进度,对没有按时、按要求完成工程任务的施工企业,责令其加快工程进度。

2、管理所副所长职责:

协助所长积极完成保障性住房管理任务,全面负责管理所日常业务工作;

对管理人员、总监进行考核;

负责核查总监及相关监理员资质;

定期核查施工进度,督促各施工单位在保证质量安全的前提下加快施工进度,及时收集、汇总、上报各施工单位施工情况。

3、施工管理员职责:

对工程质量、安全、进度和资金投入进行监督;

熟悉图纸,对照图纸对施工单位进行监督,防止施工企业偷工减料;

对施工安全进行管理,在施工现场发现不带安全帽、高空作业不系安全带等现象,及时告知施工单位管理人员进行整改;

根据施工单位安排的工程进度计划对工程进度进行督查;

对施工单位的工程量、资金投入、签证等方面进行审核和确认。

4、总监理工程师职责:

确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;

检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,并在实施监理工作过程中,对不称职的监理人员进行调换;

主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令;

审查承包单位提交

的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

审查和处理工程变更;

主持或参与工程质量事故的调查;

调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;

组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

主持整理工程项目的监理资料。

(五)、严肃纪律,确保工程质量与进度。

特提出以下要求:

1、所有管理人员按时上下班,坚守自己的岗位;

不要无故随便离开施工现场,并随时要求施工企业加快工程进度。

2、各施工企业再次增加人力、财力、物力的投入,保证加快工程进度。

3、监理单位保证相关专业监理人员及时到岗到位,有效监督工程质量。

4、质检站所派的质量安全监督员按时到岗,按照质量安全规范要求及时做好质量安全监督工作。

同志们!

当前我县保障性住房建设形势十分严峻,已严重影响了全市、全省保障性住房建设在全国中的排名,为此,大家应高度重视,从现在起,我们应该有坐不住的危机感、等不起的紧迫感、推不掉的责任感。

总之,制定了上述一系列工作措施,都是为了全力配合施工企业保证工程质量,加快工程进度;

确保年内完成我县保障性住房建设任务。

谢谢大家

尊敬的***:

您好!

***研讨会定于2

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1