最新二级建造师模拟测试试题含答案解析02552Word格式.docx
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答案:
D
解析:
【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。
采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包人必须接受施工总承包或施工总承包管理方的工作指令,服从其整体的项目管理。
2.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。
A.组织结构
B.工程流程
C.职能结构
D.合同结构
【解析】本题考查的是项目结构分析。
同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
3.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()。
A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对项目考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑
C
【解析】本题考查的是施工成本计划。
在编制施工项目成本计划时,既要针对项目考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费。
4.下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有()。
A.承包商管理人员的能力
B.工程设计文件
C.工程施工方案
D.合同风险
E.工程机械
B
BCE
【解析】本题考查的是建设工程施工风险的类型。
技术风险包括:
(1)工程设计文件;
(2)工程施工方案;
(3)工程物资;
(4)工程机械等。
选项A属于组织风险;
选项D属于经济与管理风险。
5.下列情况中的钢材,无须进行全数抽样复验的是()。
A.国外进口钢材
B.钢材混批
C.板厚,30mm,且设计无Z向性能要求的板材
D.设计有复验要求的
【解析】此题比较专业,对于具备一定工程实践经验的考生来说,应该不难。
主要考核钢结构工程中钢材进场复验的知识点。
根据《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001第4.2.2条:
对属于下列情况之一的钢材,应进行全数抽样复验:
(1)国外进口钢材;
(2)钢材混批;
(3)板厚等于或大于40mm,且设计有Z向性能要求的厚板;
(4)建筑结构安全等级为一级,大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材;
(5)设计有复验要求的钢材;
(6)对质量有疑义的钢材。
同时,《钢结构工程施工规范》GB50755-2012第5.2.3条也作出了相同的规定。
故本题正确选项应为C。
6.根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更范围的是()
A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施
C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
D.为完成工程需要追加的额外工作
【解析】此题考查的是工程变更。
按《标准施工招标文件》规定进行变更的情况;
1.取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;
2.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;
3.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;
4.改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;
5.为完成工程需要追加的额外工作。
7.分部工程验收时,各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内,应由()报送工程质量监督机构备案。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
A
【解析】此题考查的是政府对施工质量监督的实施。
建设工程项目结构主要部位的分部工程验收时,各方签字的质量验收证明应在验收后5天内由建设单位报质量监督机构备案。
8.关于项目进度控制的说法,正确的是()。
A.进度控制必须要保证工程质量和成本
B.项目进度控制的依据是实施性进度计划
C.进度计划软件是基于横道图原理开发的
D.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
【解析】选项A,在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度;
选项B,正确的表述应为建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据;
选项C,正确的表述应为进度计划软件是在工程网络计划原理的基础上编制的。
9.某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门处理。
下面属于一类土的是()。
A.砂土
B.粉质黏土
C.填土
D.黄土
【解析】此题有一定专业性,除非考生理论知识相当扎实,否则有一定的难度,主要考核土的工程分类的知识点。
土的工程分类通常分为八类,其中一至四类为土,五至八类为石。
粉质黏土为二类土;
填土为二类土;
潮湿的黄土为二类土,干黄土为三类土,坚硬密实的黏性土或黄土为四类土,只有砂土为一类土。
故本题正确选项应为A。
10.路基施工中为了测设方便增设一些临时水准点是必要的,一般要求两个水准点的距离最好保持在()m左右。
A.300B.400
C.500D.600
答案C
解析:
路基施工测量要求:
施工中为了测设方便增设一些临时水准点是必要的,一般要求两个水准点的距离最好保持在500m左右。
在桥头、填土高处等应增设临时水准点,水准点的闭合差应满足规范要求。
11.下列情形中,用人单位可以解除劳动合同的有()。
A.在试用期间被证明不符合录用条件的
B.被依法追究民事责任的
C.严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的
D.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的
E.严重失误,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的
ACDE
【解析】参见15版教材P130。
《劳动合同法》第39条规定,劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:
(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(2)严重违反用人单位的规章制度的;
(3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;
(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;
(5)因《劳动合同法》第26条第1款第1项规定的情形致使劳动合同无效的;
(6)被依法追究刑事责任的。
12.根据《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50086),普通房屋的设计使用年限通常为()年。
A.40
B.50
C.60
D.70
【解析】临时性结构为5年,易于替换的结构构件为25年,普通房屋和构筑物为50年,纪念性建筑和特别重要的建筑结构为100年。
13.《刑法》规定,附加刑的种类包括()。
A.罚金
B.拘役
C.剥夺政治权利
D.管制
E.没收财产
ACE
【解析】参见15版教材P41。
《刑法》规定,附加刑包括:
(1)罚金;
(2)剥夺政治权利;
(3)没收财产;
(4)驱逐出境。
而管制和拘役属于主刑。
14.施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。
此项工作属于()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.节假日安全检查
D.专项安全检查
【解析】工程项目和班组应开展经常性安全检查,及时排除事故隐患。
工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报。
下班前,还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。
15.某工程施工合同中约定2012年11月20日竣工,并于1个月内交付给发包方使用,但是施工过程中由于承包方管理不善的原因,造成工程拖期3个月,发包方在合同约定的竣工日期后2个月时,未经验收直接使用和占有了该工程,因此,该工程的竣工日期为()。
A.2012年11月20日
B.2012年12月20日
C.2013年1月20日
D.2013年2月20日
16.根据《标准施工招标文件》,对于监理人未能按照约定的时间进行且无其他指示的工程隐蔽部位,承包人自行进行了工程隐蔽。
此后,经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的,由此增加的费用和延误的工期应由()承担。
A.承包人
B.发包人
C.发包人和承包人共同
D.监理人和承包人共同
【解析】本题考查的是施工承包合同的主要内容。
监理人未能按照约定的时间进行且无其他指示的工程隐蔽部位,承包人有权自行检验在这种情况下,如果要求承包人再一次进行检验,责任由发包人承担。
17.施工项目信息管理工作中,在项目施工过程中形成的安全检查记录属于()信息。
A.施工记录
B.施工技术资料
C.项目管理
D.工程总体
【解析】本题考查的是施工方信息管理的任务。
施工项目信息管理工作中,在项目施工过程中形成的安全检查记录属于项目管理信息。
18.相比其他类型网络计划,双代号时标网络计划的突出优点有()。
A.可以确定工期
B.时间参数一目了然
C.可以按图进行资源优化和调整
D.可以确定工作的开始和完成时间
E.可以不通过计算而直接在图上反映时间
【解析】所有类型的网络计划都可以确定工期、确定工作的开始和完成时间,故选项AD不正确。
19.某建设工程预计建设工期13个月,按照法律规定,建设单位的到位资金原则上不少于工程合同价的()。
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
【解析】参见15版教材P48。
《建筑工程施工许可管理办法》规定,建设工期不足1年的,到位资金原则上不得少于工程合同价的50%,建设工期超过1年的,到位资金原则上不得少于工程合同价的30%。
20.关于施工管理职能分工的说法,正确的有()。
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
BCD
【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
管理职能分工表也可用于企业管理。
因此选项E不正确,选项D正确。
不同的管理职能可由不同的职能部门承担。
因此选项B正确。
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
因此选项C正确。
选项A不正确,管