PE部经理岗位说明书Word格式.docx

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岗位等级

B

晋升方向

生产副总

轮岗岗位

生产经理

制作日期

2016-6-30

生效日期

2016-9-1

岗位编号

岗位分析人

张荣

岗位工作概述：

全面负责产品开发成功后之量产转化;

改善制程,优化工艺;

解决生产过程中的技术问题.

编号

工作内容

发生频率

日、周、月、年

重要

程度

（%）

1

全盘主导公司G+F及G+G事业部的生产技术部门工作

年

5%

2

生产设备的全盘维护、保养，及重大设备异常的维修处理；

日

3

设备重大异常主导处理，制定设备异常预防机制，确保生产设备正常运作；

月

10%

4

生产技术部门相关文件的拟制，修订，建立设备管理机制；

5

主导控制生产不良，提升生产良率，维持生产正常运作，确保生产顺畅有序的进行；

6

主导生产现场SOP的拟定及对生产现场人员操作手法的培训落实；

月/季度

7

主导产品项目试产工作，并形成试产报告，总结试产问题，导入量产产品工作；

8

系统的制定工艺流程、生产工艺参数、QC工程图（或控制计划）；

9

主导辅助材料性能验证，评估材料可行性；

10

主导测试、工装夹具的管控；

工作权限：

1）对违反公司管理制度的下属员工，由提请处罚的权利。

2）对下属员工工作绩效实施考核及奖惩的权利。

3）部门内部员工聘任，解聘的建议权。

4）部门内部工作开展得自主权。

5）要求相关部门配合工作的权利。

6）对制程生产出的不合格品进行分析、确认，并有权要求生产部门进行改善。

7）有权要求对正生产的不合格品的机器或工人停止作业

有权对违规作业的生产线操作员/线组长发出警告和批评教育。

关键绩效指标：

u新产品的试产能力；

u工艺的改善能力及生产现场异常问题的排除能力；

u工艺指导书、设备操作指引编写的规范性；

u模具的改善能力；

u工装夹具的设计与制作能力。

仪器工具设备：

操作能力：

熟练使用工装夹具、常用治具量具、常用生产设备、办公软件及掌握基本电脑网络知识，熟练掌握INTER网络应用。

工作关系：

内部工作关系

1、所受监督：

在本职工作开展过程中接受生产副总的指导、监督。

2、所施监督：

对本部门人员公司制度执行情况进行监督。

对本组人员工作进行监督。

外部工作关系

1、处理好与有关社会、政府部门的关系。

工作环境：

大部分在办公室，有时会出差。

工作时间特征：

在公司规定的正常上班时间工作，有时需要加班。

任职资格：

教育背景：

◆大专及以上学历，机械或机电类专业毕业。

培训经历：

◆受过现场管理、技术操作等方面的培训

经验：

◆8年以上TP（G+G、G+F）行业技术管理工作经验，不小于30岁。

技能技巧：

u有过硬的专业知识（机电及机械专业），熟练操作CAD等绘图软件，懂机械设计；

u在TP行业沉淀过硬的行业专业知识，对TP结构（G+F、G+G、G+F+F、OGS等）专业知识过硬；

u对G+F、G+G、G+F+F的生产现场重大异常处理有丰富的工作经验，能快速的应对相关异常并找到解决方法；

u能对生产技术部门工作独挡一面，并能胜任部门的管理工作，精通部门管理工作流程；

u精通生产不良品分析，逻辑思维较强，头脑反应快，对产品结构、电性能认知能力较强；

u精通机械设计，对一般生产工装夹具能独立完成设计；

u对FOG绑定机、水胶贴合机等设备维护有丰富的经验，并能单独完成设备的重大问题维修；

u能编写SOP文件，文件编辑等能力较强；

u熟悉墩泰、会顶等IC的工作原理，对测试软件有一定的认知能力；

u有较强的抗压能力，责任心较强，敢于承担责任，执行力强；

u有5年以上大公司（2000人以上）工作经验。

态度：

u良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；

u强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；

u人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。

核准

审核

制定