一级建造师《建设工程项目管理》科目 历年 精选真题Word格式.docx

一级建造师《建设工程项目管理》科目 历年 精选真题Word格式.docx

《一级建造师《建设工程项目管理》科目 历年 精选真题Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师《建设工程项目管理》科目 历年 精选真题Word格式.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

某地铁工程

车站工程

区间隧道工程

车站

区间隧道

A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图

6.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

·

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定项目组织结构

7.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

8.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划

9.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。

A.策划是一个封闭性的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

10.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价

11.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。

A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位

C.业主方D.监理方

12.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。

A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值

13.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划

14.施工组织总设计应由（）审批。

A.施工单位技术负责人

B.施工单位技术负责人授权的技术人员D.项目技术负责人

C.总承包单位技术负责人

15.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。

A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量

16.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作投资计划值的是（）。

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工作决算

C.工程决算和工程款支付值

D.工程概算和工程预算

17.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者

18.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经

19.项目风险管理过程包括:

1项目风险响应，2项目风险评估，3项目风险识别，4项目风险控制，其正确的管理流程是（）。

A.3241B.3214

C.2341D.1324

20.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）A.工程勘察资料B.气象条件

C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划

21.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。

A.确定风险因素B.确定各风险的风险量和风险等级

C.编制项目风险识别报告D.对风险进行监控

22.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。

A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师23.根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。

A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.检验施工单位的施工测量定位放线成果

24.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理

25.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。

B.工程建设的安全管理目标D.工程总承包方的成本目标

A.施工方的质量目标

C.项目的总投资目标E.工程总承包方的进度目标

26.关于项目管理组织结构模式说法正确的有（

）

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

27.单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有（）

A.工程概况B.施工方案的选择C.施工方法和施工机械的选择

D.施工进度计划E.施工准备与资源配置计划

28.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）

A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.不利于投资控制

D.与平等发包模式相比，业主组织协调工作量大

E.业主选择承包方范围小

29.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。

A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量

D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

30.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）

A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

C.改进施工方法

E.调整项目管理任务分工

31.施工组织按编制对象，可分为（）。

施工企业改正。

A.施工组织总设计

B.单项施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.施工方案

E.分项工程施工组织设计

32.根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括（）

A.主持项目管理结构工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目管理机构管理制度D.参与选择大宗资源供应单位

E.负责组建项目管理机构

33.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑

A.工程设计要求B.合同约定C.监理规划D.施工技术标准E.监理实施细则

第二章成本控制

1.编制实施性成本计划的主要依据是（）。

A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算

2.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。

A.概算成本B.成本构成

C.目标成本D.实际成本

3.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁.隧道.道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）分解的。

A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质

4.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。

C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。

D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。

5.施工成本控制的人工费的控制实行是（）方法。

A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制

6.关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约7

.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。

A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差

8.某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。

用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。

A.100000B.-190000C.-90000D.-200000

9.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。

A.连环置换法B.相关比率法

C.比重分析法D.动态比率法

10.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

11.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

12.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）A.加强施工任务单的管理

B.编制施工成本控制工作计划

C.寻求施工过程中的索赔机会

D.确定最合适的施工机械方案

13.下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发

生的经济活动进行核算的是（）。

A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算

14.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）

A.横道图法是最常用的一种方法B.横道图法形象，直观C.曲线法能够直接用于定量分析D.表格法反映信息量大E.表格法具有灵活，适用性强的特点

15.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（）等。

A.措施项目费B.施工机械使用费C.暂估价

D.规费E.企业管理费

16.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。

A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.必须对施工项目中的所有分部分项工程