355从中国制造到中国创造的转变策略研究1.docx

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355从中国制造到中国创造的转变策略研究1

从“中国制造”到“中国创造”的转变策略研究

（1）

【摘要】“中国制造”是中国经济在过去三十多年快速发展中最引人瞩目的成果之一，是经济发展初期阶段中国经济融入世界经济的一条有效路径，它曾经让我们引以为傲。

但是随着中国国内经济发展水平的提高、制造业的生态环境、产业结构与发展模式、通胀速度都发生了很大变化，我们的成本优势快速降低。

庞大的就业人口和众多的中小企业在寻求出路，越来越多的人开始把视线转移到“中国创造”。

如何实现从“中国制造”到“中国创造”的转型成了非常重要的时代课题。

本文从多角度尝试对这一问题进行探讨，阐述了“中国制造”向“中国创造”转变的现实因素，研究了我国企业走向“中国创造”时面临的问题，提出政府扶植和企业自身转型战略建议两方面来增强企业核心竞争力。

【关键词】“中国制造”；“中国创造”；核心竞争力；政府扶植

【ABSTRACT】"MadeinChina"isChina'seconomyinthepast30fastdevelopmentofoneofthemostremarkableachievements,itisintheinitialstageofeconomicdevelopmentofChinaeconomicintegrationintotheworldeconomyofaneffectivepath,itusedtoletusproud.ButasChina'sdomesticeconomicdevelopmentlevel,theimprovementoftheecologicalenvironmentofthemanufacturingindustry,andindustrialstructureanddevelopmentmodel,inflationspeed,greatchangeshavehappenedtothecostadvantage,wequicklyreduced.Thehugeemploymentpopulationandnumeroussmallandmiddle-sizedenterprisesinfindingawayout,moreandmorepeoplebegintotheeyetotransfertothe"Chinacreate".Howtorealizefromthe"madeinChina"to"Chinatocreate"averyimportanttransitionissuesofthetime.Thispapertrytofromvariousanglesdiscussedinthepaper,thispaperexpoundsthe"madeinChina"to"Chinatocreate"therealityofthechange,ourcountryenterprisefactorstoChinatocreate",andputsforwardtheproblemsfacingthegovernmentsupportandenterprise'sstrategicSuggestionstothetransformationoftwoenhancemententerprisecorecompetitivepower.

【KEYWORDS】"MadeinChina"；"Chinatocreate"；Corecompetitiveness；Governmentsupport

目录

一、绪论1

二、文献综述2

三、“中国制造”向“中国创造”转变的现实因素4

（一）从“中国制造”向“中国创造”转变是立足国际市场的需要4

（二）从“中国制造”向“中国创造”转变是解决贸易问题的关键4

（三）从“中国制造”向“中国创造”转变是提高竞争力的重要手段5

四、我国企业走向“中国创造”面临的问题5

（一）产品创新意识不足，研发投入较少5

（二）模仿创新型产品较多，原始创新型产品太少6

（三）产品创新偏重于竞争导向或“闭门造车”，需求导向意识不足6

（四）企业研发效率低下成为制约产品创新效率的瓶颈6

（五）企业文化建设不力，难以吸引或挽留创新人才6

（六）宏观环境对企业产品创新的支持不够7

五、面向“中国创造”的“中国制造”之战略选择7

（一）政府扶植7

1、人才是关键，人力资本是关键7

2、建立良好的金融体系7

3、对知识产权进行有力的保护8

4、加大政府的扶持力度8

（二）企业自身转型战略思考9

1、重新审视成本管理9

2、进行产业价值链延伸9

3、搭建战略联盟，在竞合中成长9

4、凝练核心竞争力9

结束语11

参考文献12

一、绪论

改革开放以来，尤其是入世后，中国经济保持持续高速增长。

伴随着发达国家企业越来越多地向高新科技产业转移和国际产业布局的大调整，许多制造加工企业纷纷把目光投向了第三世界国家，使中国发展为有“世界工厂”之称的全球制造业基地。

“MADEINCHINA”已成为当代全球经济一个最具象征性的词汇。

然而当我们面对“中国制造”带来的经济繁荣与就业增长的同时，也不得不思考“中国制造”的负面意义：

贸易摩擦多、资源消耗多、利润空间小、知名品牌少。

究其原因，是中国企业大量从事处于国际产业链低端的加工组装行业，缺乏具有自主知识产权和知名品牌的创新型产品。

为此，党中央提出我国企业要以科学发展观为指导，实现从“中国制造”向“中国创造”的战略转变。

虽然我国己成为全球制造业基地，但与发达国家先进水平相比我国的制造业发展水平相当落后。

其主要原因是我国制造企业大多为劳动密集型，大部分从事来料加工与零件组装行业，其产品技术含量较低，利润空间较小，最终导致制造业劳动生产率较低，仅为美、日的4%，德国的5.5%111。

这种情况归根结底源于我国制造企业的产品创新能力不足。

由于缺乏创新型产品，我国制造企业缺乏独立知识产权，而又因为缺乏技术过硬的创新型产品，我国制造企业不能推出含金量较高的自主品牌。

这种困境使试图向“中国创造”跨越的制造企业举步维艰。

与任何处于工业化中期的国家一样，制造业在我国国民经济中发挥着举足轻重的作用。

正是制造业的繁荣凸现出我国“世界工厂”的地位，也正是制造业在从事着经济附加值较低的加工组装工作，因此制造业的优化升级是完成从“中国制造”向“中国创造”转变的关键举措。

笔者力求从中国经济转型期的特殊性出发，瞄准中国制造企业产品创新战略的现存问题，提出解决这些问题的方法。

相信本文能对相关企业产品创新能力的提高起到一定的指导意义，并对此类研究的出现起到抛砖引玉的作用。

二、文献综述

从目前掌握的材料来看，目前涉及相关“中国制造”向“中国创造”研究主要可以归纳为三大类：

第一类的主要研究对象是“中国制造”的产品、企业或产业层次的研究，如：

产业链、企业生意模式、生产企业技术革新等研究。

具有代表性的著作及其研究内容：

《产业链阴谋——一场没有硝烟的战争》深刻地剖析了中国的制造业被定位在价值链的低端，国外跨国公司从中国切走了大多数的利润份额，他们对技术、管理、品牌等软竞争力的严格控制，并对利润最低的加工环节进行层层盘剥，把中国沦为欧美等发达国家的制造加工厂！

随后，攫取中国经济的发展成果，并向中国输出环境污染和经济泡沫。

此书有一些“中国制造”必须品牌化管理的意识，但由于在品牌管理方面严重缺乏知识和实践，虽然郎咸平教授慷慨激昂、怒发冲冠，也只能点到皮毛，空有一腔热血。

《企业突围：

从中国制造到中国创造》较为系统的认识到究竟应该如何从成本优势转向技术和创新优势，再造新的比较优势。

有了一个从技术创新的角度来定义“中国制造”基本的思维框架。

代表了现阶段大多数中国民营企业的观点。

但是，作者并没有能够解释，大多数能够出口到国外去的大企业的“中国制造”，并不完全是技术落后、品质低劣甚至创新不足。

例如：

联想、海尔、TCL甚至包括山寨手机等等。

这跟作者魏杰的背景和视野有关，其基本以学术研究为主和为部分民营企业咨询为主。

《中国制造业企业海外市场进入模式选择》从发展中国家的视角研究企业海外市场进入模式选择问题。

深入总结了“中国制造业”进入国际市场的模式、方法及特点；分析了原产地因素、产业因素和企业自身因素对中国制造业企业进入国际市场的影响；在综合多种影响因素的基础上，运用AHP分析方法和多属性效用函数给出了分层次树型选择模型。

似乎分析的很广、很全、很深，然而，充其量是“中国制造”进入海外市场的《股评》，做一些学院派的“事后诸葛亮”；沉于“纸上谈兵”把简单的问题搞得更复杂，解决不了“中国制造”的本质问题。

第二类的主要研究对象是所谓中国本土式的“品牌”管理，如：

一大堆连品牌管理、市场管理、营销管理都还分不清的策划人；叶茂中、李光斗等等；其有关文献主要纠缠在企业的战略管理、营销管理、市场营销、广告策划等方面进行研究，对于真正的品牌管理方面是“理还乱”，没有系统的理论体系。

具有代表性的著作及其研究内容。

《升位：

中国品牌革命》其夸大的自我宣传是：

“升位是超越自己，持续不断地向品牌金字塔的顶端迈进”。

号称中国品牌营销第一人，品牌泰斗、中国十大策划人代表人物、著名品牌战略专家、影响中国营销进程的风云人物、品牌竞争力学派创始人、中国事件营销第一人、全程策划的《小霸王学习机.望子成龙》明星广告成为20年来最有成效的本土品牌传播运动之一；然而，今天的“小霸王”去哪里了？

出国进入国际市场了？

“中国制造”为很多类似的品牌“权威”和夸大其词所祸害。

《叶茂中策划》作者提出了纵横营销，方能纵横天下的观点，说在初级市场，纵向营销可以左冲右突轻易圈地，而在竞争激烈的成熟市场则可以横向营销发挥创造性奇迹。

然而，叶茂中仅靠为福建、浙江乡镇企业拍拍广告片谋生活可以，要企图使“中国制造”大船出海的确是心力不足了。

这也决定了叶先生的管理的品牌只能在中国乡镇发展，如，柒牌，“做男人就是要对自己狠一点”；结果柒牌深为二三线城市周边的乡镇崇尚黑社会精神的小混混所喜爱，而为广大正义男士所唾弃。

第三类的主要研究主要是国外对于“国家品牌”管理相对更为系统的研究，如：

Papadopoulos&Heslop的“五阶段论”；Han，C.M.的“原产地形象论”；安霍尔特（SimonAnholt）的国家品牌（NationalBrand）概念，等等。

对“国家品牌”管理的发展历史、理论体系和操作实践均较为系统和完备。

但缺点是国内多为翻译作品，没有针对“中国制造”的历史、所处的现实阶段和中国人文较为深刻的理解、结合和消化，更缺乏具体的实践指导，往往成为教科书和知识读物。

三、“中国制造”向“中国创造”转变的现实因素

所谓中国制造，指的是只要在中国领土之内制造出来的产品都是中国制造，无论它的品牌、设计、技术、利润归属于谁；而中国创造是指中国控股的资本，拥有了技术、品牌、利润，无论它是在国内生产，或者是在国外生产。

简而言之，“制造”是“我有人也有”，“创造”是“人无我有”。

在当今竞争日益激烈的国际市场中，拥有自主知识产权、拥有自主创新能力的产品越来越重要，而要想在国际市场竞争中立于不败之地，我国必须从“制造大国”向“创造大国”转变。

（一）从“中国制造”向“中国创造”转变是立足国际市场的需要

中国改革开放30年来，造就了一大批具备国际规模的制造基地和生产企业。

中国生产的家用电器、电脑通信、玩具、服装等产品的数量遍布世界，产