移动互联网项目策划0Word格式.docx

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产品整合：

黄金佳集团子公司众多，以往各子公司产品与品牌互不关联，很难形成规模优势与统一的形象，通过平台我们可以对产品及品牌进行融合。

基本思路就是以黄金佳理财产品与露华浓农产品为主导其他品牌为辅。

在大量引入其他优秀的品牌提升平台知名度与影响力。

初期形成：

金融产品、自有品牌农产品、各地特产、国内外中高档产品的产品组合形式。

3、战略规划

第一步：

建立传统线下与网络线上的销售体系，在各区域、各平台发展实体门店构建电子商务平台。

从而实现oTo第一步。

关键点：

※产品整合※团队建设※平台搭建

第二步：

搭建完善的后台管理系统，可支持多渠道管理（包括线下），各形式订单导入，即时同步信息，融合传统与网上销售模式的ERP软件系统。

※门店改造※运营模式确定※自建物流体系

第三步：

线上、线下融合，通过网络系统的规划和管理，实现仓库、门店、服务方式的整合。

※吸引加盟商并对商品、客户、物流等资源进行对接融合。

※引入第三方物流体系。

※宣传推广建立独特的会员制体系。

露华浓移动互联电子商务基本模式图1

二、项目内容

（一）、平台搭建

1、aPP软件开发：

针对我们特有的产品组合特别是理财产品开发配套的aPP软件，形成手机商城系统。

可以参考案例“余额宝”使消费者时时掌握与自己息息相关的理财信息与产品动态。

2、Pc系统建设：

利用网站、微博等传统电子商务系统进行产品销售与推广。

3、线下直营体系建设：

依托黄金佳现有门店资源进行改造，以店中店的形式建设露华浓产品线下体验店。

使门店具有线下销售、终端物流、会员管理、售后管理等功能。

4、加盟商体系建设，是集团内部资源融合到借助外部资源关键的一步。

我们可以依靠各地加盟商成熟的客户资源、渠道资源、商品资源、物流资源，这样不仅节省大量成本，还可以使我们的平台起点更高规模更大。

露华浓移动互联电子商务平台构成图2

（二）资源融合

1、物流融合：

在重点城市建设配送中心、配合各地二级仓库，形成一定规模的自建物流体系；

结合第三方物流体系；

加盟商物流体系。

2、门店融合：

线下店铺与线上店铺相辅相助，达成共享资源、同步销售、融合管理。

通过各种营销方式提高市场份额。

3、服务方式融合：

融合线上线下客户数据，多样化的售后服务方式，增加用户体验，完善整个服务流程。

oTo商业模式分成两个层面，即“offlineToonline”（“线下到线上”）和“onlineTooffline”（“线上到线下”），在不同的运营时期用不同的oTo模式。

露华浓移动互联电子商务平台产品整合图3

露华浓移动互联电子商务平台运营思路图4

三、平台推广

（一）日常推广

推广的核心是花最少的钱，获得最大的传播效果，需要全方位持续的推广，才能获得稳定的效果。

1、Pc网站关键字分析和选择：

设置网站及各子栏目的主关键字和长尾关键字。

2、在XX的竞价排名中，购买网站的主关键字进行推广，按竞价点击付费。

3、寻找与我们平台互补的网站进行友情链接。

4、到流量大的行业论坛、博客等发布软文，巧妙结合我们的网址。

5、加入行业QQ群，社区，发布推广信息。

6、邮件列表网站推广，定期给注册会员发送电子邮件、电子杂志。

7、把平台网址提交到网站导航站、网站收录站。

8、印发宣传单线下推广，可以和入驻企业联合进行。

9、平台会员推广链接换取积分的方式推广。

（10）微博微信推广。

（二）管理重点

1、按照规章制度制定部门的工作流程和制度，提高工作质量和效率。

2、配合公司各部门工作，执行公司决策，配合销售计划和市场策略制定推广计划，有条理有分工的执行计划。

3、运营专员对各项平台数据（如iP访问量等）进行统计分析，形成文字总结。

4、每周针对推广反馈的数据，对推广计划进行总结补充，及时调整。

四、SwoT分析

五、总结

露华浓移动互联电子商务平台可以在推广与营销阶段采取“线下到线上”，可以利用自身线下的优势，把线下的用户群体带到线上来发展，对用户进行合理规划，还要保证线下活动与线上推广相互映射，从而达到推广与营销的最大化，引导客户体验网上生活，优化用户

篇二：

移动互联网商业计划书

商业计划书

掌鑫通移动互联网项目

乐之aPP

移动改变世界！

西安宇凡网络执行团队项目负责人：

李振军

电话：

【引言】

移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。

在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造怎样的经济神话。

在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。

它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。

移动互联网采用国际先进移动信息技术,整合了互联网与移动通信技术,将各类网站及企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中,为企业搭建了一个适合业务和管理需要的移动信息化应用平台,提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商务解决方案。

移动互联网系列产品引导移动通信技术发展,能够满足用户需要,并能够提供有竞争力的服务。

包括:

更高数据吞吐量,并且低时延;

更低的建设和运行维护成本;

与现有网络的可兼容性;

更高的鉴权能力和安全能力;

高品质互动操作。

移动信息化浪潮正以前所未有的迅猛之势席卷整个华夏大地,这股强大的力量正将我们推向一片信息沟通顺畅、社会发展和谐的新天地。

当数不胜数的企业商家在日益竞争激烈的市场红海中奋力前行之时,移动信息化的来到给他们开辟了一条顺利驶向彼岸的快速航道。

第一部分摘要

一。

项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式）

掌鑫通（乐之手机传媒），通过植入高校、白领人群日常使用智能手机中，实现有针对性传播的商业模式。

二。

市场目标概述

三。

项目优势及特点简介

四。

利润来源简析

五。

投资和预算

六。

融资方案（资金筹措及投资方式）

七。

财务分析（预算及投资报酬）

第二部分综述

第一章项目背景一。

项目的提出原因二。

项目环境背景三。

项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四。

项目运作的可行性五。

项目的独特与创新分析第二章项目介绍一。

网站建设宗旨二。

定位与总体目标三。

网站规划与建设进度

资源整合与系统设计

aPP+HTmL5+wEBServer

网站结构/栏目板块六。

主要栏目介绍七。

商业模式八。

技术功能九。

信息/资源来源十。

项目运作方式十一。

网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二。

无形资产十三。

策略联盟十四。

网站版权十五。

收益来源概述十六。

项目经济寿命第三章。

市场分析一。

互联网市场状况及成长二。

商务模式的市场地位三。

目标市场的设定四。

传统行业市场状况（网站市场资源的基础）五。

市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六。

市场成长（网站PageView与消费者市场）七。

本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）八。

市场趋势预测和市场机会九。

行业政策第四章竞争分析一。

有无行业垄断二。

从市场细分看竞争者市场份额三。

主要竞争对手情况第五章商业实施方案一。

商业模式实施方案总体规划介绍二。

营销策划三。

市场推广四。

销售方式与环节五。

作业流程六。

采购、销售政策的制定七。

价格方案八。

服务、投诉与退货九。

促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1。

主要促销方式

商场打折信息

就业安置信息

情感互动信息

2。

广告/公关策略、媒体评估

高校海报

QQ群发

媒体软文发布

3。

会员制等

普通会员免费

ViP会员100元/年，并有增值业务收费。

十。

获利分析

十一。

销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

十二。

市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

西安三所高校试点

覆盖100所西安高校，形成本地化规模。

拓展郑州、武汉、成都、重庆、兰州、昆明等中西部教育重点城市，随后抢占北京、上海、广州等大城市。

第六章技术可行性分析

平台开发

数据库

mySQL：

开源技术，无版权纠纷问题，安全可靠性好。

FaceBook、淘宝网等都在使用。

系统开发

采用php网站编程语言开发。

网页设计

HTmL5+cSS3

安全技术

centoS操作系统安全稳定，硬件基于目前主流云服务器技术，实时备份、防攻击。

内容设计

经过深入高校、职场人士沟通调查，内容以考试、培训、就业、交友互动为主。

技术人员

多年php、java、aSP开发团队，熟练掌握开发技能，并有大数据服务器运维经验。

八。

知识产权

申请掌鑫通商标、软件著作权、技术发明专利。

第七章项目实施

项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）

网站开发进度设计与阶段目标

营销进度设计与阶段目标

4。

行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

5。

项目执行的成本预估

第八章投资说明

资金需求说明（用量/期限）

资金需求量：

30万

使用期限：

一年

资金使用计划（即用途）及分期

项目投资构成和固定资产投资的分类

主要流动资金构成

投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

资本结构七。

股权结构八。

股权成本九。

投资者介入公司管理之程度说明十。

报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十一。

杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章投资报酬与退出一。

股票上市二。

股权转让三。

股权回购四。

股利第十章风险分析与规避一。

政策风险二。

资源风险三。

技术风险四。

市场风险五。

内部环节脱节风险六。

成本控制风险七。

竞争风险八。

财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）九。

管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十。

破产风险第十一章管理一。

公司组织结构二。

现有人力资源或经营团队三。

管理制度及协调机制四。

人事计划（配备/招聘/培训/考核）五。

薪资、福利方案六。

股权分配和认股计划第十二章经营预测一。

网站经营1。

访问人数成长预测2。

会员增长预测3。

行业联盟预测二。

销售数量、销售额