中小型私企绩效考核中的规范化管理的问题Word格式文档下载.docx
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指导教师
年月日
摘要
绩效考核作为人力资源管理的核心环节,它是企业人事决策的重要参考指标,为企业的薪酬决策和激励机制提供依据,并影响企业战略目标的实现。
但绩效考核由于具有多因、多维、动态的特点,使得绩效考核长期以来难以科学地量化、规范化。
目前,国内对中小型私营企业绩效考核的研究和实践都很不足,许多企业的绩效考核要么考核标准不科学,要么就是考核主体单一且考核方式僵化,大多数停留在定性考核的阶段,缺乏科学量化的考核体系,不能规范化评价员工的工作绩效。
因此,建立一套科学的绩效考核体系,对绩效考核的规范化管理是我国中小型私营企业有效实现战略目标,增强自身竞争力的关键环节。
本文从绩效考核的基本内涵出发,介绍了绩效考评理论的目的、意义和发展趋势,通过分析中小型私营企业绩效考核规范化管理的必要性,结合部分中小型私营企业的例子,针对中小型私营企业绩效考核中存在的问题,对其进行原因分析,提出规范化解决的措施,使中小型私营企业绩效考核得到规范化。
关键词:
规范化,绩效考核,中小型私营企业
Abstract
Performanceevaluationisthekeylinkofhumanresourcesmanagement,itisnotmerelyconcernsdirectlyenterprise'
schoosingtalentsvalidly,andofferthebasisforthesalarysystemsofenterprises,thusinfluencethesetting-upofenterprise'
sincentivemechanism,influencetherealizationofenterprise'
sstrategicobjectivefinally.Butithasmore,multidimensional,dynamiccharacteristicthatmakeexaminingofperformanceverydifficultforalongtime,soastoquantizescientificallyandstandardization.Atpresent,thedomesticresearchandpracticethatperformanceevaluationareveryinsufficient,theperformancesofalotofsmallandmiddlescaledenterprisesarenotscientificoftheperformancestandard,ortheperformancecorpusoneandperformancewaystocometoadeadlock,sometimes,itbecomesamereformalityjust.Manyenterprisescan'
tworkoutfromthestageoftheexaminationofdeterminingthenature,lacktheexaminationsystemthatcanquantizesperformancescientificallyallthetime,can'
tappraisethestaffworkperformanceobjectively.So,settinguptheperformanceappraisalsystemandthestandardizationmanagementofperformanceevaluationisveryimportant,itistheenterprisesofourcountrythathaverealizedthestrategicobjectiveeffectively,strengthenthekeylinkofone'
sownkeycompetitiveness.
Thethesisstartsfromthebasicconnotationofperformanceevaluationanditintroducesthegoal,thesignificanceandthedevelopmenttrendofperformanceevaluationtheory.Inthethesis,wewillanalysesthenecessityofthestandardizationmanagementofperformanceevaluationinthemiddleandsmall-scaledprivateenterprisesandtakesomeexamplesofthemiddleandsmall-scaledenterprises.Targetingattheproblemsexistingintheperformanceevaluation,wewillanalysesthereasonsandproposethesolutionofstandardizationtostandardizetheperformanceevaluationinthemiddleandsmall-scaledprivateenterprises.
Keywords:
Standardization,Performanceevaluation,Smallandmiddlescaledenterprises
目录
摘要…………………..……………………………………..….….…..…….……..…….…….I
Abstract………………..……………………………………..….….....….……..……………II
1绪论………………………………………………………………….……..………………1
1.1题目背景及目的.…………………….……………………………….…….………….1
1.1.1题目背景…………………….….…………………………….…….…………1
1.1.2研究目的…………………….……….……………………….…….…………2
1.2研究现状….…………………………...…..…….…...………….…………….……….2
1.3题目研究方法…………………….……..……...……….……………………………..3
1.4论文的构成内容……………………………………….……..……...……….………..3
2绩效考核的基本内涵…………………………..…….……………………………………4
2.1绩效考核的原则……………..……………………………..………...…………….…4
2.1.1公开的原则………………………………………..…………….……..………4
2.1.2客观性原则……………………………………………..…….……..…………4
2.1.3重视反馈的原则…………………………………………..………...…………4
2.1.4以工作为重点的原则……………………………….……..………..…………4
2.1.5重视时效性原则…………………………………………...………..…………4
2.2绩效考核的内容………………………………………..………….……….…………5
2.2.1工作态度………………………………………..…….………………..………5
2.2.2工作行为………………………………………..……….…………..…………5
2.2.3工作结果………………………………………..…….……………..…………5
2.3绩效考核的目的和意义……………………..……………….…………….…………5
2.3.1绩效考核的目的…………………………………………..………..….………5
2.3.2绩效考核的意义………………………………..…….………..………………6
2.4绩效考核的发展趋势…………………………………..……………….…………….7
2.4.1绩效考核纳入企业整体战略管理的全过程……………………….…....……7
2.4.2绩效考核进一步实现财务与非财务指标的有机结合……………….....……8
2.4.3更加重视创新绩效考核……………………………………………….....……8
2.4.4将知识与智力资本纳入绩效考核指标体系……………………….…………8
2.4.5考核方法度量化…………………………………….……..………………..…8
2.4.6绩效考核要求运用现代信息技术手段…………….……………………....…9
3中小型私企绩效考核规范化管理的必要性………………………….……..……..……10
3.1绩效考核规范化管理是企业快速发展的保障……………………….……….……10
3.2绩效考核规范化管理是员工准确升迁调离的重要依据……………………..……10
3.3绩效考核规范化管理能系统地为薪酬奖励制度提供信息………………....…..…10
3.4绩效考核规范化管理是改善员工关系的重要途径………………………...…...…11
3.5绩效考核规范化管理明确了员工的工作方向………………….…………….....…11
4中小型私企绩效考核存在的问题及原因分析……….…………………...……………12
4.1中小型私营企业发展及现状分析…………………………….…..…...……………12
4.2中小型私营企业人力资源发展现状……………………………..…………………12
4.3中小型私营企业的绩效考核中存在的问题…………………….…….....…………13
4.3.1以考核代管理………………………………………..……….………………13
4.3.2绩效考核标准不科学………………………..…………….…………………14
4.3.3考核主体单一且考核方式僵化………………………..….…………………15
4.3.4评价者易出现主观误差…………………………………...…………………16
4.3.5绩效考核方法不合理……………………………………...…………………16
4.3.6重视奖惩而忽视发展………………………….……..………………………17
4.3.7企业考核质量不高………………………..………….………………………17
4.3.8考核频率不规范……………………………..………….……………………17
4.3.9缺乏完善的考核面谈反馈机制……..………………….……………………18
4.3.10缺乏绩效改进这一重要环节…………………………..…………...………18
4.4中小型私营企业的绩效考核的问题产生原因分析……………...………...………18
4.4.1外部因素………………………..………………………………….…………18
4.4.2内部因素…………