中小型私企绩效考核中的规范化管理的问题Word格式文档下载.docx

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指导教师

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摘要

绩效考核作为人力资源管理的核心环节，它是企业人事决策的重要参考指标，为企业的薪酬决策和激励机制提供依据，并影响企业战略目标的实现。

但绩效考核由于具有多因、多维、动态的特点，使得绩效考核长期以来难以科学地量化、规范化。

目前，国内对中小型私营企业绩效考核的研究和实践都很不足，许多企业的绩效考核要么考核标准不科学，要么就是考核主体单一且考核方式僵化，大多数停留在定性考核的阶段，缺乏科学量化的考核体系，不能规范化评价员工的工作绩效。

因此，建立一套科学的绩效考核体系，对绩效考核的规范化管理是我国中小型私营企业有效实现战略目标，增强自身竞争力的关键环节。

本文从绩效考核的基本内涵出发，介绍了绩效考评理论的目的、意义和发展趋势，通过分析中小型私营企业绩效考核规范化管理的必要性，结合部分中小型私营企业的例子，针对中小型私营企业绩效考核中存在的问题，对其进行原因分析，提出规范化解决的措施，使中小型私营企业绩效考核得到规范化。

关键词：

规范化，绩效考核，中小型私营企业

Abstract

Performanceevaluationisthekeylinkofhumanresourcesmanagement,itisnotmerelyconcernsdirectlyenterprise'

schoosingtalentsvalidly,andofferthebasisforthesalarysystemsofenterprises,thusinfluencethesetting-upofenterprise'

sincentivemechanism,influencetherealizationofenterprise'

sstrategicobjectivefinally.Butithasmore,multidimensional,dynamiccharacteristicthatmakeexaminingofperformanceverydifficultforalongtime,soastoquantizescientificallyandstandardization.Atpresent,thedomesticresearchandpracticethatperformanceevaluationareveryinsufficient,theperformancesofalotofsmallandmiddlescaledenterprisesarenotscientificoftheperformancestandard,ortheperformancecorpusoneandperformancewaystocometoadeadlock,sometimes,itbecomesamereformalityjust.Manyenterprisescan'

tworkoutfromthestageoftheexaminationofdeterminingthenature,lacktheexaminationsystemthatcanquantizesperformancescientificallyallthetime,can'

tappraisethestaffworkperformanceobjectively.So,settinguptheperformanceappraisalsystemandthestandardizationmanagementofperformanceevaluationisveryimportant,itistheenterprisesofourcountrythathaverealizedthestrategicobjectiveeffectively,strengthenthekeylinkofone'

sownkeycompetitiveness.

Thethesisstartsfromthebasicconnotationofperformanceevaluationanditintroducesthegoal,thesignificanceandthedevelopmenttrendofperformanceevaluationtheory.Inthethesis,wewillanalysesthenecessityofthestandardizationmanagementofperformanceevaluationinthemiddleandsmall-scaledprivateenterprisesandtakesomeexamplesofthemiddleandsmall-scaledenterprises.Targetingattheproblemsexistingintheperformanceevaluation,wewillanalysesthereasonsandproposethesolutionofstandardizationtostandardizetheperformanceevaluationinthemiddleandsmall-scaledprivateenterprises.

Keywords:

Standardization,Performanceevaluation,Smallandmiddlescaledenterprises

目录

摘要…………………..……………………………………..….….…..…….……..…….…….I

Abstract………………..……………………………………..….….....….……..……………II

1绪论………………………………………………………………….……..………………1

1.1题目背景及目的.…………………….……………………………….…….………….1

1.1.1题目背景…………………….….…………………………….…….…………1

1.1.2研究目的…………………….……….……………………….…….…………2

1.2研究现状….…………………………...…..…….…...………….…………….……….2

1.3题目研究方法…………………….……..……...……….……………………………..3

1.4论文的构成内容……………………………………….……..……...……….………..3

2绩效考核的基本内涵…………………………..…….……………………………………4

2.1绩效考核的原则……………..……………………………..………...…………….…4

2.1.1公开的原则………………………………………..…………….……..………4

2.1.2客观性原则……………………………………………..…….……..…………4

2.1.3重视反馈的原则…………………………………………..………...…………4

2.1.4以工作为重点的原则……………………………….……..………..…………4

2.1.5重视时效性原则…………………………………………...………..…………4

2.2绩效考核的内容………………………………………..………….……….…………5

2.2.1工作态度………………………………………..…….………………..………5

2.2.2工作行为………………………………………..……….…………..…………5

2.2.3工作结果………………………………………..…….……………..…………5

2.3绩效考核的目的和意义……………………..……………….…………….…………5

2.3.1绩效考核的目的…………………………………………..………..….………5

2.3.2绩效考核的意义………………………………..…….………..………………6

2.4绩效考核的发展趋势…………………………………..……………….…………….7

2.4.1绩效考核纳入企业整体战略管理的全过程……………………….…....……7

2.4.2绩效考核进一步实现财务与非财务指标的有机结合……………….....……8

2.4.3更加重视创新绩效考核……………………………………………….....……8

2.4.4将知识与智力资本纳入绩效考核指标体系……………………….…………8

2.4.5考核方法度量化…………………………………….……..………………..…8

2.4.6绩效考核要求运用现代信息技术手段…………….……………………....…9

3中小型私企绩效考核规范化管理的必要性………………………….……..……..……10

3.1绩效考核规范化管理是企业快速发展的保障……………………….……….……10

3.2绩效考核规范化管理是员工准确升迁调离的重要依据……………………..……10

3.3绩效考核规范化管理能系统地为薪酬奖励制度提供信息………………....…..…10

3.4绩效考核规范化管理是改善员工关系的重要途径………………………...…...…11

3.5绩效考核规范化管理明确了员工的工作方向………………….…………….....…11

4中小型私企绩效考核存在的问题及原因分析……….…………………...……………12

4.1中小型私营企业发展及现状分析…………………………….…..…...……………12

4.2中小型私营企业人力资源发展现状……………………………..…………………12

4.3中小型私营企业的绩效考核中存在的问题…………………….…….....…………13

4.3.1以考核代管理………………………………………..……….………………13

4.3.2绩效考核标准不科学………………………..…………….…………………14

4.3.3考核主体单一且考核方式僵化………………………..….…………………15

4.3.4评价者易出现主观误差…………………………………...…………………16

4.3.5绩效考核方法不合理……………………………………...…………………16

4.3.6重视奖惩而忽视发展………………………….……..………………………17

4.3.7企业考核质量不高………………………..………….………………………17

4.3.8考核频率不规范……………………………..………….……………………17

4.3.9缺乏完善的考核面谈反馈机制……..………………….……………………18

4.3.10缺乏绩效改进这一重要环节…………………………..…………...………18

4.4中小型私营企业的绩效考核的问题产生原因分析……………...………...………18

4.4.1外部因素………………………..………………………………….…………18

4.4.2内部因素…………