最新四川省结构化面试流程word范文 10页Word格式.docx
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准备好了我们现在就开始！
”
（4）回答问题。
一般情况下，主考官会请应试者首先自述个人经历，包括个人基本情况、学习、工作经历等。
然后按照顺序宣读试题，请应试者一一回答。
一般面试包括5道试题，主考官每读完一道题目，应试者应在1分钟内稍作思考后立即作答，每道题目的作答时间不超过5分钟，总体时间不超过30分钟。
对于时间的掌控，各单位要求不同，但回答时间不要过长，否则会影响整个面试进度，也会给考官留下没有时间观念的不良印象。
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（5）考官追问。
追问的内容相对灵活，可以与之前的必答问题相关，也可以随机发问。
因此，应试者除了根据测评要素准备外，还要尽可能多地搜集招录单位的信息。
此外，面试时间越充裕，考官的问题相对也会越多，所以应试者要注意在回答前面的问题时把握好时间，不要三言两语就把问题答完了。
（6）退场。
主考官宣布“请应试者退场”，由专门的工作人员护送应试者出工作单位，不允许该应试者回原来的休息室。
（7）计分审核。
主考官从各考官手中收回《评分表》，交计分员计分。
去掉最高分和最低分后，所得平均分为应试者面试分数，填入应试者结构化面试成绩汇总表。
记分员、监督员、主考官依次在面试成绩汇总表上签字，结构化面试结束。
二、结构化面试注意事项
（一）应试者在面试时需要注意的细节
1.亮明身份
应试者进入考场要做的第一件事是亮出自己顺序牌，响亮地向考官问好并报出自己的面试牌号，其中最需要注意的是不得透露与本人身份有关的各种信息。
“各位老师好，我是38号应试者王**”，这种情况下（即说出了自己的真实姓名或毕业院校等）将取消应试者的面试资格。
每年都有这种情况出现，因此应试者一定要记清工作人员在候考室中对你说的每一个字，因为每个字都可能是驱逐你离开考场的理由。
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2.简洁入座
应试者入座时，应注意调整椅子与桌子的距离，太远会影响你用笔记录，太近身体会趴在桌子上，给人拖沓的感觉，总之，距离要适合自己，根据自己的高矮胖瘦调整一个最自然的状态。
这时考官通常观察你的手、脚以及神情有没有多余的动作。
双手自然放在桌面，腿不要抖动，眼神不要左顾右盼，更不能有用手摸鼻子或额头之类的动作。
3.自然应答
应试者在听题以及答题过程中要贯穿“自然”二字。
也就是说表情要自然，不要由于想表现成熟的自己，而可以掩藏自己活泼或严肃的本性，导致面部表情僵化。
201X年某地面试当天，工作人员在应试者的桌子上放了笔和纸以及一小瓶矿泉水，结果直至考完竟然没有一位应试者饮用。
其实工作人员这样做的初衷就是希望应试者以平和心态对待考试，应试者在高度集中的答题过程中通常会口干舌燥，应试者此时可以喝口水润润嗓子，同时也是给自己一些思考的时间，适时根据情况调整自己答题思路和语言技巧。
4.坚定答题立场
有的应试者答题时，仍把自己摆在学生的位置，这是非常忌讳的。
切记，答题时，要时刻把自己当成一名公务员，从公务员的立场去分析问题、解决问题。
不仅对“假如你是一名公务员，你该如何处理某件事”等题目从公务员角度回答，即使题目中没有明
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确提示“假如你是一名公务员”，也要立足于公务员这一身份来答题。
5.恶评手势—“一阳指”
有的应试者回答问题时，由于过于紧张而不自觉地伴有一些手势，但应试者要切记，不可伸出食指对着考官指指点点，这是十分不礼貌的动作。
6.注意用非语言交流
应试者与考官的眼神交流特别重要。
应试者回答问题时可以适当利用非语言信息，通过眼神、面部表情等更好地表现自己，思考和答题时不要只盯着主考官，更不要显得呆滞、漠然。
应试者在面向主考官答题时，应适当扫视其他考官。
这点非常重要，因为环视其他考官一方面表现出你对所有考官的尊重，另一方面也释放出你心态平和的信号。
这其实也是实际公务工作中与人沟通行为的一种模拟。
7.注意坐姿
左侧入座，位前转身，轻声就座;
上身正直，避免手部小动作。
随身携带的皮包、物品等应拿在手中，或放在膝盖上面。
双手保持安静，不要搓弄衣服、纸片、笔或其他分散注意力的物品。
男士坐相需注意：
应只坐椅子的三分之二，上身自然坐直，脚平稳地放在地上，不要来回抖，手自然放在膝盖上，或座椅的两边
。
可以叠腿，不能乱抖，鞋不能随便脱，袜子的长度要够，不能露出腿部皮肤。
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8.为后者摆好桌椅
面试结束后，通常情况下，应试者都会起立，说一些感谢之类的话，恭敬地与考官道别，但是大多应试者都忽视了一个重要细节，那就是要把桌椅之间的距离保持刚入座时的状态，然后再向考官道别。
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篇二：
201X年四川公务员结构化面试答题“四步走”缩略图
201X年四川公务员结构化面试答题“四步走”缩略
图
在公务员面试答题过程中，考生往往“想当然”地作答，认为用一些华丽的辞藻和“万能语句”就能博得考官的认可。
为了让考生走出这一误区，中公教育总结出答题的一些注意事项和答题基本步骤——结构化面试答题“四步走”。
一、听懂引导语
很多考生存在误区，以为考官念引导语的时候不用认真听，可以抓紧这一点时间去审题。
很显然，这种想法是不妥的，因为认真听引导语是答好题的基础。
所以，在答题之前，考生一定要听并且听明白引导语。
二、理解题意
通过“审题”，考生要明白题目在说什么，问什么。
不能曲解题意，也不能答非所问，本着“问什么答什么”的原则，来进行作答。
比如：
网上有人上传警车违反交通规则的视频，其中有你单位的车辆。
现记者来你单位采访此事，领导把这件事交给你处理，你会怎么做?
请现场模拟。
很显然，这道题目告诉考生要现场模拟，并非是让考生说明具体的工作流程，而是面对记者的采访对事实做出说明。
所以，考生答题不能盲目，面对多样的考题形式，考生应该从思想上和准备上，“双管齐下”，力求将题意理解透彻。
三、抓住考点
既然明白了出题人的意图，考生所答内容必须要围绕考点来展开。
四、流畅作答
一些考生在表达内容上来看比较合理，但是在表达的时候，流畅性、逻辑性较差，使得考官不能有效地接受考生传达的语言信息，这也影响了考官对考生的印象。
所以，考生答题时，应该注意流畅、有逻辑地表达。
通过对以上面试答题重点的把握，规范考生作答的流程，中公选调生考试网相信考生对结构化面试的答题会有一个新的认识。
四川中公教育：
篇三：
结构化面试实施流程及常见面试题目
目录
第一章面试开始
第二章教育背景提问
第三章工作经历提问
第四章能力提问
第五章性格提问
第六章态度提问
第七章求职动机提问
第八章面试结束
附：
结构化面试释义及实施流程
第一章面试开始
1．你现在住哪里呀？
你是哪里人？
什么星座？
什么血型？
2.你能用几分钟简单地谈一下自己的工作情况吗？
测评要素：
对自我的认识，总结归纳能力，语言表达能力，思维逻辑，职业倾向
2.1你觉得自己有哪些与众不同的地方？
第二章教育背景提问
1．你都参加过哪些课外活动？
（校招）
我们寻求那种勤奋、自信、自立、诚实、有激情、有充沛精力的人才，有着出众的解决问题能力、良好的团队精神的人
一般来讲，一个擅长多项体育运动甚至参加过类似的俱乐部活动的应聘者；
或者是参加过一些政治社团的应聘者，会给面试官带来很好的印象。
而我们一般来说，不会垂青于那些只专注一项运动或是一门课程的人，无论他们在这一方面上取得了多少成绩。
一个把自己过多精力放在课外活动上而忽略了自己学位课程的人，通常可不是一个优秀的人才。
同时，一个不断改变自己兴趣爱好的求职者，往往也很难让我们相信他不会在不久的将来失去他对现在工作的兴趣。
1.1你当时是怎样加入到这个社团当中来的？
团队中有哪些成员？
2．你为什么选择这个专业？
兴趣、职业倾向、价值观、人生观
是因为学习这个专业比较简单吗？
是因为他的某些爱好导致他选择了这个专业？
还是因为他在选择专业之前，就冷静的分析了社会形势，而估计这样的专业在将来一定会有发展前景才选择了它的？
此外，我们有理由觉得，一个能在自己不喜欢的课程中拿到高分的人，是很令我们敬佩的。
虽然他不喜欢它，但还是尽自己的努力去把它完成好。
我本人在面试中是很欣赏这样的人的。
谦虚更是一种求职者必备的美德，不尊重自己的导师，抱怨实验室条件太差，甚至面试时就希望自己能够以一个高薪开始他的工作生涯，这一般会让面试官们不太愉快。
3．你觉得你在大学里学到了什么？
学习态度、学习成果、对自我的认识
4．你为什么要申请一个和你专业无关的职位呢？
应变能力、兴趣倾向、价值观、逻辑思维、对自我的认识
5．你现在是做XX方面的工作，为什么现在去学有关XX的专业呢？
（社招）测评要素：
第三章工作经历提问
1.最近一份工作是做XX是吧？
主要的工作内容是什么？
检验简历的真实度、主要工作内容是否与本招聘岗位工作内容驱一致
1.1这（几）家公司是（分别）做什么的呢？
公司总共有多少人？
行业的关联性、求职者职业规划的清晰度、是否与本司为同行而有更加多的优势（行业积累）、求职者经历的公司规模大小（对其工作风格和思维造成的影响）
1.2你们这个团队有多少人？
你的汇报上级是？
你的下属有多少人，分别是哪些岗位？
求职者经历的团队规模大小（对其工作风格和思维造成的影响）、其在团队中的角色和可能的工作职责、权限
1.3你做得怎样？
业绩怎样？
工作技能和成果
2.工作中用到（如何建设）什么体系/方法/工具？
工作经验（知识、技能）
3．怎样做XX体系/计划/方案/流程/报告…的搭建/制定？
工作经验（技能）
4．你对XX行业目前或未来几年的看法是怎样的？
工作知识、行业观
4.1你认为我们最有力的竞争者是哪家公司？
看出应聘者究竟是否在应聘之前对我们公司甚至同行业做过比较细致的考察。
至于考察细致的程度，就要看对方能否进一步从产品结构到管理机制等等方面，分析一下我们公司和其他竞争对手各自的优势和劣势所在了。
工作知识
4.2你认为一个IT企业吸引人才的因素有哪些？
A灵活，具有激励性和竞争力的薪酬福利体系
B培训和业务发展有吸引力，提供有挑战性的技术工作；
C增强企业文化和行业文化等方面的吸引力
D好的人才管理原则：
多尊重、多给机会参与、多鼓励、规范化。
5.能不能跟我分享一个案例，就是你之前工作中让你觉得做得很自豪的一件事情，你当时是怎么去做的？
工作经验、工作思路、工作方法、工作工具、态度、观念
6.回顾一下你以往工作中，你遇到的最大的困难或挑战是什么？
你当时是怎么去克服它的？
工作经验、工作思路、工作方法、工作工具、态度、观念、劣势
7.你认为你做好XX这个岗位的工作，需要具备一些什么条件和素质？
其中最重要的是什么？
对岗位的认识、对自我的认识、价值观
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