工程地下室SBS改性沥青防水卷材施工方案Word下载.doc
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我公司针对此工程的重要性,公司将该工程纳入一级目标管理,公司决定派施工经验丰富、具有国家二级项目经理资质的项目经理和技术管理水平高、责任心强的项目副经理及技术负责人组成项目经理部驻守施工现场,对关键部位和特殊部位亲自把关,公司各职能部门定期到现场监督检查。
项目部在公司的统一管理下完善各项管理制度,严格按照项目法进行本工程的施工和管理。
项目经理部的成员相互间配合默契,保证在项目经理的直接领导下,做到有计划地施工和管理,确保工程项目的质量、工期和安全文明施工,达到建设方满意的效果,真正体现企业水平。
施工班子人员配备表
序号
姓名
职务
职称
在工程中担任工作
1
XXX
项目经理
助理工程师
2
技术负责人
工程师
3
质检员
4
安全员
5
工程负责人
6
防水工
班组长
7
施工员
8
9
10
11
12
13
14
15
施工组织机构:
(一)施工段的划分
结合工程具体情况,各施工段工作交叉进行。
(二)施工工期按甲方要求完成。
(三)劳动力的配备及工种配合
此防水施工方法由防水专业人员操作,根据工作面大小配备人员,每2000m2的施工配备一组人员,每组人员6人,二人清理浮灰,二人配料运料,二人涂抹防水层。
防水施工队人员组成,应具备以下条件。
1、施工队具备四川省建委审核的“资质证书”。
2、施工技术人员必须持证上岗。
3、施工工具的准备
主要施工用具
名称
用途
条帚
清理基层
铲刀
铁皮小刮板
复杂部位涂刮
小抹子
修补基层、卷材收边
裁剪刀
裁剪胎体增强材料
油漆刷
涂刷基层处理剂
喷枪
热融卷材
美工刀
裁减卷材
压辊
铺贴卷材
卷尺
量测、检查
(一)施工流程
验收基层(找平层)基层清理涂刷底涂细部处理(附加
层)铺贴SBS防水卷材接缝收头处理防水保护层(下道工序)
(二)、防水施工方法
1、清理基层:
基层表面凸部位铲平,凹陷部位应用聚合物砂浆填平(由土建方负责),并不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮、翘起等缺陷。
如沾有砂、灰尘、油污应清除干净,阴阳角处应做半径不小于50mm的圆弧。
2、涂刷底涂:
涂刷基层处理剂时必须要均匀一致,不得有露白处,切勿反复涂刷,干燥4小时以上至不粘脚后方可进行下道工序。
3、阴阳角加强层处理:
在基层处理剂干燥后,在阴阳角处以热熔粘贴法铺粘SBS防水卷材作加强层,以阴阳角为中心两边宽度均为250mm。
(此项工作在铺贴大面积防水前施工)。
(图示)
4、挡土墙与剪力墙接头处理:
先在挡土墙与底板平面的阴、阳角处作防水增强层。
在做挡土墙防水时,上口平面应预留250mm不能铺粘,为以后剪力墙作防水层搭接。
5、塔基坑防水处理:
待塔基坑内的阴、阳角防水增强层做完后,上沿口每边预留300mm的搭接材料,以后与底板卷材热熔粘接。
(所留接头需由土建方加强保护),在铺平面与立面相连的卷材,应先铺贴平面,然后由下向上铺贴,并使卷材紧贴阳角,不应空鼓。
6、剪力墙穿墙孔处理,用热熔型密封膏作密封防水处理后,周边各加宽250mmSBS改性沥青防水卷材防水层。
7、电梯井基坑及集水坑防水处理:
在电梯井基坑防水施工前,应对基坑内的各个阴、阳角部位做防水增强层处理,在阳、阳角交汇处的防水增强层应无翘边和空鼓现象,后做电梯井基坑的大面防水层。
8、独立柱基的防水处理:
待柱基坑内的阴、阳角防水增强层做完后,由柱基坑内向外做大面积的防水层。
9、后浇带的防水处理:
在处理完后浇带的阴、阳角防水增强后,防水卷材应顺着后浇带的延伸方向施工。
不宜横向铺贴卷材,如出现后浇带高、低跨时,应处理好转角处的防水细部处理。
10、大面积铺贴防水层:
将卷材向前滚铺贴及压辊进行压实处理。
滚压时应注意不要卷入空气和异物,平面与立面直接时应由下至上铺贴并使卷材紧粘阴角,不允许有明显的空鼓现象存在。
搭接宽度为横向搭接、纵向搭接不小于100mm。
各层卷材的压边宽度不应小于100mm,接头宽度不应小于100mm。
上下层卷材的压边要相互措开1/3幅宽,即30~50cm。
上下层及相邻卷材的接头要相互错开30~50cm。
卷材防水层施工完成后应仔细检查,特别是接头部位应认真检查。
(三)确保卷材防水地下室工程质量的主要措施:
1、要根据工程的具体情况,选择符合要求的防水材料,严把质量关,对防水薄弱部位应做两道防水卷材层。
2、严格按照施工操作规程进行每一个防水分项工程的施工。
对沥青胶的熬制要严格控制温度和配合比;
卷材的铺贴方法要正确,接头和压边的尺寸满足要求,并粘贴牢固,对于防水的薄弱处要增铺一道防水层,砂浆保护层要铺均匀,厚度一致,特别注意立面墙上砂浆的质量。
3、地下室卷材竣工后,禁止在其上凿眼、打洞或做安装、焊接等操作,以防破坏卷材造成漏水。
(四)地下室立墙防水施工:
在立墙防水卷材施工时,首先应找到挡土墙平面预留的防水卷材接头。
由下向上实行卷材满贴法施工,在立墙的转角处做好防水卷材的增强层(做法与阴、阳角部位防水增强层处理一致),在立墙与地下室的顶板转角处应将剪力墙的防水层预铺贴防水卷材250mm,宽在顶板面才能为以后顶板作防水层接头(所留接头需土建方加强保护)。
(五)地下室顶板防水施工:
1、在顶板连接周边建筑物、柱的防水处理,在阴、阳角处理做防水增强层后再做大面积防水层。
2、顶板与建筑物的沉降变形缝,应在建筑物上做好卷材收头处理,凹槽防水应顺凹槽铺贴U型防水层,凹槽的两边做密封接头处理。
3、地下室顶板与建筑物外墙防水高度应高于顶板覆土物表面500mm,做法与屋面女儿墙防水做法一样。
(一)地下室防水层验收合格后,再做保护层。
(二)做保护层时,应做到成品保护如下:
1、严禁斗车入内。
2、请勿将成品碰撞、拖挂,以免破坏防水层。
3、如有防水破坏及时用密封膏进行修补加强处理。
1、组织保证措施
我公司对本工程,将本着“快进场、有秩序、早开工“的原则。
加大资金、设备、人员投入,尽早作好施工便道、生活区、生产区设施,为施工作好充分准备。
组建“精干、高效、权威”的项目经理部,并按时到位,委派富有类似工程施工经验和较强组织管理能力的同志任项目经理,配备专业齐全、业务热悉、责任心强的同志组成业务班子,负责项目的实施指挥和组织工作,为保证工期提供组织保证。
为了实现本工程的工期目标,必须对本工程认真进行分析研究工艺流程,进一步深入进行施工调查,弄清工程的特点,找出对工程的有利与不利因素,认真编制实施性施工组织设计,使施工组织科学、先进、合理、可操作性强,在施工中,实行施工组织的动态管理,对施工过程进行全面的监控,确保整个工程的各个施工工序能有计划、有组织的、有步骤、有秩序地均衡推进,缩短本工程的施工时间。
2、完善资金和材料供应的保证措施。
公司材料部门全力保证各种防水材料的供应,做到材料质量合格进场及时,满足工程进度的需要,及时解决施工生产中出现的问题,根据施工计划的要求,编制季、月、周的物质采购流动计划,保证施工生产有充裕的物资作保证,防止发生停工待料。
3、在整个施工过程中,除采用上述措施外,还要
认真研究制定施工工期计划和施工流程安排,编制好年、季、月施工计划,作业队编制周计划,并按周检查计划执行情况,经理部每半月召开一次施工进度分析会,每月召开一次施工计划会。
施工全过程按网络计划管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取果断措施予以弥补。
并以此按时作好材料、机械、人员的准备、储备和供应工作,做到创出的工作面能及时投入施工工作,同时也要避免不合理的人、机、物的闲置和窝工。
认真将各工序工期任务落实到人头,分清责任,定出奖惩制度,提高施工人员的工期、质量和安全意识,严格按照工期计划要求进行施工进度的检查,并依据工程的实际情况进行进度的调整和修正,保证每个工序计划工期的提前,对一段时间内落后的工期必须认真安排,充实力量及时赶上,确保整个工程目标的实现。
在强化工期意识的同时重视工程质量,以高质量的一次成功求得计划工期的落实,认真消化设计图纸、相关文件及响应规范,提早预见和及时发现对施工不利的有关问题,将问题解决在施工之前,不要出现一边施工一边等待解决技术问题情况。
避免因施工质量原因进行的整改和返工而延误工期。
认真理解和处理好工程中的监理、甲方和施工三方之间的职能关系,积极协调和解决施工中出现的问题,杜绝消极、抵触情绪对工程的不利影响。
项目经理部实行与进度计划挂钩的工资制度,使全体员工的切身经济利益与工期密切联系,从而激发员工确保工期的积极性。
开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛,每月评比一次,物质奖励与精神相结合,以表彰先进,鞭策后进。
根据施工计划的要求,配备与施工进度要求相适应的状态良好的施工机械设备和周转料具,储备足够零配件,配备相应数量的维修人员,加强机械设备的维修保养,提高机械的完好率和使用率,保证施工生产的正常进行。
合理安排旱季、雨季的施工项目或工序,最大限度减少气候引起的停工损失。
汛期前,提早做好施工安排、防洪设施,汛期物料储备,把汛期对施工的影响减少到最小限度.合理安排国家法定假日及双休日期间施工,主动接受工程所在地政府的领导,加强与政府各部门的联系,融洽当地群众关系,争取他们的支持,创造良好的外部环境,使工程顺利地进行。
做好与业主、兄弟施工单位及周边单位、居民的协调工作,以免造成人为的耽误。
4、一次性验收达到标准,做到不返工。
质量目标:
按GB50208-2002《地下防水工程质量验收规范》规定执行,达到优质工程。
工程质量保证技术措施如下:
1、开展全面质量管理活动(TQC),贯彻执行ISO—9002质量保证体系,建立质量管理组织机构,配备专职质检工程师,树立全员“百年大计,质量第一”的思想,定期、认真地进行质量检查。
2、认真做好分部,分项工程的质量评定验收工作。
3、建立现场TQC办公室和各专业TQC小组,用全面质量管理的思想、方法和质量手段控制质量,切实推行“三全’’和“三工序”的管理,利用PDCA循环,及时监测总结,不断提高工程质量。
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