18秋东财《全面预算管理X》在线作业一二三答案Word文档下载推荐.docx

18秋东财《全面预算管理X》在线作业一二三答案Word文档下载推荐.docx

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B.变动制造费用预算

C.销售及管理费用预算

D.直接人工预算

E.现金流量预算

ABD

预算控制系统的功能是（）

A.设置目标

B.配置资源

C.控制业务

D.考评业绩

E.激励

ABCD

以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于（）

A.市场占有率

B.销售增长

C.利润增长率

D.投资回报率

E.息税前利润

AB

资本预算编制内容包括（）

A.筹资预算

B.投资预算

E.业务预算

预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括（）

A.利润中心

B.投资中心

C.费用中心

D.成本中心

E.核算中心

指标分解评价方法包括（）

A.杜邦财务分析体系

B.帕利普财务分析体系

C.综合指数法

D.功效系数法

E.指标综合分析法

理解全面预算管理的“全面”本质，可从（）方面入手

A.全面覆盖

B.全程控制

C.全员参与

D.全面动员

ABC

指标综合评价方法具体包括（）

E.平衡记分卡

CDE

预算标准确定的原则包括（）

A.简易性

B.适应性

C.合理性

D.灵活性

E.方便性

企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有（）

A.倒挤的方式

B.固定比例分配的方式

C.基数法

D.因素分析法

E.自主申报的方式

ABCDE

现金预算能够反映的内容有（）

A.资金筹措预算

B.损益预算

C.现金收入预算

D.现金支出预算

E.投资预算

ACD

利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：

A.利润

B.销售收入

C.资产周转率

D.成本费用

E.投资报酬

对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素

A.营业利润

B.营业外收入

C.营业外支出

D.投资损益

E.所得税

全面预算管理获得成功的前提是（）

A.高层领导的支持

B.合理的预算管理模式

C.全员参与和认同

D.基础信息的准确完整

E.财务人员素质的提高

以下是全面预算进行调整控制的原因的有（）

A.市场需求发生变化

B.企业政策发生变化

C.企业内部资源发生变化

D.外部市场环境发生变化

E.计划不周全

全面预算控制的方法有（）

A.授权控制

B.审核控制

C.调整控制

D.程序控制E要素控制

东财《全面预算管理X》在线作业二

（）控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制

A.预算授权

B.预算审核

C.预算调整

D.预算编制

（）是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义

A.战略计划

B.战略规划

C.战略目标

D.年度经营计划

A

（）既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础

A.预算控制标准

B.预算控制指标

C.预算控制内容

D.预算控制程序

综合评价方法根据评价方法的特点可分为（）

A.指标分解评价方法

B.指标综合评价方法

E.杜邦财务分析体系

财务绩效定量评价指标由哪些方面构成

A.企业盈利能力状况

B.资产质量状况

C.资产运行状况

D.债务风险状况

E.经营增长状况

ABDE

全面预算审核控制包括（）几种类型

A.销售收入预算控制

B.应收账款预算控制

C.采购预算控制

D.管理费用预算控制

E.现金流量控制

预算管理模式按控制的内容可分为（）

A.以销售为核心的预算管理模式

B.以成本为核心的预算管理模式

C.以利润为核心的预算管理模式

D.以现金流量为核心的预算管理模式

E.以财务为核心的预算管理模式

根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为（）

A.目标内预算调整

B.目标外预算调整

C.超预算调整

D.预算内调整

E.预算目标调整

全面预算控制的性质是（）

A.制度控制

B.程序控制

C.目标控制

D.法规控制E形式控制

KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括（）

A.具体

B.可度量

C.可实现

D.现实性

E.时限性

以下哪些预算属于财务预算

A.现金支出预算

B.现金收入预算

C.预计资产负债表

D.预计利润表

E.预计所得税表

控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节（）

A.预算目标的设定

B.预算编制

C.预算执行

D.预算分析与考评E预算激励

BCD

预算编制的程序包括（）

A.自上而下

B.自下而上

C.上下结合

D.上下并行

根据产品生命周期理论，可将预算控制分成（）

A.初创期模式

B.成长期模式

C.成熟期模式

D.调整期模式

E.预算期模式

东财《全面预算管理X》在线作业三

特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是（）

A.经营决策预算

B.长期决策预算

C.资本支出预算

D.制造费用预算

目标内调整的审批机构是（）

A.股东大会

B.董事会

C.预算管理委员会

D.各级责任中心

财务预算因素差异分析主要以（）为基础

A.资产负债表

B.现金流量表

C.利润表

D.经营预算差异分析表

全面预算管理中，不属于总预算内容的是

B.生产预算

C.预计利润表

D.预计资产负债表

战略计划包括各种目标，其中财务目标有（）

A.净资产收益率

B.总资产报酬率

C.员工满意度

D.利润

E.客户满意度

所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的（）

A.净资产报酬率（ROE）

B.税后净利等财务指标

C.每股市价

D.经济增加值（EVA）指标

E.每股净利润

预算控制系统是围绕既定目标全面整合（）的一种企业控制工具

A.业务流

B.资金流

C.财务流

D.信息流

E.人力资源流

对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析

A.工资率差异

B.工时差异

C.产量差异

D.分配率差异

E.效率差异

在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：

A.目标一致原则

B.战略符合性原则

C.可控性原则

D.协调性原则

E.公平与公正原则

预算外授权一般由（）执行

A.预算管理委员会

B.预算管理委员会办公室

C.各级责任中心

D.董事会

E.股东大会

DE

全面预算从大的方面讲包括（）

A.经营预算

B.财务预算

C.资本预算

D.资产负债表预算

E.生产预算

预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次

A.预算审批机构

B.预算决策机构

C.预算监控机构

D.预算组织机构

E.预算编制执行机构

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。

具体包括（）

A.预计资产负债表

B.预计利润表

C.现金收支预算

D.资本支出预算