项目管理专业测试含答案146Word文档下载推荐.docx
《项目管理专业测试含答案146Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理专业测试含答案146Word文档下载推荐.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
4、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。
A．管理职能不重不漏
B．事事有人管
C．人人有专责
D．人员能力互补
E．人员性格互补
5、建设工程监理管理服务的内涵包括它的（）。
A．主要手段
B．主要任务
C．主要过程
D．基本目的
E．主要对象
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
7、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据（）。
A．风险管理计划
B．项目进度状况
C．概率及后果的取值范围
D．历史信息
E．识别出的风险
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
11、工程成本表可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的成本情况，具体内容包括（）及成本降低额和降低率。
A．估算成本、实际成本
B．设计成本、施工成本
C．目标成本、实际成本
D．预算成本、施工成本
12、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是______。
A．审查实施单位的施工组织设计
B．审查实施单位的实施进度计划
C．督促实施单位提交质量保证计划
D．预防并处理好工期拖期处理
13、建设单位在竣工验收后（）月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
A．5个
B．6个
C．7个
D．8个
不定项选择
14、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
A．成本控制
B．安全控制
C．施工准备
D．标前设计
15、下列关于工程清单的描述，正确的是（）。
A．《建设工程工程量清单计价规范围（GB50500―2003）包括规范条文和附录两部分
B．工程量清单是工程付款和结算的依据
C．工程量清单计价的基本过程包括工程量清单编制和利用工程量清单投标报价两个阶段
D．工程量清单是在承发包之间进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等不可缺少的
E．《建设工程工程量清单计价规范》中采用的综合单价为全费用综合单价
16、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的（）。
A．理念创新
B．模式创新
C．手段创新
D．制度创新
17、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括（）。
A．管理主体不同
B．管理目标不同
C．管理内容不同
D．管理对象不同
18、下列不属于公安法制工作范围的是______。
A．劳动教养案件审批
B．行政案件复议
C．缓刑执行工作
D．办理国家赔偿案件
19、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）几个方面。
A．运行规律不同
C．管理对象不同
D．管理内容不同
E．管理依据不同
20、在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有（）。
A．审查工程项目建设总进度计划
B．审查单位工程施工进度计划
C．编制建设工程设计总进度计划
D．划分施工标段并编制相应的实施计划
21、市场风险内部模型的优点包括（）。
A．可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值（vaR值）来表示
B．是一种能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总的市场风险计量方法
C．有利于进行风险监测和管理
D．简明易懂，适宜董事会和高级管理层了解本行市场风险总体水平
E．涵盖了价格剧烈波动等可能对银行造成重大损失的突发性小概率事件
22、可撤销的建设工程施工合同应当由（）撤销。
A．建设行政主管部门
B．人民法院
C．仲裁机构
D．监理单位
E．工商行政管理部门
23、请根据以下资料，回答问题
甲建筑公司在2009年5月20日与某事业单位签订了建筑面积为5000m
2
的工业厂房（附带地下室）的施工合同，并且甲建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
双方合同约定厂房的基坑挖掘工程于6月10日开工，6月20日完工。
在实际施工中却发生了下列事件：
①施工过程中，因施工土层结构的原因，接到监理工程师6月。
13日停工的指令，进_行地质复查，配合用工15个工日；
②6月18日到6月20日，因大雨导致施工无法正常进行，造成人员停工10个工日；
③6月21日用15个工日恢复被雨水冲坏的永久道路，6月22日恢复挖掘工作，并于6月24日完成基坑的挖掘工程。
根据《建设工程监理规范》的规定，监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有（）年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
A．1
B．2
C．3
D．4
24、关于工程咨询业的行政法规有（）。
A．《工程咨询业管理暂行办法》
B．《建设工程勘察设计管理条例》
C．《指导外商投资方向的规定》
D．《建设项目环境保护管理条例》
E．《工程管理企业资质管理规定》
25、业主方的组织协调任务不包括（）。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
26、运用信息技术进行知识的挖掘和______的管理是企业信息化建设的重要活动。
A．业务流程
B．IT基础设施
C．数据架构
D．规章制度
27、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
简答题
28、某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设汁，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在制订完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订了具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
（1）加强施工调度；
（2）编制安全使用计划、确定施工成本管理目标；
（3）采用先进的施工技术；
（4）提出风险应对策略。
问题施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
29、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从（）的角度考虑的。
A．传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务
B．传统建设工程组织管理公司为业主服务
C．专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务
D．专业化建设项目管理公司为业主服务
30、施工阶段项目管理的任务中，施工阶段的投资控制包括（）。
A．工程付款审核
B．审核其他付款申请单
C．对施工方案进行技术经济比较论证
D．审核设计方、施工方和材料、设备供货方提出的进度计划和供货计划
E．在项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较
-----------------------------------------
1-答案：
A
[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500―2008）规定，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
2-答案：
[知识点]建筑工程管理方法
3-答案：
C
暂无解析
4-答案：
A,B,C
5-答案：
A,B,D
[知识点]建设工程监理的性质
6-答案：
D
7-答案：
A,E
[解题要点]P238定性风险分析的依据，P241定量风险分析的依据。
定性风险分析的依据包括；
风险管理计划；
识别出的风险；
项目进展状况；
项目类型；
数据精度；
概率及后果的取值范围；
假设。
定量风险分析的依据包括：
优先考虑的风险清单；
需要补充分析和管理的风险清单；
历史信息；
专家判断；
其他计划输出。
8-答案：
9-答案：
10-答案：
11-答案：
[考点]第三章工程财务第二节项目成本管理：
项目成本报表。
[思路]工程成本表用以反映在月度、季度或年度内已经向发包单位办理工程价款结算的工程成本的构成及其节约或超支情况，一般可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的目标成本、实际成本、成本降低额和降低率。
[易错]本题易错选项为选项A。
分析其原因，可能是考生不能区分估算成本和目标成本。
实际上，在项目成本管理中，估算成本、计划成本、预算成本、实际成本等概念是考生应该理解并区分的。
[拓展]掌握竣工工程成本表的基本内容。
包括竣工工程成本表可由施工企业或其所属内部独立核算的施工单位编制，用以反映各个季度和年度内已经完成工程设计文件所规定的全部工程内容，并已向发包单位办理移交和竣工结算手续的工程的全部成
升级会员 