培训管理实施及考核细则Word下载.docx

上传人:b****0 文档编号:13596666 上传时间:2022-10-12 格式:DOCX 页数:13 大小:21.31KB
下载 相关 举报
培训管理实施及考核细则Word下载.docx_第1页
第1页 / 共13页
培训管理实施及考核细则Word下载.docx_第2页
第2页 / 共13页
培训管理实施及考核细则Word下载.docx_第3页
第3页 / 共13页
培训管理实施及考核细则Word下载.docx_第4页
第4页 / 共13页
培训管理实施及考核细则Word下载.docx_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

培训管理实施及考核细则Word下载.docx

《培训管理实施及考核细则Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训管理实施及考核细则Word下载.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

培训管理实施及考核细则Word下载.docx

(1)内容涵盖:

新员工所在岗位的上班时间、地点、作息时间、工作职责、质量控制标准介绍、本部门基本情况介绍、部门同事介绍等与其本人工作相关的一切内容,人力资源部进行现场检查并填写《新员工入职培训检查清单》(见附件5)进行记录,员工本人、实施培训人、人力资源部抽查人签字确认;

(2)培训时间:

由各部门经理根据岗位要求,安排部门内训师或班组主管在新员工上班之日起一周内完成;

(3)新员工在上班之日起15天内由部门内训师对其进行考试打分。

3、临时性专项培训

(1)文旅集团或者公司总经理室下达的临时性专项培训,由人力资源部或各部门内训师根据通知要求组织实施。

(三)培训考核

由人力资源部以民主评议、抽查、现场检查等方式,对部门培训师及各部门培训工作进行考核;

1、内训师的考核:

人力资源部根据内训师培训实施情况、日常检查各项记录汇总填写《内训师培训工作评估表》(见附件6),考核项目及考核标准如下:

(1)部门培训完成率:

部门每月培训计划实际数与部门培训计划数比率。

由人力资源部根据部门月度培训计划数的50%进行现场检查,填写《培训完成情况检查表》(见附件7),月底进行统计;

(2)新员工培训率:

部门内每月新入职员工参加入职培训、岗位技能培训、公司所组织新员工培训比例,取平均值,公司所组织新员工培训比例以参加转正考试人数为准;

(3)培训效果满意率:

人力资源部检查部门培训时,每次按培训员工20%发放《培训评估表》(见附件8),每月统计各部门培训效果平均满意率;

(4)部门知识库更新:

按文旅集团要求对知识库进行更新,每月有效更新一条不扣分,少于一条扣分,多提报酌情加分;

(5)上报信息准确率:

各部门提报月度培训计划及报告的信息准确度;

(6)上报信息及时性:

上报信息包括《月度培训计划》、《月度培训报告》、《培训心得》、知识库更新等相关内容,每月准时按时间节点上交者不扣分,迟交扣分;

(7)现场培训技巧得分:

每月内训师进行现场授课时,由全体内训师按照《内训师授课现场评分表》(见附件9)要求进行打分,取平均分;

(8)专项培训抽查:

根据每月专项培训内容,人力资源部按部门人数30%随岗抽查,填写《专项抽查记录表》(见附件10),每月统计各部门平均合格率。

2、部门培训工作考核:

由人力资源部根据部门培训实施情况、日常检查各项记录汇总填写《部门培训工作评估表》(见附件9),考核项目除上述部门培训完成率、新员工培训率、专项培训抽查平均合格率及部门内训师培训工作评估综合得分四项外,增加临时性专项培训员工出勤率及部门经理培训参与率两项考核项目,考核标准如下:

(1)临时性专项培训员工出勤率:

部门员工每月实际参加临时性专项培训人数与具体通知要求的人数比例,以人力资源部《专项培训签到表》(见附件11)记录为准;

(2)部门经理培训参与率:

部门经理本人每月参加部门内部及公司专项培训平均出勤率。

3、部门培训工作考核结果将纳入部门经理年终考核成绩中。

特此通知

附件1:

《月度培训计划》

附件2:

《培训计划调整审批表》

附件3:

《培训情况记录表》

附件4:

《月度培训报告》

附件5:

《新员工入职培训检查清单》

附件:

6:

《内训师培训工作评估表》

附件7:

《培训完成情况检查表》

附件8:

《内训师授课现场评分表》

附件9:

《专项抽查记录表》

附件10:

《部门培训工作评估表》

附件11:

《专项培训签到表》

大唐芙蓉园景区管理分公司

二〇一一年十一月二日

年月份培训计划

部门:

填表人:

 

审批人:

填表时间:

部门

培训课题

日期

时间

地点

培训对象

主讲者

培训费用(单位:

元)

合计:

《培训计划调整审批表》

申请人:

部门经理:

分管领导:

原计划日期

培训地点

调整后日期

备注

《培训情况记录表》

记录人

部门经理

 

年月份培训报告

单位:

部门

培训师

受训人数

时长(小时)

合计

备注:

时长=已受训人数*培训小时数

年度培训预算余额

新员工入职培训检查清单

姓名:

入职日期:

员工编号:

职位:

部门:

班组:

每一项内容培训后,请在方框里打勾。

第二部分:

入职培训(部门组织)

□部门政策及程序□部门组织结构

□部门分部介绍□部门工作目标及对该员工的期望

□参观部门□部门布告栏

□紧急程序□灭火器和急救药箱位置

□部门同事相互介绍□安排部门入职辅导员(姓名:

□部门工作标准程序工作技能及在岗培训计划(请附表注明哪些培训已完成,哪些将在什么时间继续进行)

□岗位职责及工作要求□公司知识

□客人常问问题及回答□排班表,工作餐时间

我已经接受以上培训项目,并能理解应用于工作之中。

员工:

_______________________________日期:

_____________________________

培训人:

______________________________日期:

_____________________________

人力资源部:

____________________________日期:

附件6:

填表人:

时间:

序号

部门

姓名

培训计划完成率(25%)

部门新员工培训率(25%)

培训效果满意率(调查问卷)(10%)

部门知识题库更新(数量)(10%)

上报信息准确率(10%)

上报信息及时性(10%)

现场培训技巧得分(5%)

专项抽查得分

(5%)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

备注:

1.培训计划完成率为每月所报培训计划实际完成情况,检查方式人力资源部每月按培训计划50%现场检查;

2.部门新员工培训率为部门内每月新入职员工月度培训比例100%完成;

3.培训效果满意率为人力资源部每月以调查问卷形式统计各部门培训效果的满意率,抽查占比率培训员工20%;

4.部门知识库更新,按文旅集团要求每月上报一条不扣分,多提报加分,少于一条扣分;

5.上报信息准确率,各部门提报月度培训计划及报告的信息准确程度;

6.上报信息及时性,按时交不扣分,迟交扣分;

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 其它模板

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1