四川大学《工程项目管理2435》15春在线作业2满分答案Word文档下载推荐.docx

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D

2.经济损失()的质量不合格工程列为质量问题。

A.>

5000元

B.<

C.>

50000元

D.<

B

3.下列合同风险中不属于业主风险的是()。

A.工程设计错误

B.监理工作不力

C.爆发战争

D.自然条件恶劣

4.外墙面防渗漏的保修期限为()。

A.工程的合理使用年限

B.5年

C.2年

D.15年

5.ABC分类管理方法中对A类物资应按最高储备资金定额()来进行控制。

A.调高10%~30%

B.调低10%~30%

C.调高5%~10%

D.调低5%~10%

6.基础设施工程的保修期限为()。

A

7.若计划工期大于要求工期,则()。

A.工期拖后

B.工期提前

C.没有影响

D.ABC皆有可能

8.常用的质量统计分析方法中()是典型的动态分析方法。

A.控制图法

B.相关图法

C.直方图法

D.排列图法

9.命令系统的双重性是()组织结构的特征。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

C

二、多选题

1.常用的工程项目计划工具有()。

A.WBS

B.LRC

C.TOR

D.IOC

E.PC

AB

2.只有()才可称为项目。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.单项工程

E.建设项目

CDE

3.进行工程质量事故处理的基本要求是()。

A.满足设计要求和用户的期望

B.保证结构安全不留质量隐患

C.符合经济合理的原则

D.遵循施工需要的原则

E.保证工期不受影响

ABC

4.我国目前的安全生产管理体制为()。

A.业主负责

B.企业负责

C.行业管理

D.国家管理

E.国家监察

BCE

5.工程项目费用计划的编制方法为()。

A.按费用构成分解

B.按子项目分解

C.按时间进度分解

D.按项目大小分解

E.按逻辑关系分解

三、判断题

1.搭接网络是前后工作间有多种逻辑关系得肯定型网络。

A.错误

B.正确

2.在进度控制中,应尽量使实际进度曲线落在香蕉型曲线的区域内侧。

3.在进行工程项目组织结构的规划设计时应尽量扩大管理跨度。

4.影响工程质量的5大因素包括人、材、机、环境和资金。

5.如果已完工程计划成本小于拟完工程计划成本则进度提前。

6.如果已完工程实际成本小于已完工程计划成本则成本超支。

7.设计交底的目的是解决图纸中存在的问题。

8.工作的自由时差是在不影响工期的前提下可以利用的机动时间。

A

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