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3、施工现场实地踏勘了解情况。

4、现行设计及施工验收规范、质量评定标准。

5、施工组织设计编制遵循的有关规范:

第二章项目经理部组成

按招标文件说明,业主非常明确的要求:

即招标单位要求在建设单位和监理单位的协调下,对本工程招标范围内全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进度控制和协调管理,真正有效地实施全过程、全方位、全天候的管理职责。

结合我公司在近期内施工的类似工程所取得的成功经验,并学习了国内优秀施工企业的管理机制,将针对本工程主要特点和难度我公司将采取如下措施:

一、项目经理部与施工组织管理

为了确保工程的各项目标达标,实行“项目管理责任制”。

为了加强管理力度,将选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理,这名年富力强的项目经理多次承担类似工程建设任务,并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。

项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间,不另行在公司本部或其它工地任职,只在本工地任职,并且保证项目经理不少于95%的工作时间在本工地统领施工。

在开工前,公司将与本工程的项目经理部签订项目责任书,据此明确项目经理部从项目负责人到每个管理人员的责任。

公司将定期与不定期地对项目管理部进行检查、监督、考核,确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实,并实现预定的目标。

二、施工管理人员配备

1、项目管理班子:

针对本工程的重要性,我公司将组建一个精干的且责任心强、技术好、经验丰富的项目管理班子负责管理本工程。

项目经理部组织机构为四部一室。

[详见组织机构框图]

2、项目经理:

拥用工程师职称的市政二级项目经理资质且具有十余年的类似工程施工经验、工作责任心强的人员担任。

3、项目总工程师:

将选派具有工程师职称且具有丰富施工管理经验的人员担任。

4、其他成员:

其他主要的项目管理人员均具有大专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验。

5、持证情况:

保证班子所有人员均拥有相应的岗位证书。

6、项目经理部负责人和部门职责分配

A、项目经理

①代表公司对项目全面负责,在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨,全面履行施工合同;

②组织制订施工组织设计,审批施工组织总设计,审核项目组织设计;

③保证质量保证体系在项目中的有效运行。

对项目质量、安全、工期、成本和文明施工负责。

B、项目工程师(技术负责人)

对项目经理负责,协助项目经理监管项目质量保证体系的运行;

主管项目的技术、质量管理工作;

组织编制施工组织总设计;

负责对单位工程施工组织设计、重大施工方案;

组织协调解决重大技术问题和工程施工,分管部分职能部门工作。

 

项目经理部组织机构框图

项目经理

项目总工程师

综合办公室

计量支付部

质量安全部

工程技术部

物资设备部

路基作业一队

箱涵施工队

路面作业一队

桥梁施工队

工地实验室

排水作业二队

排水作业一队

C、工程技术部

①做好施工准备工作,负责各专业施工的协调,对关键工序和特殊工序组织有效的控制,执行公司工序交接管理制度;

②接收业主提供的场地控制网,对施工过程测量进行监督、检查;

③总体施工条件的安排和布置,编制和调整施工进度计划,进行工期考核;

④组织实施文明、整洁、有序的现场管理;

⑤负责需业主方配合的施工条件的协调与联系;

⑥组织不合格品处置、纠正和预防措施的实施;

⑦组织实施对工程产品的标识和成品保护工作;

负责产品的可追溯性工作;

⑧组织工程的技术竣工检查和项目交工验收工作;

⑨负责对工程交工后保修期内的保修;

⑩组织、监督各专业项目部对工程所用物资、设备的搬运、贮存、包装、防护工作。

⑾负责项目所需规范、标准、规程的配备与实施;

⑿负责设计文件的管理和联络工作;

⒀负责解决施工中的技术问题,重大技术问题由公司组织解决;

D、质量安全部

①组织、检查施工图纸的自审、会审及技术交底工作;

②负责需业主代表、质量监督和监理部门配合解决的技术质量问题的协调工作;

③对工程质量进行检查与控制,对不合格品提出处置方案,制定纠正和预防措施,并监督实施;

④负责项目的检验和试验及检验、测量和试验设备的控制和管理工作;

⑤接受业主代表、质量监督和监理部门对工程质量的监督,组织进行质量等级评定、核定工作。

E、物资设备部

①负责业主提供的工程所需的材料、半成品和设备的验证、现场保管、供应等管理工作;

②负责自行采购的材料、半成品、设备的采购、验收、保管、供应等管理工作;

③负责施工现场产品标识和可追溯性工作监督管理。

F、计量支付部

①负责业主合同和分包合同的管理评审;

②配合公司对合同重大变更进行评审;

③负责对工程分承包方的评价与选用并报监理工程师(业主)确认(本工程无分承包方);

④配合公司经营部门回访、服务。

G、综合办公室

①负责项目经理部质量管理文件的统一保管、印制发放工作;

②负责对公司及外部质量管理文件的统一收发管理工作;

③了解和掌握专业项目部特殊岗位人员的培训情况,监督检查持证上岗情况。

④参与内部质量审核工作

第三章施工布署及总平面布置图

本工程的施工布置是针对工程现场的施工要求进行相应布置。

本工程施工场地布署的具体原则及总平面布置说明如下:

1、施工场地布署

根据施工现场地形及周边环境等情况,分桥梁、道路两个作业区。

2、总平面布置

1、按施工阶段划分施工区域和场地,保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满足材料运输方便。

2、尽量减少对周围村民及工厂的影响,采用围挡封闭的管理方法。

3、各种生产设施便于工人的生产开展,且满足安全防火,劳动保护的要求。

4、符合本工程总体环境的要求,不污染环境。

5、布置设想及要求

(1)临时用电

本工程临时用电根据附近的电源,设专用配电室,采用集中管理,用电从配电室分为三路接出:

一路作为办公、生活用电;

一路作为拌合场的机械用电,另一路作为施工用电。

现场施工用电线路采用三相五线制;

临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法,并做好相应的警示标志,电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置,凡途经路口时,采用套管上回填黄砂,浇捣地加工处理,整个施工现场的夜间照明,采用ф48钢管搭设灯架,设置投光灯。

(2)临时用水

本工程临时用水根据附近的水源,分两路接出,一路接向拌和场地;

一路接向临时办公室、宿舍、食堂等。

所有施工现场均在各需要部位留出水笼头,本工程施工用水总管采用ф50管,接出的分管为ф25管。

所有水管均沿施工路面设置,采用套管上回填黄砂,浇捣混凝土加固处理,并设专用标志。

(3)临时道路布置

①本工程的临时便道在道路的南侧且与排水沟平行,将沿主线道平行布置,并经业主同意。

在本工程的施工范围内为满足施工的要求,采用排水明沟,流向经许可的河道排出。

②根据踏勘现场的情况,本工程的现场情况:

施工场地拆迁结束,场地已经平整,场内外道路畅通,无大的障碍,具备开工条件。

③施工现场的运输将沿主线通道铺设宽约5M的施工便道。

⑷临时搭建

①根据踏勘施工现场情况,搭建生产、生活区与办公生产区临时用房,本工程临时设施为:

宿舍十间、办公室、监理工程师办公室、食堂、重要材料仓库、工地实验室等设施。

②小五金仓库、机具间、材料仓库、厕所等,开间尺寸为5.4M*3.6M。

③与办公室、宿舍隔花坛遥相呼应处搭建机具停置场和材料堆放周转场。

④在花坛边设立公司标志性旗杆、“十牌三图”、“两通、三无、五必须”宣传廊以及阅报栏。

⑸施工段临时排水及生活区内污水排放:

①生活区内污水排放:

生活区内建厕所室并设置临时化粪池,定期抽取。

②成立现场排水系统日常维修班组,专人负责定期检查和消除施工段排水沟及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。

③逢雨季、汛期增加潜水泵,提高排水流量、流速,确保排水畅通迅速。

④雨季汛期成立防汛抗台工作小组,做到人员到位,职责分明、防汛抗台物资储备充裕。

第四章施工方案

一、找准关键节点

本工程交通流量大,各种管线复杂,因此,其对路基、路面的要求更高,不仅要求路堤稳定,而且要预防往后的道路沉降和可能发生的事件,特别是需要严格控制不均匀沉降量。

施工总平面布置图

宿舍

施工红线59+45059+47059+49059+510

设计路中线

料场

资料室

车棚

花坛

门卫

临时电源

厨房

机械停放场地

厕所

S

经理室

办公室

库房

V

临时水源

我公司将合理安排施工顺序和保证上述关键工序的质量亦是本工程的关键。

二、正确选择施工方案

根据本工程的特点,选择技术先进,经济合理的施工方案,组织均衡施工,为不断降低成本节约开支提供可靠的保证。

三、测量工程

1、平面控制:

控制点的测设:

测量放线采用全站仪,标高控制采用NA2水准仪,测量计算将全部采用计算机进行计算。

测量控制网根据业主提供的控制点加密,每20米布桩,分主线左右布置,并定时检测。

开工后首先对业主的交点桩进行复核,复核时须注意相临标段控制点的校核,复核结果经现场监理认可后方可使用。

根据测量提交的导线桩按照施工需要适当增加控制点,为了确保控制网的可靠性,将根据现场条件把控制点都选定在施工作业影响范围以外的地方,用混凝土护桩,做到各控制点的通视性良好,符合施工需要。

控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标确定好。

考虑到地基的沉降,将根据施工阶段定期复核整个控制网。

2、高程控制测量:

本工程高程控制要求较高,测设工作量大。

在施工前应做好水准点的测放工作,闭合差小于12√L。

3、分部结构的测设:

3.1交叉口曲线的测设

采用坐标法和常规测设方法相结合的手段来测设。

首先根据道路中线及平面线形要素表用坐标法测设要素点位置(中线和边线),即测设直线和曲线的起讫点;

然后用常规测设方法根据要素点位置,按照施工需要测设线上各点,直线用通视法,曲线用偏角法。

3.2排水管道的测设

利用道路中线引出污水管道和雨水管道中线,在管道两头测放基础桩,每个井位测设一个井位桩;

各测放桩需经监理工程师复核后使用,使用过程中加强保护。

3.3道路放样

利用测量控制网测设各道路中心线坐标,并通过各控制点位进行相互复核,确保正确后作为道路施工的基准点。

各分项工程结构放样、复测都单独进行,并经监理复核签证后,方可作下一道工序施工。

4、测量仪器的检测

用于工程使用的所有测

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