GJB9001C最新各类人员质量职责各类质量体系通用版Word文档格式.docx
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3.3各部部长的质量职责————————5
3.3.1技术发展部部长的质量职责————————5
3.3.2信息管理部部长的质量职责——————————6
3.3.3质量部部长的质量职责————————6
3.3.4生产制造部部长的质量职责—————————6
3.3.5财务管理部部长质量职责——————————6
3.3.6商务部部长的质量职责——————————7
3.3.7证券审计部部长的质量职责————————7
3.3.8人力资源部部长的质量职责——————————8
3.3.9党政工作部部长的质量职责——————————8
3.3.10供应公司总经理质量职责———————————8
3.3.11研究院院长质量职责———————————9
3.3.12研究院支委书记的质量职责————————9
3.3.13营销公司总经理的质量职责————————10
3.3.14营销公司总支书记的质量职责———————10
3.4各主管的质量职责—————————10
3.4.1规划发展主管的质量职责————————10
3.4.2技术主管的质量职责————————10
3.4.3技改主管的质量职责————————10
3.4.4工艺主管的质量职责————————11
3.4.5技术处处长（一处、二处）的质量职责—————11
3.4.6档案主管的质量职责———————11
3.4.7信息管理部各主管的质量职责———————11
3.4.8质量体系主管的质量职责———————12
3.4.9质量监督主管的质量职责———————12
3.4.10质量管理主管的质量职责————————12
3.4.11质量稽查主管的质量职责————————13
3.4.12质量服务主管的质量职责————————13
3.4.13质量改进主管的质量职责————————13
3.4.14计量主管的质量职责——————————13
3.4.15质量处处长（一处、二处、采购）的质量职责——13
3.4.16检验主管（一处、二处）的质量职责—————14
3.4.17生产计划主管的质量职责———————14
3.4.18生产调度主管的质量职责———————15
3.4.19新品军品工装主管的质量职责—————15
3.4.20安全主管的质量职责—————————15
3.4.21设备主管的质量职责—————————15
3.4.22生产一处（二处）处长的质量职责——————15
3.4.23工装管理主管（东区、西区）的质量职责———15
3.4.24成品库主管（东区、西区）的质量职责————16
3.4.25安全设备一处（二处）质量职责———————16
3.4.26安全环保主管（东区、西区）的质量职责———16
3.4.27财务管理部各主管的质量职责————————16
3.4.28预算计划主管质量职责————————17
3.4.29企业管理主管的质量职责————————17
3.4.30市场与统计主管质量职责————————17
3.4.31法律信用事务主管的质量职责————————17
3.4.32特殊合同评审主管的质量职责————————18
3.4.33证券投资主管的质量职责————————18
3.4.34审计主管的质量职责————————18
3.4.35劳动关系主管的质量职责————————18
3.4.36薪酬主管的质量职责————————19
3.4.37培训主管的质量职责————————19
3.4.38组织主管的质量职责————————19
3.4.39企业文化与宣传主管的质量职责—————20
3.4.40行政文秘主管的质量职责———————20
3.4.41分厂厂长的质量职责———————20
3.4.42综合计划管理处处长质量职责———————21
3.4.43供方管理处长的质量职责———————21
3.4.44理赔办主任的质量职责————————21
3.4.45采购（一、二、三）处处长的质量职责—————21
3.4.46物流一处（二处）处长的质量职责——————22
3.4.47技术管理部部长的质量职责————————22
3.4.48研究院（各）所长的质量职责————————23
3.4.49试制车间主任的质量职责————————23
3.4.50销售部长质量职责——————————24
3.4.51服务部长质量职责——————————24
3.4.52备件中心主任质量职责——————————24
3.4.53营销中心主任质量职责——————————25
3.4.54营销公司各主管质量职责——————————25
3.5其他人员的质量职责————————26
3.5.1总工艺师的质量职责————————26
3.5.2工程技术人员的质量职责————————26
3.5.3主任工艺师的质量职责————————26
3.5.4分厂技术人员的质量职责————————26
3.5.5档案人员质量职责————————27
3.5.6兼职档案员的质量职责————————27
3.5.7计算机管理人员质量职责————————27
3.5.8质量管理人员的质量职责————————28
3.5.9检验员的质量职责————————28
3.5.10计量人员的质量职责————————28
3.5.11计划调度员质量职责————————29
3.5.12工装管理员质量职责————————29
3.5.13成品保管员质量职责————————29
3.5.14安全管理员质量职责————————29
3.5.15财务管理人员质量职责————————30
3.5.16一般管理人员的质量职责————————30
3.5.17政工人员质量职责———————30
3.5.18生产工人的质量职责————————31
3.5.19辅助工、服务、勤杂等其他人员的质量职责31
3.5.20理赔员质量职责————————31
3.5.21采购人员的质量职责————————31
3.5.22仓库保管员的质量职责————————32
3.5.23
主任设计师的质量职责
————————
32
3.5.24
设计师质量职责
3.5.25
标准化员质量职责
33
3.5.26
市场调研开发技术人员质量职责
———————
3.5.27
产品试验人员质量职责
3.5.28
产品销售人员质量职责
34
3.5.29
售后服务人员质量职责
3.5.30
营销一般管理人员质量职责
4．检查与考核———————35
1.目的与使用范围
本文件规定了各类人员在产品质量形成全过程中应承担的质量职责,以便有效地落实质量职能。
适用于本公司范围内各岗位所有员工。
2.职责
人力资源部负责组织各部门确定公司各类人员质量职责、权限；
质量部及各相关人员负责按本文件的规定贯彻执行各岗位相关的质量职责。
任何部门的质量职能中没有分解到个人的质量职责，由该部门负责人直接负责。
本责任制没有涵盖的质量职能，在其他文件中有明确规定的，其质量职责由文件指定的责任人承担；
其它文件中亦无明确规定的，其质量职责由公司级分管领导负责。
3.内容
3.1主管以上人员通用质量职责
a）负责认真贯彻执行国家有关政策、法规，公司的质量方针、目标以及有关质量管理文件和规章制度；
b）根据质量体系要求，合理配置资源，明确内部分工，做好所属员工质量职责的落实考核工作；
c）认真履行质量职责，对部门实现公司质量目标负责；
对其职能范围内工作管理不
善造成的质量后果负责；
d）对本部门人员的培训和素质的提高负责，不断学习掌握现代先进管理技术、方法，努力推进各项管理水平提高。
3.2公司领导的质量职责
3.2.1总经理的质量职责：
a）组织贯彻有关法律法规和质量政策，对公司研制、生产的最终产品质量和质量管理负全责。
b）贯彻落实质量管理体系总要求。
批准、签署发布公司质量手册。
明示和证实自己的管理承诺。
c）组织贯彻“以顾客为关注焦点”的要求，确保顾客的要求得到确定和满足。
确保顾客能够及时获得产品质量问题的信息。
d）制定和批准、颁布公司质量方针，定期评审质量方针的持续适宜性。
确保质量方
1
针在公司内得到沟通和理解。
e）批准公司质量目标，并确保在公司的相关职能和层次上建立质量目标。
f）组织进行质量管理体系策划，建立公司的组织机构。
明确各部门、各类人员的职责、权限；
指定公司管理者代表，并明确其职责和职权；
对不合格品审理和处置人员进行任命
并授权；
确保质量管理部门独立行使职权。
g）定期主持进行管理评审和审阅有关质量的财务报告，评价QMS运行的有效性。
h）组织贯彻实施持续改进的质量管理原则，及时处理顾客重大投诉，对重大纠正和预防措施及改进计划进行决策。
i）提供实施、保持质量管理体系并持续改进有效性及增强顾客满意等所需资源。
3.2.2副总经理的质量职责（技术、质量、管理者代表）：
a）行使总经理授于的以下质量职责和权限。
--建立、实施和保持本公司质量管理体系所需的过程，并形成文件。
--向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。
--确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
--负责本公司质量管理体系有关事宜的对外联络。
b）主管领导公司的质量工作，对公司因体系性不合格、实施性不合格、效果性不合格造成的后果或影响和出现的重大产品质量问题和事故负领导责任。
c）审核质量手册的审核,批准程序文件、质量计划等质量
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