锅炉车间主任职务说明书文档格式.doc
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工资等级
直接下级
工程师、技师、安全兼统计、
薪酬类型
岗位工资
所辖人员
60人
岗位分析日期
2007.11.28
本职:
全面主持车间及协调各部门的工作、贯彻执行公司、部门的各项方针政策,负责员工的思想教育、安全、技能培训,控制组织的复杂性。
提出生产方针、年度计划重大技术改造并落实。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
协助运行保障部经理工作,提出战略规划,为决策提供建议和信息支持
工作
任务
1.及时传达公司各项规章制度,要求车间员工不折不扣地执行。
2.参加公司生产调度会议,完成公司下达各项指标,实施信息快速传递
3.对全车间年度方针、目标及其它计划完成情况负责
4.组织落实全面安全生产和保密工作。
二
负责公司、部门各种制度的执行
根据公司的情况,组织制订车间的各项管理制度、档案管理制度、实施细则和部门工作程序,并组织实施
根据车间的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案
三
全面负责锅炉车间管理的各项事务
负责车间内部人力资源调配
负责职工生活、工作组织实施,并参与对车间应聘人员的面试筛选
负责制定员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训落实
负责组织员工的考核,并对考核结果做出评价
审核员工每月的出勤率
负责建立车间内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态,并组织相关部门妥善解决
四
负责其它相关事务
参与本部门设备、安装合同的签订,以及处理各种与合同相关的事宜
随时临近掌握其它部门的生产情况,合理调配车间设备
对本车间的重大质量、人员事故负责
负责车间岗位人员调动管理的事宜
六
负责锅炉车间内部的组织管理
负责指导属下员工制定阶段工作计划,组织实施,完成情况,结果评定
负责各岗位队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责车间内工作任务分工,合理安排人员,保证车间人员各负其责、人人有事做
负责控制车间成本,实施定额管理
做好车间设备、资产管理及监督下属各类档案的归档保管工作
负责组织每月召开车间生产会,安全卫生检查结果落实
职责七
及时完成公司及部门经理交办的其它任务
权力:
对车间编制内招聘人员有审核建议权
对车间员工出勤有监督权
有对员工数据记录和事项核实权
有对直接下级人员调配、奖惩权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查、纠正权
对所属下级的工作争议有调解权
工作协作关系:
内部协调关系
运行保障部经理、调度及本车间与公司相关业务部门
外部协调关系
设备厂家、施工单位
任职资格:
教育水平
中专
专业
机械专业
培训经历
管理培训、GMP培训、、电脑培训、FDA培训、全面质量管理培训
经验
20年工作经验,10年以上管理经验
知识
精通设备构造原理、性能、已及维修、保养,管理知识
技能技巧
能使用自动化办公软件,具备基本的网络知识。
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公场所、车间、
工作时间特征
正常工作时间,试运行期间经常加班
直接相关SOP文件或SOR记录
无
考核指标:
人员稳定性,重要任务完成情况,GMP管理执行情况
车间预算控制情况、下属行为管理
部门合作满意度,设备使用的完好率
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能
备注