公安局交警大队创建优秀团队活动工作方案.docx

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公安局交警大队创建优秀团队活动工作方案

公安局交警大队创建优秀团队活动工作方案

安局交警大队开展创建优秀团队活动工作方案为进一步推进全队安交管业务和队伍建设工作，根据省交警总队和市交警支队的统一部署以及争取市级明单位的要求，大队决定，从年月至年月，在全队开展为期年的创建优秀团队活动。

为确保创建活动顺利开展，特制订本方案。

一指导思想以马列主义毛泽东思想邓小平理论“三个代表”重要思想科学发展观和习近平同志系列讲话精神为指导，全面贯彻党的十八大，十八届三中四中五中六中全会精神，按照中央省委省政府和上级安机关关于zd工作安工作安交管工作和队伍建设的总体部署，紧紧围绕“三个一流”目标，深入实施“两加强两提升”“五标准五工程”警务战略，以党建工作为引领，大力开展创建优秀团队活动，大力推进“四项建设”和市级明单位创建活动，全面提升队伍凝聚力创造力和战斗力，为迎接党的十九大胜利召开和推动xx安交通管理工作再上新台阶作出更大贡献。

二组织领导大队成立创建优秀团队活动领导小组，由交警大队长任组长，教导员任常务副组长，其他大队领导任副组长，队属各单位主要负责人为成员。

领导小组下设创建优秀团队办室简称“创优办”，由分管办室的大队领导兼任办室主任，大队办室主任任创优办副主任，负责指导全队开展优秀团队创建工作。

队属各单位要成立相应的领导机构，明确专人负责并组织开展本单位创建优秀团队工作。

三创建方法认真贯彻落实总队提出的“八有”工作法有目标有化有管理有学习有制度有活动有口号有成效，大力开展优秀团队创建各项工作。

一有目标：

按照省交警总队制定的总体目标和具体目标的要求，争创“三个一流”，建设“五好”队伍。

队属各单位要根据上级要求，结合自身实际，确定创建目标，力争按照时间节点实现预定目标。

总体目标：

通过年创建活动，全队实现优秀团队初成体系，营造警营化蔚然成风队伍活力有效激发工作绩效全面提升的“激情工作快乐生活”浓厚氛围，建成一支忠诚敬业团结协作积极向上务实高效风清气正，具有凝聚力创造力战斗力向心力的优秀团队。

具体目标：

年底前，大队个队属单位建设成优秀团队其中中队个，窗口和综合单位个；年底前，另外个队属单位建设成优秀团队，大队整体实现优秀团队创建工作。

争取在年内培育推选出一批国优省优市优县优的安民警分别名名名名，塑造一批安交警队伍管理业务工作新品牌。

二有化：

大力开展警营化建设，用反映安交警执勤执法廉政建设团队生活队伍建设的励志作品，创造特色鲜明亮点纷呈的楼道化墙上化网络化和办室化，运用板报墙报微信微博等媒体传播先进化理念和优秀人物事迹。

由办室和法宣股负责，全年制作反映队伍建设的板报不少于期，每月开展优秀执法单位优秀执法个人服务之星评选活动，并张榜示；将先进民警勤奋工作的照片配上励志的语言悬挂张贴于醒目位置，号召民警向先进学习；及时联系支队宣传科向郴州交警微信微博平台推送先进人物事迹突出执法活动与成绩，大力弘扬民警积极作为队伍奋发向上的主旋律，每月在郴州交警微信平台发布的信息不少于篇，并将先进人物和事迹向“湖南安在线”“湖南交警”等省市安微信平台推送，大力宣扬xx交警的良好精神风貌。

通过以上形式用充满正能量的化激发安民警的潜能，凝聚警心积聚力量，为推动工作顺利开展提供保证。

三有管理：

大队“一把手”和教导员为全队创建优秀团队活动的责任人，队属单位主要负责人为所在单位创建优秀团队活动的责任人；要进一步强化精细化管理，加强对民警和协警的日常考核，实施量化计分，采取奖励与教育惩罚相结合的方式，激发先进，鼓励后进；定期召开大会，通报表现突出的人和事，指出存在的问题和下一步需要改进的不足和举措；每季度要总结梳理创建工作进度并上报。

四有学习：

充分利用网络平台远程教育交警网校等平台，通过视频学习专题讲座道德讲坛等形式，认真学习党的优良传统安英模身边典型等先进人物事迹，形成人人讲学习人人爱学习的良好氛围。

五有制度：

认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》，建设行为规范运转协调正透明廉洁高效的集体，规范每个人的言行，防止私欲膨胀，确保每个人都能守住底线，使“讲政治懂规矩听指挥顾大局守底线”成为每个人的习惯。

六有活动：

创新形式，拓宽平台，成立球类书法摄影艺棋类体育等兴趣小组，开展积极向上的各类体活动。

广泛开展户外徒步爬棋牌球赛等体活动，组织民警职工协警放松心情卸下思想压力。

建成集走廊化阅览室警体馆化展室心理服务减压室于一体的体中心，组织民警开展读书月心理咨询服务等活动。

开展重温入党誓词祭奠安英烈等活动，七有口号：

创造思想观念认同体现价值标准激发工作热情的团结响亮激励斗志共创佳绩的团队口号。

每年结合自身实际创造-条励志的口号，并采用条幅等形式在大队中队醒目位置悬挂，使民警耳濡目染自觉认同。

八有成效：

努力实现队伍一流业绩一流形象一流，形成系统规范的长效机制，每年都取得推动安道路交通管理发展转型升级的较大成就。

各单位要加强创建过程中的信息报送，及时大队创优办报送创建活动相关信息，宣扬推广本单位的好经验好做法。

四建设标准总体建设标准：

按照“三个一流”的要求，努力建设“领导班子好队伍管理好工作机制好工作业绩好群众反映好”的“五好”团队。

具体建设标准：

．班子团结，队伍和谐，凝聚力强，有战斗力；．队伍管理规范，制度完善，内务整洁，标识规范；．学习氛围浓厚，教育训练规范，培训机制完善；．清正廉洁，务实高效；．执法正明，群众满意率高；．工作业绩突出。

五具体步骤第一阶段：

全面动员部署年月至年月前期动员：

一是开展“治陋习树新风”深化作风建设年活动和“大学习大讨论大宣导”教育活动，重点整治党员意识淡薄作风散漫政令警令不畅工作推诿执行力不强等问题。

要把创建优秀团队工作同党建工作有机地结合起，积极采取“八有”工作法，大力开展创建优秀团队工作。

二是召开创建优秀团队活动座谈会动员大会，在全队进行全面部署。

成立组织机构，明确责任人，聘请专业咨询策划人员参与活动的组织工作。

宣传推进：

积极向省总队支队内网“创建优秀团队”专栏投稿，并通过广播电视报刊网络媒体大力宣传创建优秀团队活动，在全队形成浓厚的比学赶超创建氛围。

开辟大队创优宣传专栏，建立展示平台。

抓好学习：

认真学习省总队制定的创建优秀团队理论与实践活动汇编;队伍建设及业务工作规制度汇编。

发放团队建设和组织化建设知识的小册子和视频资料。

第二阶段：

创建培育示范单位年月至月开展示范单位先进个人创建活动。

以中队股室中心为单位，全体民警协辅警和职人员共同参与，分级设立省市县优秀团队建设示范单位，充分发挥典型引导作用。

宣传推介经验。

及时总结培育示范单位的工作方法，大力宣传推介创建工作经验；及时总结先进典型事迹，在省总队市局支队和大队微信众号平台予以发布推广。

丰富活动内涵。

举办团队建设和组织化建设知识竞赛；开展xx交警团队建设和组织化体系构建“金点子”征集活动。

建立组织化骨干队伍。

举行内训师的考试定级，保证大队有-名内训师。

每位内训师申报培训计划，每月至少保证有次培训活动，确保组织化能够传播到每位成员。

考核验收。

制定《xx县安局交警大队开展创建优秀团队活动考核评估办法》，并根据此办法开展日常考核和年终考评。

日常考核采取网上巡查现场抽查督查暗访等形式进行。

第三阶段：

完善深化持续推进年月至年月定期组织召开分析调度会现场办会总结推进会，不断解决创建工作中遇到的问题，完善深化推进措施，确保创建工作向纵深推进。

要结合自身工作进度，对照工作目标，适时总结经验改进工作方法，推动创建工作不断深入。

六工作要求一统一思想，提高认识。

开展优秀团队创建工作是促进安交管工作和队伍建设新发展新跨越，提高安交警队伍形象和群众满意度的重要举措与有效途径，全队上下要切实增强责任感与紧迫感，将思想和行动统一到省交警总队和支队党委的部署上，将党建工作同创建优秀团队工作紧密结合，认真落实各项举措，确保取得实效。

二领导重视，稳步推进。

各单位“一把手”是创建优秀团队的第一责任人，要坚持负总责亲自抓；要建立领导机构和办事机构，集中智慧力量开展创建活动，定期研究协调解决创建工作中遇到的困难和问题；要落实各项保障措施，强化各项工作的落实。

三大力宣传，营造氛围。

各单位要充分利用安信息网微信微博等各类新闻媒体大力宣传本单位创建活动的好经验好做法，营造浓厚舆论氛围。

注重培养和树立先进典型，及时在系统内外进行宣传报道，激发广大干部职工勤奋工作争创一流的工作热情，形成团结进取勇于拼搏敢为人先的“比学赶帮超”良好氛围，有力推动各项工作顺利开展。

四创新形式丰富活动。

大力选树安交警先进模范人物，向县局市局省总队市支队推荐先进人物事迹，常态化开展典型评选活动。

落实“六个仪式制度”，增强民警职业归属感认同感。

大力开展丰富多彩的体活动。

五健全制度深化成效。

通过调度会讲评会情况通报会等形式，掌握情况，发现问题，改进工作措施，稳步推进创建优秀团队工作。

健全完善工作运行机制沟通交流机制监督管理机制考核奖惩机制，做到有制可依有可循。

通过三年左右的努力，确保大队及队属单位都能成为忠诚可靠执行力强业绩突出人才辈出群众满意的优秀团队。

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