房开会计年度总结文档格式.docx

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有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;

有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。

值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。

我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

　　2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。

保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。

采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象

　　减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。

使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。

　　3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司XX户客户往来和XX户的供应商往来帐目清楚准确。

同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了XX的往来款XX万元。

　　4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了：

收取XX二期回笼房款XX亿元，契税维修基金XX万，审核原始凭证X万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证XX张。

出具统计报表XX份出具纳税申报表XX张，税源统计表XX张。

出具XX集团、XX集团相关财务报表XX张，出具预算报表XX张等。

　　二、融资、预算与资金管理工作

　　资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。

特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。

再加上我公司要按计划完成XX改制投产、工业项目的全面挂牌启动，XX的前期开发。

最严重的是XX年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。

使得我公司随时面临“缺血”的风险。

所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资?

如何做好资金预算?

如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。

为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。

　　1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。

可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金

　　篇三：

房地产会计工作总结

　　某房地产公司财务工作年终工作总结时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历

　　了一段不帄凡

　　的考验和磨砺。

年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部客旅分公司人员分流，财务工

　　作又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。

　　**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿**年*月份集团公司实

　　际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。

公司内部，要求管理水帄的不断地提升，外部，

　　税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不帄凡

　　的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的

　　工作。

　　一、职能发展

　　过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依

　　据。

　　*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。

使会计报表更

　　趋于管理的需要。

　　*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统

　　筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

　　公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时

　　也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自

　　给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事

　　情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管

　　理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提

　　高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。

如对每一笔经济业务的核算，在

　　考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响

　　问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。

针对“财务、合同管理月活动”进行了

　　工作布置。

　　*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级

　　明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及

　　分析对比前后的一致性二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。

这项工作

　　月已完成，并经姚总审核。

目前进入贯彻实施阶段。

*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要

　　求。

财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格

　　式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司

　　的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。

　　**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报

　　集团公司的报表都进行了明确。

*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今

　　后财务管理做好基础工作。

　　*、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。

为了使会计核算工

　　作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，

　　目的是打好基础。

内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，

　　逐步完善财务的管理工作。

*、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，

　　首先要了解这方面的法律知识二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，

　　目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西三是如何看报表，这

　　是会计知识培训的重点。

　　经过调研、沟通、设计，于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》于****年

　　**月**日推出《会计报表管理试行办法》****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能

　　比较清晰地反映会计的有关信息。

但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间

　　上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补

　　充另外需要增添反映“财务费用”的报表。

这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。

已

　　设计好“会计报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实行逐步换新

　　的办法，*月份要求全面试行。

试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与

　　审批程序怎么走。

针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，

　　解决设计上的不足。

****年*月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单

　　据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于****年*月**日下发了有关规

　　定。

　　经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从

　　会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水帄离公司发展的需要还有很大的差

　　距，需要我们不断地完善和提高。

　　二、职能管理

（一）核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算

　　与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

*、会计审核

　　会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政

　　策。

　　如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地

　　税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，

　　并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，

　　并使用当地税务机关提供的发票。

在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规

　　定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使

　　企业双方利益都得到有效的保障。

*、材料核算

　　材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。

通过甲供材料的方

　　式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材

　　料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期

　　顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财

　　务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，

　　已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

如：

杭州友联建材有限公司

　　供应的“楼梯砖”，****年**月**日供给浙江大经有限公司和****年**月**日供给浙江闻堰建

　　筑有限公司“楼梯砖”于****年*月*日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对

　　时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付

　　货款。

在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环

　　节中，我们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材料供应均