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最起码：

施工员、安全员要到位）

（3）、还要就是需要一人整理资料，工程做完了，相应的资料得出来

2．对工程质量的要求（要求施工单位形成以下四项制度）

（1）、施工技术交底制度

要把图纸变成一个实体，仅靠一线的工人是不行的，项目经理或施工员必须认真研究图纸，如有不清楚，马上与监理人员勾通，搞清楚了才进行交底。

技术交底的程序是：

设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。

（2）、原材料的报验认可制度

结合本项目，钢筋、水泥，要求附有三证【生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章）】，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，承包商才能采购。

进场后由承包商、业主、监理三方检查验收。

合格后方可用于工程施工。

（3）、工序报验认可制度，各道工序，须经监理检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度。

就本工程：

基槽（坑）开挖、基础施工、钢筋混凝土施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后，方可进行混凝土浇灌施工。

（4）、建立施工试验制度

根据规范要求，施工单位必须进行一系列的试验：

管材复试、砂石料试验、回填土压实试验、管道强度试验、管道气密性试验，混凝土试块强度试验，钢结构焊接试验等，以及施工过程中监理工程认为需要进行的试验，施工单位都应按要求进行试验。

三、关于工程质量我们监理的工作方法：

（1）、施工准备阶段：

审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。

（2）、施工阶段：

旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料进行检查。

（3）、阶段验收：

检测和验评该单元或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准，是否在允许误差范围内。

因工地所涉及的面太广，监理员不可能面面俱到，要求施工单位密切配合，向监理定期汇报施工情况、留存施工影像资料，需要监理工程师进行确认或验收时候，及时通知监理单位。

监理单位进行质量控制，将重点放在事前和事中，如提前指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。

四、进度控制要求

每月必须编制进度计划（包含总的进度计划和月进度计划），提交现场监理工程师审查，总监或总监代表审定。

因本工程是根据月进度拨款的，更需要施工单位做好月计划，监理单位根据月计划进行验收、计量和审进度款。

五、投资控制要求

1、工作量计量程序：

由施工单位按合同规定在每月25日前，根据形象进度得出付款要求按规定表格填报已完工作量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初审，且应具备支付条件，交计量工程师核实，由总监理工程师审核后，提交业主审查支付。

2、严格控制合同价外的项目的签证，凡必须发生的合同外项目要求承包商先报批，报批时需要付的费用、工期的计算资料，经监理、业主代表批准后才可实施。

获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准进入进度支付款中。

3、设计变更，必须按程序进行，否则监理单位将不确认，也不审批进度款。

六、安全、文明施工管理办法

1、杜绝安全事故，保证该项目0事故。

有事故或隐患的，必须及时汇报。

2、要求施工单位不扰民，与当地居民搞好关系。

有纠纷或者其他问题，必须在8小时内报告业主。

七、项目信息的传递

本项目所有资料、指令的流通程序必须是业主→监理→施工单位。

其他任何没有经过监理的资料、指令，监理单位均不承认。

我们以前经常碰到的是施工单位擅自变更、签证或改变施工内容，监理发现了制止，但施工单位说是XXX领导要求这样做的，是业主要求这样做的。

到请款验收的时候，谁也不敢签字。

八、处罚办法

为了做好本工程的质量安全文明施工工作，监理部结合本工程具体情况，对违规者，制定了经济罚办法，会后，我们将以监理通知的形式印发给大家，望施工单位遵照执行。

九、最后

我承诺：

1、我们监理人员一定会廉洁自律，公正公平，开展工作的依据就是规范、图纸等，同时欢迎参建各方监督。

2、我们一定会按照监理合同所付予的权利对本项目的质量、进度、投资提供优质服务。

篇二：

第一次工程会议甲方发言稿

第一次工地例会

1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要

组织机构、人员及其分工。

2、明确监理工程师的责权。

3、介绍施工准备情况。

4、业主施工准备情况提出意见和要求。

5、在以后的施工中应注意的问题。

一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：

（1）要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量

仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

（2）工地管理人员要求到岗到位。

开工前应报审施工主要管

理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。

各项具体工作应落实到人。

尤其专职质检员、安全员必须到位。

（3）对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监

理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。

（4）施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理

人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。

（5）施工准备工作应充分。

开工前应提交开工申请报告，经

监理审查批准报业主同意后才能开工。

资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

（6）施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工

组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。

如确需更改的应提前报请业主、监理审批。

由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。

（7）设计变更必须通过设计单位和建设单位。

施工组织设计

须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。

不得随意变更。

（8）为保证工程质量，要求做到“三严格”：

（1）、严格按图

施工；

（2）、严格按施工规范施工；

（3）、严格按施工组织设计施工。

（9）施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付

申请。

内容包括：

工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。

（10）建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单

位参加。

根据需要邀请设计和相关单位参加。

会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。

（11）监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及

工序交接验收制度。

要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。

特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。

否则不允许下道工序施工。

（12）要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的

管理和监督，做好配合工作。

二、工程的验收程序，具体内容如下：

（1）施工单位应进行自检，分部分项

二、关于工程款的支付，具体流程见表1：

三、关于工程签证，具体流程见表2：

浙江XXXXXX有限公司

201X年08月02日

工程款支付流程

不合格

（表1）

浙江XXXXX有限公司

工程签证审批程序表

（表2）

篇三：

总监在第一次工地例会上的发言稿

总监的第一次讲话-在第一次工地例会上的发言稿

总监理工程师

在第一次工地例会上的发言稿

一、质量控制要求

1、施工技术交底制度

技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注到国家施工验收规范的标准。

员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

程序是：

设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度

首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度

首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查（互检）专职质检员（专检）及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录、

分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料。

单位工程、分部分项工程由总监，监理工程师除现场旁站检查外，必要时对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格，需重新检测认定其质量，上道工序不合格的，不得进行下道工序施工。

4、重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。

（1）基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底的承受能力，必要时须进行地基情况和有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。

（2）基础工程、隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。

（3）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求，检验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工。

（4）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留件预埋均须监理工程师、业主检查认可后，由总监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。

5、建立施工试验制度

承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，需进行一系列的试验。

（1）地基（桩基）试验。

（2）回填土