人才工作调研方案及调研报告精选范文Word格式文档下载.docx

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加大高级会计师、注册会计师和会计师培养，届时占会计人员的比例西部领先。

　　三、遴选条件和程序

（一）会计领军人才。

取得高级会计师专业技术资格（含通过高级会计师资格考试），或者取得注册会计师资格执业x年以上，或者副教授以上职称（含会计学博士毕业工作x年）；

年龄原则上不超过xx岁；

具有本科学历，能够运用英语进行听说读写；

财务部（科）负责人或后备骨干。

本人申报、单位审查推荐；

由市财政局组织对财会、英语和综合知识进行考试；

再面试、综合审查评选；

商市委组织部、市人力社保局确定培养人选。

（二）会计青年英才。

取得会计师、注册会计师、讲师等专业技术资格x年；

具有本科学历，能够运用英语进行听说读写。

具有硕士研究生以上学历或获得全国会计师考试金银榜的考生，条件可适当放宽。

人选确定方法同会计领军人才。

　　（三）国内领先高级会计人才。

选择企事业财务部（科）长以上、高级会计师，年龄xx岁以内，由本人报名、单位推荐，根据每年培养计划，综合平衡确定培养人选。

　　（四）总会计师。

按照国务院《总会计师条例》，设置和任命的总会计师，年龄xx岁以内，具有会计师以上专业技术资格，由本人申报、单位推荐，综合平衡确定培养人选。

　　（五）注册会计师和会计师。

符合财政部规定报考条件的会计人员。

　　四、培养措施

（一）报考全国会计领军人才和国际资格注册会计师，原则上在xx会计领军人才中筛选，并适当开展考前培训。

对获得全国会计领军人才的，除享受xx会计领军人才政策支持外，由市委组织部、市财政局、市人力社保局颁发荣誉证书，并给予表彰。

（二）会计领军人才培养x年，会计青年英才培养x年。

实施集中学习与自学相结合等多种形式培养，并与会计专业硕士项目（MPAcc）有效对接。

培养期间实行量化考试和淘汰机制。

培养期满经考试合格后，由市委组织部、市财政局、市人力社保局和培养院校颁发证书。

取得xx会计领军人才和青年英才的，优先向国有大中型企事业单位推荐使用；

入选人员纳入市委组织部、市人力社保局人才库管理；

优先向有关部门推荐作学者；

优先安排会计财务科研课题并适当给予资金支持；

可提前两年参加高（正高）级会计师考评。

　　（三）完善正高级会计师考试评审方法、内容，适时增加正高级会计师评审数量，提升正高级会计师质量。

　　（四）加大高级会计人才培养，按照国内领先水平设置培训内容，强化管理、理论、综合能力培养。

对优秀学员颁发荣誉证书；

优秀人才纳入市委组织、市人力社保局人才库管理；

向有关部门推荐使用。

　　（五）按照国务院《总会计师条例》，逐步实行总会计师资格认证，完善全市大中型企事业总会计师设置，开展总会计师职能、专业、综合知识强化培养。

　　（六）结合会计师年龄、学历、职务和从事财会工作年限等，修订完善报考评审高级会计师资格条件；

鼓励我市高等院校开展高级会计师专业知识考前学习培训，主动参加全国高级会计师专业考试；

总结完善高级会计师评审办法，强化专业技能、综合知识和实际工作能力等全面考察，增加高级会计师数量，提高质量；

强化高级会计师综合能力再提升，结合高级会计师年度继续教育，完善培训方法和内容，明确学习任务目标，增强学习自觉性。

　　（七）实行自主培养和引进相结合，市财政局指导市注册会计师协会制定考前学习培训、考试合格激励、选送注册会计师到市内外培养提高和引进注册会计师的激励政策规定。

　　（八）鼓励我市符合条件的广大会计人员参加高校、网校专业学习培训，主动参加全国会计师专业技术资格考试；

选择优秀院校、网校供会计人员选择学习；

对参加全国会计师考试获得金银榜的会计人员给予表彰。

　　（九）由会计主管部门（市财政局）、用人单位、培养对象个人共同承担培养经费。

培养经费主要用于会计领军人才和青年英才、高级会计人才、总会计师的选拔、集中培训、讲座、科研、管理等项开支。

单位承担的经费在职工教育经费中列支。

　　（十）各区县（自治县）、行业主管部门和人才使用单位，要主动如实推荐优秀会计人才，主动支持其参加学习、培训、讲座和调研活动，从充电时刻、经费方面给予支持和保障。

行业主管部门和用人单位，可据此规定原则精神，具体制定鼓励本行业和单位会计人才培养、激励和使用政策办法。

　　五、组织实施

（一）由市委组织部、市财政局、市人力社保局组成xx市高端会计人才培养领导小组，负责研究决定全市高端会计人才重大培养政策，指导xx市高端会计人才的培养。

（二）高端会计人才领导小组下设办公室，办公室设在市财政局，负责制定xx市高端会计人才培养具体实施办法，组织开展xx市高端会计人才选拔，在市内外高等院校中选择培养机构，指导监督培养院校设计培养方案、实施培养和管理，向领导小组汇报全市会计人才培养工作。

　　（三）培养院校协助市财政局做好学员选拔、面试工作；

具体负责培养内容设计、培养教学、调研指导、考核管理，全面落实xx市高端会计人才综合能力素质提升，培养情况报告等工作。

　　（四）各区县组织、财政、人力社保部门，市级主管部门、企事业单位，要高度重视会计人才的培养，加大宣传力度，认真做好优秀会计人才推荐上报工作，营造支持人才创新创业的社会氛围。

　　人才工作调研方案及调研报告篇2

　　一、城中区人才队伍现状

　　截止**年12月底，城中区共有行政单位36个，共有公务员327人，党的机关工作者177名，各类事业单位30个，共有工作人员1231。

全区共有中专（含高中）以上学历或初级以上职称的各类人才1059人，其中：

党政机关297人，占28%；

事业单位762人，占72%；

女性790名，占%；

男性269名，占%；

少数民族112人（包括回、满、土、藏、蒙古、苗、壮族等7个民族），占%。

在人才构成中，从年龄结构上看，30岁以下的320人，31——40岁的384人，41-50岁的334人，51——54岁的12人，55岁以上的9人；

从学历结构上看，研究生学历11人，本科学历211人，大专学历525人，中专学历312人；

从专业结构上看，农业方面5人（另外，农村中没有学历或职称的乡土人才126人，其中致富能手46人，特色种植，养殖专业户80人），工程专业7人，经济专业17人，教育专业651人，科技、卫生专业55人，法律专业136人，其它专业32人；

从行业分布情况看，党政机关297人，教育系统651人，文化卫生系统62人，其它行业7人；

从人才层次结构看，高级职称人才3人，中级职称人才419人，初级职称人才336人；

从担任职务情况看，共有县级干部29名，正科级干部88名（其中：

主任科员17名），副科级干部97名（其中：

副主任科员25名），科员122名，办事员10名。

　　从调研情况看，我区人才状况总体上是好的，多年来我们在人才队伍建设上采取了一些措施，也取得了一些成效，人才的作用比较突出。

特别是近年来，在区委、区政府对人才工作非常重视，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，把人才工作作为促进经济发展、为各项建设事业服务的中心工作来抓，真心树立人才是第一资源的意识。

按照全区各项事业的长远发展和人才的总体需求，紧紧抓住培养人才、吸引人才、用好人才三个环节，不断加大培养、管理、选拔和使用力度，着力建设党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才三支队伍，为中区各项建设事业提供了人才保证。

在区委、区政府以及各部门的共同努力下，全区人才队伍建设有了较快的发展，数量和质量都有了较大提高。

全区各级各类人才在工作、生活、学习条件都比较艰苦的情况下，以事业为重，任劳任怨，埋头苦干，为中区经济发展和社会进步做出了贡献。

　　二、人才队伍建设的主要做法及成效

（一）重点加强党政人才队伍建设

　　一是大力培养选拔优秀干部，重视培养选拔优秀年轻干部、妇女干部、少数民族干部和非中共党员干部。

坚持领导干部的德才标准和任职资格条件。

严格按《条例》规定的思想政治素质、工作实绩，改革创新精神，领导能力、勤政廉洁、民主作风等6个方面的基本条件及应当具备的工作经历、任职年限、文化程度、培训情况、身体状况等7项资格要求办事，完善用人机制，改进选人办法，大胆启用德才素质好，开拓创新能力强，政绩突出，群众公认的干部。

自2002年1月以来，共选拔优秀干部53名，其中：

男23名，女30名；

少数民族13名；

党外干部5名，大专以上学历44名；

具有中级以上专业技术职称9名。

　　二是加大干部考察力度，夯实选人用人管人的基础。

不断改进干部考察方式方法，建立考察工作责任制，规范干部考察程序，明确考察责任，严明考察纪律。

坚持“谁考察、谁负责”，考察结果签名、记录在案。

在考核内容上，注重干部的思想政治素质、组织领导能力，特别重视工作实绩和群众公认程度；

在考察方法上，进一步提高干部工作的公开度和透明度，坚持和扩大干部任用中的民主，扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权。

坚持走群众路线，完善民主推荐、民意测验和民主评议制度。

自2002年1月以来，共完成干部任前考察78人（次），试用期满考察41人（次）；

对拟提任的55名干部进行了民主推荐，结合年度考核，每年对143名科级干部进行民主测评和民主评议。

　　三是做好基础工作，加强后备干部队伍建设。

后备干部队伍是选用干部的“蓄水池”。

中区严格按规定程序，用民主推荐的方式来公开选拔，调整补充后备干部，不断完善后备干部管理办法，坚持备用结合，动态管理，滚动发展，始终保持一支数量充足，素质优良，结构合理的党政后备干部队伍。

4月份，充实了县级后备干部29名。

目前正在进行科级后备干部的民主推荐工作。

注重抓好后备干部的培训教育，实践锻炼，监督管理，选拔任用等各个环节的工作，使后备干部队伍始终保持生机与活力。

同时，选派年轻科级后备干部到农村挂职和下乡驻村锻炼，压担子，增长他们的才干，为领导班子建设提供了人才保证。

　　四是适应新形势要求，不断深化干部人事制度改革。

推行竞争上岗制度，完善竞争上岗办法，努力做到科学化和规范化。

加大交流力度，进一步增强干部队伍活力。

完善干部考核制度，充分利用干部实绩考察、年度考核、试用期考核、结合民主测评结果，正确评价和任用干部。

制定了《年度目标考核办法》、《科级领导班子和领导干部实绩考核暂行办法及其实施细则》，把定性分析和定量分析结合起来，明确提出了具体考核标准，建立了一套完整，规范的干部考核任用工作体系。

完善干部试用期制度，对新提任的干部（含非领导职务）一律实行一年试用期制，推行干部任前公示制，增强了干部选任工作的透明度，扩大了群众的民主参与和民主监督程度。

自2002年1月以来，区委共拿出6个科级职位进行竞争上岗，报名参加人数达30人，经过竞争，有6人走上了领导岗位；

对提拔的53名干部实行了一年试用期制和任前公示制；

对58名干部进行了交流。

　　五是加强干部的监督管理。

通过多种渠道，加强对党政领导干部特别是主要领导干部、年轻干部的监督