1级锅炉安装质量手册Word文档下载推荐.docx

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质量

B.

C.任命质量保证工程师、各质控系

 

保证体

文件和记录

作业(工艺)

10

11

理化检验

12

13

设备和检验与试验

装置控制

14

不合格品

15

改进与服务

16

人员培训

考核和管理

17

其它过程

18

执行特种设备制造

许可制度

程序文件目

C级文件清单

附录四锅炉安装、改造、维修控制系统控制环节、控制点、停止点一览表

A质量保证手册发布令

本公司依据国家特种设备制造方面的有关法律、法规和相关标准,为确保1级锅炉的安装、改造、维修质量,按照TSGZ0004-20GG《特种设备制造、安装、改造、维修、改造、维修质量保证体系基本要求》标准的要求依据《锅炉安全技术监察规程》及有关标准、规范,建立健全了《锅炉安装、改造、维修质量保证手册》A-01版,本手册是公司在1级锅炉安装、改造、维修质量保证方面的纲领性文件,是质量保证体系运行的依据,也是企业对外证实质量保证能力的文件。

全体员工必须严格执行,以确保质量保证体系有效运行和不断持续改进,实现公司的质量方针和质量目标。

根据《特种设备安全法》和国家特种设备制造许可证制度有关规定,我对公

司的1级锅炉质量负全责。

为确保我公司质量保证体系有效运转,特任命公司技术负责人王春厚同志为我公司的质量保证工程师,负责我公司质量保证体系的建立、实施、保持和不断改进,协调处理质量保证体系运行中出现的问题,授权其在质量管理活动中负有独立性责任,在处理质量问题上有高于其它任何部门的权力,具有独立的处理和裁决质量保证体系中重大问题的权力,不受产值、产量、进度和成本等指标的影响。

质保工程师在体系运行过程中解决不了的问题,汇报给我,由我负责解决。

经审定,本《锅炉安装、改造、维修质量保证手册》A-01版符合国家有关

法律、法规和标准要求及本公司实际情况,现予以正式发布请全体员工遵照执行。

本手册自2016年10月01日起正式实施

总经理:

2016年10

月01日

B.质量方针、目标

质量方针:

遵守法律法规,确保安装、改造、维修质量;

持续改进,满足客户需求

质量目标:

a.法规标准执行率100%;

b.锅炉安装、改造、维修监督率、安装、改造、维修工程合格率为100%;

c.用户满意率》90%;

理:

2016

年10月01日

C.任命质量保证工程师、各质控系统责任人

在锅炉制造全过程中实施质量保证体系,符合法律法规保证产品质量及用户

要求的行之有效的措施,根据公司实际情况,现任命各质量控制体系责任人员:

质量保证工程师

设计质控系统责任人

作业(工艺)质控系统责任人

材料(零部件)质控系统责任人

焊接质控系统责任人

热处理质控系统责任人

无损探伤质控系统责任人

检验与试验质控系统责任人

理化检验质控糸统责任人

设备和检验与试验装置质控系统责任人

筑炉质控系统责任人

电气仪表质控系统责任人

希望各质控系统责任人员在其职责范围内工作,认真实施《锅炉安装、改

造、维修质量保证手册》中的各项要求,切实实施各自的职、责、权,以保证

质量保证体系能够正常运转。

2016年

10月01日

第1章管理职责

01目的

对锅炉安装、改造、维修质量保证体系、组织结构的结构层次和相互关系,各个质量保证体系基本要素的责任人员、责任部门的配置、职责权限作出规定,确保质量保证体系有效运转。

02职责

见本章1.3条

1.1质量方针和质量目标

1.1.1质量方针:

遵守法律法规,确保安装、改造、维修、改造、维修质量;

持续改进,满足

客户需求。

1.1.2质量目标:

b.锅炉安装、改造、维修、改造、维修监督率100%;

c.安装、改造、维修、改造、维修工程合格率为100%;

d.用户满意率》90%;

1.1.3质量方针和质量目标是公司生产经营活动的宗旨和方向,是对用户的承诺,

也是对质量持续改进和遵守法律、法规与其他要求的承诺。

经总经理批准发布的质量方针、质量目标以文件的形式传达至全体员工。

公司各级人员必须认真理解质量方针内涵,在实际工作中认真贯彻实施。

同时各个职能部门要制定本部门各年度质量目标,质检部每年定期对各部门、车间的目标指标完成情况进行监督检查和考核,并将检查结果报质保工程师。

1.1.4质量目标分解见附录三:

公司部门质量目标”。

1.1.5质量目标的考核:

每季度末由质量保证工程师组织有关人员进行质量目标的考核。

1.2质量保证体系组织

1.2.1组织机构图”见图1。

1.2.2锅炉安装、改造、维修、改造、维修质量保证体系图”见图2。

1.3职责、权限

1.3.1法人

单位法定代表人应认真贯彻执行国家的《特种设备安全法》,对锅炉安装、改造、维修安全、改造、维修质量负责。

1.3.2总经理

a)主持公司的全面工作;

b)制订质量方针并确保质量目标在各相关部门和层次上得到制定,落实组织结

构,采取有效措施保证各级人员都能理解方针,并坚持贯彻执行,对公司的质量

工作和产品质量负全责;

c)审批锅炉安装、改造、维修、改造、维修质量保证手册和质量目标、主持管理评审;

任命质保工程师及各质控系统责任人;

d)确保组织内的职责和权限得到确定和沟通,确保组织内树立以用户为中心的思想;

e)为锅炉安装、改造、维修质量保证体系的有效运行提供充分资源。

图1组织机构图

图2、质量保证体系图

总经理

质量保证一

工程师

告、焊接工艺规程、焊缝2次以上返修工艺、对文件完整性、可控性负责;

c)有权组织处理重大的不符合事项和不合格品,对处理的合理性负责;

d)对主管的职能部门的工作质量和产品质量负责,对贯彻执行国家法规、标

准负责。

134部门职责

(1)质检部

a)负责组织质量保证体系文件的制定、实施和安装、改造、维修监检的组织与联络;

b)负责公司质量方针、质量目标的建议与管理;

管理评审的准备与措施的落实和验证;

公司质

量管理文件的管理和质量保证体系文件的修订和完善;

c)负责内部质量管理体系审核的策划、组织、实施、协调、记录、报告和纠正措施的跟踪、验证;

d)负责质量信息管理及定期综合分析、报告;

参与处理客户投诉及售后服务工

作;

e)负责统计技术运用的指导、检查与评价;

f)负责制定检验与试验控制和安装、改造、维修检验规程并实施,负责其检验与

试验控制的标识和不合格品的控制;

负责产品标识和可追溯性的控制;

g)负责计量器具装置控制的建档、检定、维护保养和管理工作;

参与计量器具

的采购;

h)参与设计评审和设计验证;

i)参与对供应商的选择与评价和确定质量协议,主要评价供应商的质量保证体系

和质量保证体系标准的确认,负责对供应商批量供货质量定期评价;

j)参与合同评审;

k)负责制定质量培训项目的计划并实施;

l)有权要求不合格发生部门采取纠正预防措施;

有权在产生重大不合格时停止

生产;

有权对发现的过期作废的文件予以回收。

(二)技术部

a)负责新工程工艺文件的编制、发放并做好发放记录;

b)负责技术资料的整理、归档;

c)负责向供应商提供技术文件和确定技术协议,编制或确认采购产品的技术标

准、技术等级;

参与新材料和新供应商的开发和评定;

d)负责编制作业(工艺)文件、参与合同评审和重大不合格品的评审及参与工

艺验证。

(三)工程部

a)协助总经理开展工程招揽工作,并组织施工;

b)负责工程合同的评审;

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