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  第3篇:

新闻人物通讯稿

  编者按:

从一个不起眼的小矿山到实现日处理量三千吨的现代化矿山,湖北三鑫公司走过了一条艰苦创业、不断自我超越发展的道路。

无论是艰苦创业的发展时期,还是在自我超越的关键时刻,这里的共产党员始终站在最前列,经受住了最艰难的考验。

此前,本刊已陆续刊发了几期先进新闻人物,受到公司干部员工的关注。

为此,我们将会一如继往的做好这档栏目,树立好先进典型,不断激发全体干部员工开拓进取、勇于创新的工作激情。

  春风化雨正当时

  ——记公司党群工作部部长张绪华

  "

党群部门所创造出的价值,或许没有体力劳动者所创造出的成果那么直观,那么显而易见。

但我们甘愿默默地做一名吹响进军号角的人。

"

一直以来,党群工作部在宣传方向上,镜头一致对外,而今天,我们将镜头瞄准了党群工作部部长——张绪华。

  

(一)张绪华搁下手头正在起草的材料,回顾公司十年庆典活动过程。

党群部参与公司庆典五个一工程中的四项,时间最紧,任务最重,质量要求也最高。

对庆典晚会的节目,公司领导有明确的要求,必须原创。

当然,这得全面反映公司十年来所取得的主要成就。

素材哪里来?

节目怎样编?

效果如何保证?

一连串的思考接踵而来。

  其实,张绪华心里头早就有了打算。

他与党群部的同事们一起,对公司十年来的宣传工作进行了一一梳理,一连串的素材活脱脱的闪现出来。

这不正是我们苦心寻找的吗?

部门例会上,张绪华向大家说出了自己的想法,创作协调组也于当日组成并投入紧张的筹

  备工作。

挖掘素材的,组织创作的,选拨演职员的,各项工作有条不紊的展开。

为了保证效果,张绪华与创作组成员交心谈心,办公室,餐厅,舞蹈训练场成了他们私下交流与构思的场所。

为了让情景剧《牵挂》突显矿山特征,弘扬时代主旋律。

张绪华与创作人员在构思上,发生了严重分歧,创作人员坚持以现场氛围烘托剧情,而他坚持细节凸显精神这一点必须着重表现出来。

他说:

没有细节的表现,人物的刻画那就是失败了。

多次的交流和磨合,最终为广大员工献上了一出精彩的情景剧,不少员工流下了感动的泪水。

  公司宣传片的制作是张绪华操心最多的一个项目,仅电视剧脚本的创作一项就五易其稿。

在同行看来,电视脚本已经相当成熟了,他却总是说,再放放,沉淀一下再看。

不熟悉的人可能认为他是在延误时间,可熟悉他的人却明白,他对待任何事情都在追求完美。

很多时候,我们一下子看不出问题的端倪,需要头脑冷静下来,多个角度分析,再消化,再融合,就会找到疏漏的地方。

第二天,张绪华再次翻阅剧本,对公司控股通用公司85%的股权这一说法,提出了质疑。

大家分头查资料,咨询专家。

不出所料,张绪华查出通用公司控股权数有了新变动,没有及时更正过来。

就这样,电视片脚本的创作过程历经两个多月才得以胜利完成。

  宣传片的拍摄是"

五个一工程"

中最困难的一项工作。

公司整体面貌遭到技改扩建工程的影响,杂乱无章的施工点,损毁的车间场景,制作电视片的工作人员目睹一线现状,眉头不禁皱了起来,他们慌了神,不知如何下手。

此时,张绪华及时与制作方进行了沟通,拟定了采取先井下,后室内,再到公司全景的拍摄方案,得到摄制组领导的采纳。

在张绪华的直接参与下,摄制方在公司庆典仪式的前五天,送来了样片。

剧组编导箫欣华表示,高效率是建立在有计划的拍摄之上的。

  善谋一役者,不足以谋全局。

张绪华认为,党群工作看似纷繁复杂,但是只要理清头绪,抓住了重点,问题也就迎刃而解。

多年来,党群部能够挑起重担,繁而不乱、杂且有章,成就致胜的绝招,也不外乎这几点。

  第4篇:

春季运动会通讯稿:

致100米运动员

  qiāng声伴你踏上征程,你昂着自信的头,带着必胜的信念,

  冲去,奔去。

  那一刻时光仿佛都为你停住,你的勇气振动了一切,

  震撼了每一个人的心灵。

终点。

你赢了。

  虽然只是那短短的十几秒,但你在我们心中留下了永恒。

  第5篇:

母亲节活动通讯稿

  xxxx年5月8日我xxx学院老校区校青年志愿者协会组织志愿者参加了西安市女青年会

  一个即时即兴活动,此次活动别出心裁,让参加成员受益匪浅。

  活动主题是"

感恩母亲"

分三个阶段,第一阶段成员们各自用不同的肢体动作表达母爱。

  第二阶段表演了三段不类型的母亲与孩子的对话。

第三阶段分三组绘图传达对母亲的祝福,活动期间,大家分享了与母亲一起经历的一些感触很深的事情。

然后各自表达了对母亲的祝福。

本次活动使大家更深的懂得了母爱的伟大,唤起了其对母亲的感恩之情。

  xxxx年5月9日星期日,今天是母亲节,xx社区和xx交通职业学院中专部的青年志愿者们共同组织了一次"

情系母亲节"

的关爱活动。

  家住台北二村92号101室的居民xxx婆婆,现年69岁,膝下没有子女,和爹爹2人相依为命,王婆婆属于两无老人,没有收入,在了解到她的实际情况以后,社区决定在母亲节这天去看望她。

老吾老,以及人之老"

社区向武汉交通职业学院的学生们讲述了王婆婆的情况后,学生们决定利用休息时间上街卖报纸,用劳动所得为婆婆买些滋补品,让婆婆虽然没有子女却能同样享受到做母亲的幸福。

  5月9日上午,社区工作人员和志愿者们一起来到王婆婆家里看望老人,老人激动得热泪盈眶地说:

我没想到居委会这么关心我们,感谢你们还记得我这样一个普通的老人。

  志愿者们还表示今后只要有时间就会到老人家里帮助做家务,为老人排忧解难,让老人体会人间温暖,婆婆露出了发自内心的微笑。

  第6篇:

清明节主题活动通讯稿

  又一个清明节来临,为纪念先祖,缅怀先烈,增强全体学生缅怀先烈的爱国主义情结,泾龙回民小学大队部组织师生在4月2日上午举行了"

缅怀先烈做有志少年"

的演讲比赛。

  比赛前,大队辅导员首先向同学们列举了大家耳熟能详的革命先烈:

为了保卫神圣祖国舍生忘死的邱少云;

为解放隆化英勇献身的董存瑞;

为人民鞠躬尽瘁的焦裕禄;

还有那舍身堵qiāng眼的黄继光,孤身入虎穴的杨子荣等。

同学们深刻感受到先烈们为了民族独立和国家尊严抛头颅、洒热血,最后贡献出了自己宝贵的生命。

随后,马丽丽、马国荣等十二名同学做了精彩的演讲,赢得了师生的热烈掌声。

经过激烈的角逐,最后兰彩丽等五名同学分别获得一、二、三等。

  篇二:

企业通讯稿范文

  通讯稿范文

  座落在×

×

城郊的×

集团是×

工业企业的排头兵,为×

的电子工业支撑起了一片蓝天。

  1984年,该集团的前身×

无线电元件六厂,只有固定资产近20万元;

1986年,实现年产值160万元,利润0.8万元;

  1999年,拥有固定资产达7千万元,实现年产值1.4亿元,销售5500万元,利税190万元?

?

  在电子行业竞争空前激烈的形势下,一个手工作坊却一跃发展成由×

无线电元件六厂、高强电子有限公司、宏远电子有限公司三大部分组成的×

集团股份有限公司,这其中的奥秘是什么呢?

  穷则思变,得陇望蜀。

企业多年来放声高唱着不断进取、不断攀升的主题歌。

  穷困在一定意义上讲也是一种宝贵的财富,这就是“×

”人不断奋进的动力。

他们也还记得早年的穷困、寒酸和面临倒闭的尴尬。

当时,工厂是作坊式生产,工艺极落后,产品质量差,货源大积压。

参加订货会,没有席位,只能在场外摆地摊;

洽谈业务时,拿不出过硬的证件;

上级部门的技术权威人士来厂,听说是手工作业,连车间大门都没跨便告辞了。

临危受命的厂长×

和厂里“一班人”面临这种窘迫,有过萧条冷落的苦涩,然而,执著寻求发展机遇的决心、胆识和才智,促使他们在困境中凛然而立。

他们深深体会到:

手工作坊式的生产,影响了产品的品质和销售,攀高亲,借船出海,是企业能够生存的唯一出路。

在饱经艰辛之后,他们闯出了一个“补偿—合资—发展—再补偿—再合资—再发展”模式的攀升轨道,也终于迎来了黎明的曙光。

先是赢得了北京国营706厂的合作,得到了技改的设备;

后又在上海天和电容器厂找到了工艺,并使元件六厂成为上海天和厂的分厂,产品以“天和”商标打入了市场。

  面对市场的激烈竞争,×

人没有在困难中退怯,也没有在成绩面前息脚,而是加足马力,坚定“提升绩效,迈向卓越”的信念和勇气,遵循规律,勇往直前。

  身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的×

学以致用,借竿跳越。

为了寻求补偿贸易项目,他带领一班人吃尽了苦头,勇闯市场。

在别人冷面相待的歧视中,元件六厂也终于找到了自己的出路。

1991年,与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限公司,进行补偿贸易项目,引进台湾具有80年代国际水平的铝电解电容器全自动生产线,三年还清了债务。

1993年5月,又与港商共同投资的年产1.5亿只绦纶电容器项目一次性开车投产成功。

面对第一个合资高强电子有限公司的硕果,企业员工笑了,他们明白,他们的带头人为了企业所走的路途,从此,也锤炼了×

走向开放的观念,造就了×

走向世界的能人。

在激烈的竞争中,×

集团蒸蒸日上。

一个共同的信念使元件六厂与全国著名的宏远集团结成联姻。

那就是宏远的老总陈林抓规律,求发展的迫切希望,元件六厂的老总×

抓机遇,上台阶的强烈要求。

1995年两家企业达成协议,合资组建宏远电子有限公司,3月签约投资到位,10月1日正式投产,这种高速、高效的“宏远现象”,为日后建设宏远工业园奠定了基石,也促使企业走上了“面向市场,发展宏远”的良性运作的宽广大道。

补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷,为企业今后的发展铺平了道路。

如今,×

先后办成了合资企业2个,补偿贸易5个。

  寻机借势,驭势有方。

企业一直鸣响着造势蓄势、自我发展的二重奏。

  市场风云变幻,呼唤驭势有术的高手。

借势,正是为了造势,蓄势,从设备的更新、扩充到工艺流程的研究、创新,从人才的培育,素质的增强,到产品质量提升,都得益于此,从而显示了驭势有方、不断发展的魅力。

高强公司经理、×

集团副总经理、党总支委员蒋

  正麟说:

“外向型生产的开拓是负重的开拓。

”为了适应竞争的需要,1995年,高强公司又进行补偿贸易,1997年实行租赁,1999年又大力阔步地进行技改,更换6年前还是世界一流的韩国的全自动生产线的设备,收回原有的投入并用于新的技改1600万元。

设备、技术和质量的优先,为×

集团带来了丰硕成果:

铝电解电容器、涤纶电容器、金属化电容器三大系列产品先后通过了iso9002国际质量保证体系论证和国家iec9产品质量认证,产品受到欢迎。

即使在销售淡季,企业生产也是满负荷,也仍是满足不了纷涌而至的订单需要。

聪慧的×

人,总有办法,“借鸡生蛋”,迈出了企业经营的又一新步伐。

让广东揭阳县,南京的两家国有企业和一家私营企业成为高强的产品加工基地,利用高强的信誉和市场形成抢占滩头的新潮。

的做法吸引了大家的注意力,学网习取经的络绎不绝,合资的港商范晋锐先生连连称赞高强公司的成功。

1999年8月,他们以同行中佼佼者的姿态,在全国同行业会议上介绍了经验和现代企业制度的运行方案。

  铁要趁热打。

在企业发展已非常红火时,1995年3月,×

向广东宏远老总承诺,只要3月份资金到位,保证半年后投产。

半年后,眼见宏远工业园一期设备正常运转,宏远的老总原先心头的疑虑变成了由衷的赞叹。

今年5月,×

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