软土路基超载预压施工方案Word格式.docx

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交通部颁发的公路工程施工规范、规程、验收标准及相关文件。

3.施工组织机构设置

3.1组织机构及人员保证措施

根据合同文件、法律法规及业主的要求建立237省道宝应段三期建设工程项目经理部。

根据施工需要，项目部按决策层、管理层、操作层配备管理人员与工程技术人员，建立健全项目部及工程队的组织机构，合理分工，明确责任。

3.1.1决策层：

项目经理1人、总工程师1人、项目副经理2人，总经济师1人，共5人。

3.1.2管理层：

设“六部二室一组”，由技术质量部4人，工程管理部4人，安全保卫部部3人、经营部2人、财务部1人、物资设备部2人、试验室8人，测量组2人、综合办公室1人组成，共27人负责工程施工管理工作。

3.1.3操作层：

每支作业队设队长一名,技术员一名,每支作业队约45人，3个作业队总人员为135人（包括机械操作手），负责本段路基施工。

3.2施工组织结构图

如下：

4.主要施工工艺及施工方法

4.1特殊路基段超载预压施工

4.1.1原地面要清除杂物，并按设计要求的原地面整平高程进行整平夯

实，整平后与原地面形成﹥1%的土工拱。

4.1.2护坡道外开挖临时排水边沟，注意临时排水边沟不得与农田排灌沟渠合用，并注意其内不得长期积水。

4.1.3河塘路基需要填筑挡水坝埂，其内抽水、清淤，纵横向陡岸挖成台阶，对于湿法水泥搅拌桩处理段，则回填素土至整平高程。

4.1.4设计要求

1）路基填土高度h（土路肩外边缘与护坡内侧边缘原地面高差）≤1.63m时，超挖至设计路床底30cm后原地面碾压，30cm砂垫层及土工布设置于超挖碾压后原地面以上，两侧需开挖排水沟保证排水顺畅；

2）路基填土高度h（土路肩外边缘与护坡内侧边缘原地面高差）>

1.63m时，清表后碾压后原地面以上设置30cm砂垫层，砂垫层上设置隔水土工布，其上按照一般路基填筑，路床顶20cm及超载土方采用素土填筑；

4.1.5堆载预压段土工布之上至设计路床以下20cm路基填筑同一般路基，路床顶20cm及预压土方采用素土填筑压实度不低于85%。

堆载完成后卸载并完成路床上部素土部分全部翻挖掺灰5%。

3）材料要求

①砂：

砂垫层中的砂为洁净中粗砂，含泥量不得大于5%，最大粒径不大于5mm。

渗透系数为6*10-3-6*10-2cm/s。

②土工布：

外观要求无断裂、撕破现象。

指标要求见土工布技术指标表。

4.1.6砂垫层及土工布铺设

砂垫层的铺筑须做到均匀且分层摊铺压实，铺设于其上的土工布，要求平整，无撕裂现象，其铺筑长度同垫层，两侧宽度均超出砂垫层20-30cm，需搭接时，搭接宽度按《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》6.4.3.3条执行，铺筑于垫层之上的土工布应严防路基填料漏入砂垫层中而污染垫层。

摊铺垫层时尽量减少对地基的扰动。

避免泥土、杂物等混入砂层，特别是护坡道上的垫层，切勿堵塞排水通道。

4.1.7施工控制标准与沉降、稳定动态观测

4.1.8超载预压结构纵断图：

4.1.9工艺流程

开挖底层台阶

填筑砂垫层

铺设土工布

填素土进行超载预压

开挖上层台阶，填筑路基

卸载素土

4.2检验验收

4.4.1验收依据《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）及237省道宝应段三期《施工图设计》。

5.施工机械的选择

根据本工程施工特点、工艺及工程量，对超载预压段路基作业队配备：

挖掘机4台、推土机3台、装载机3台、振动压路机2台、21/24t三轮压路机4台、天平地机1台、土方运输车10辆、路拌机4台、翻耕机6台。

6.施工组织

根据总体计划节点的要求，结合现场实际情况，计划开工日期2013年3月15日，完工日期2013年12月20日。

6.1施工进度计划

施工进度计划横道图附后。

6.2劳动力安排计划

根据本工程特点及施工段落划分，北段设置三支路基专业施工队。

施工队依据项目经理部施工阶段计划进行组织施工作业，各单项工程发生交叉时，先后原则为：

先地下后地上，先重点后一般，并听从项目经理部的统一组织安排。

路基作业队设置三名施工队队长，并配备公路工程技术员人员、试验人员，专职安全员。

根据路基工程量、工期和工程的特点，我项目部分阶段作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。

本工程计划平均每天用工254人/天，高峰期用工402人/天。

阶段性劳动力计划见下表：

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

第一阶段

第二阶段

第三阶段

第四阶段

试验工

8

测量工

12

电工

3

5

料具工

6

路工

30

60

110

/

机械工

20

35

18

电焊工

4

10

普工

135

176

40

安保、消防

15

交通疏导

文明施工

合计

180

308

402

127

6.3主要设备计划

主要施工机械设备进场时间表

机械设备名称

规格型号

功率（kw）或容量

拟用何处

单位

投入

数量

投入日期

挖掘机

R225LC、小松220/210/200

1.0～1.3m³

路基施工

台

2012.11

推土机

TY140

162kW

9

装载机

ZL-50D

3.1m³

平地机

天工PY165

140kW

翻耕机

上海纽荷兰

路拌机

YWB250

三轮压路机

15/20t

压路机

徐工220

20t

汽车

斯太尔

30t

土方运输

6.4主要材料计划

主要材料计划见下表：

序号

材料名称

型号/规格

进场

1

砂

粗砂

m3

14515

2

土工布

m2

48385

7.施工总平面布置

7.1布置原则

7.1.1在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，少占农田，平面布置紧凑合理。

7.1.2合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆放、工作车间、仓库位置、各种机具的位置、尽量使其运距最短，避免二次搬运。

7.1.3施工区域的划分和场地的确定，符合施工工艺流程要求，尽量减少专业工种之间和各工程之间的干扰，有利于生产的连续性。

7.1.4符合环境保护、安全防火和劳动保护的要求，考虑避免各种自然灾害侵袭的防护措施。

7.2施工平面布置图

（附后）

8.技术组织措施

8.1质量保证体系及措施

为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标。

根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，建立质量保证体系。

质量保证体系由项目经理负责，项目总工、生产副经理组织实施，项目部设专职质检工程师，项目分部设专职质量员负责现场检查，形成项目部、项目分部二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系。

8.1.1建立质量管理制度

1）加强思想教育，提高全员质量意识，坚决贯彻执行“每道工序必检”的原则；

“谁施工，谁负责工程质量”的原则；

“项目经理是工程质量第一责任人”、“施工操作人员是直接责任人”的原则。

2）设立以项目经理为代表的行政管理体系，抓好施工全过程的质量控制、检查和监督工作。

3）建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。

4）建立质量奖惩制度，明确奖惩标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。

8.1.2选择合格分供方

对劳务分承包方和需采购产品的分供方进行评价和选择，确保采购的产品符合规定要求。

本工程所需采购的产品包括石灰、碎石、土工格栅、土工布等，对供应厂家的供货质量、能力和业绩进行评审和选择。

工程施工时，对外包的劳务队伍进行审查，对主要人员坚持岗前培训，持证上岗。

经审查合格的分供方、分承包方和持证上岗人员名单上报监理工程师。

8.1.3原材料保证措施

进入现场的原材料执行三证制，即供应厂家的资审合格证、出厂证、质量检验证。

执行物资采购控制程序，严格按质量标准订货、采购、运输、保管和供应。

各种材料进场前必须附有真实的出厂合格证和质量保证书，按规定取样进行进货检验，检验合格后才能采购进场。

确保不合格材料不准进场，不合格的材料不准使用。

保管中防止损坏变质，不同型号规格的材料明确标识，防止混存混用。

8.1.4施工保证措施

1）建立现场中心试验室，确保对所有构成工程实体的材料进行检验，试验人员持证上岗，每项试验结果必须经试验工程师签认，总工审定。

试验用各种仪器的精度，灵敏度都要满足要求，并定期进行检验。

2）严格各级测量复核制度。

对仪器确定正确等级，规定使用范围，并进行定期和不定期的检验和维护、保养。

施测人员持证上岗，作业严格执行操作规程。

3）对特殊关键部位均须进行隐蔽工程验收。

办理监理、设计、施工三方签认的质量记录后，方可进行下道工序。

4）每道工序都要执行三检制，只有在自检合格的基础上才能报请监理复验。

执行有见证取样制和送检制，在监理人员的见证下送至指定的试验室，由权威的第三方证实工程质量状态。

见证取样的次数、部位、项目按市质监站的有关规定执行。

8.1.5质量控制管理体系框图

8.2进度保证体系及措施

8.2.1工期目标

计划工期：

2013年3月10日开工，2014年2月28日完工。

8.2.2组织保证

1）缩短施工准备周期，以最短的时间具备开工条件，展开施工作业。

2）优化内部管理机制，调动广大职工的积极性。

3）协调各施工队伍之间的关系，共同完成任务。

4）搞好标准化施工，认真贯彻执行IS0系列标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高产品质量，加快进度。

8.2.3计划保证

1）根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。

在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工