装饰装修工程应急预案Word文档格式.docx

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2.1指挥机构

发生生产安全事故后，根据应急处置行动的需要，公司生产安全事故应急救援领导小组统一领导、指挥和协调生产安全事故的应急处置行动。

组长：

总经理主持全面工作

副组长：

生产副总经理应急救援协调指挥工作成员：

工程安全部长施工现场应急救援实施工作

财务部长安全生产及救援资金保障

项目经理施工现场应急救援实施工作

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2.2现场指挥机构

现场应急救援指挥以项目经理为主，一般由事发项目部成立现场

应急救援指挥部，项目负责人为总指挥，负责组织应急救援协调指挥工作，安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员等有关人员参与应急救援实施工作。

2.3专业处置组

公司指挥部下设综合协调组、安全保卫组、灾害救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组、专家技术组、善后处理组，具体承担事故救援和处置工作。

3、运行机制

3.1应急响应

（1）生产安全事故发生后，事故现场有关人员应立即报告项目负责人。

项目负责人接到报告后，应按照本单位应急救援预案，迅速组织救援，并报告公司生产安全事故应急救援领导小组。

（2）现场指挥机构，应在公司应急救援领导小组的统一指挥下，迅速实施应急救援工作，全力控制事故灾难发展态势，防止次生、衍

生和耦合事故特别是人员伤亡事件的发生。

当超出本级应急救援处置能力时，及时请示公司生产安全事故应急救援领导小组，要求启动上一级应急预案实施救援。

（3）公司负责人接到报告后，应立即赶赴现场指导，协助事发项目部做好应急处置工作。

同时，组织做好启动本预案的各项准备工作。

如果发生特大生产安全事故，造成人员伤亡、失踪，立即报告当地安全生产监管部门，法律、法规规定还应当报告其他有关部门的，应按其规定报告。

（4）如当地政府部门介入时，全力协助做好救援工作。

3.2应急结束

在各项应急救援行动结束、应急救援工作实施完毕、事故影响消

除后，由生产安全事故应急救援领导小组宣布应急结束。

3.3后期处置

应急响应行动结束后，事发项目部和公司有关部门要继续做好事

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件的监控工作，协助公司生产安全事故应急救援领导小组及时做好事件发生、发展、响应、处置等全程的分析、评估和总结，认真查找原因，吸取教训，防止类似事件再次发生。

4、应急保障

4.1通信保障

4.2资金保障

4.3医疗卫生保障

4.4运输物资保障

5、监督管理

5.1宣传教育

公司生产安全事故应急救援领导小组要加强宣传教育工作，通过

新闻媒体、公司内部刊物、墙报、讲座等有效载体，广泛宣传与从业

人员密切相关的安全生产知识和法律法规，提高从业人员的安全意识。

5.2培训

公司生产安全事故应急救援领导小组要定期组织公司各级领导和

安全生产管理人员的应急管理知识培训，提高处置生产安全事故的能

力。

5.3演练

公司生产安全事故应急救援领导小组应针对本公司多发、易发事故的情况，定期组织不同类型生产安全事故应急处置的实战演练。

通过演练，发现存在的问题，不断完善应急预案，切实提高生产安全事故的应急处置能力。

5.4奖励与责任追究

对在生产安全事故应急处置工作中的有功人员给予奖励；

对造成严重后果的项目部和责任人给予处分，涉嫌犯罪的，及时报警，由司法机关依法追究刑事责任。

6、公司易发、多发事故具体应急预案及应急手册

A：

物体打击事故应急准备与响应预案

一、应急准备

1、组织机构及职责：

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（1）项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：

项目经理

组员：

安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员

（2）物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。

2、培训和演练

（1）项目部安全员负责主持、组织相关人员每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工，协调配合完成演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

（1）应急物资的准备：

简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。

（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

二、应急响应

1、防物体打击事故发生，项目部成立应急小组，由项目经理担任

组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故

发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协

助生产负责人做相关辅助工作。

2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故

发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话

“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。

防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。

3、事故后处理工作

（1）查明事故原因及责任人。

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（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

（4）组织所有人员进行事故教育。

（5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

B：

机械伤害应急准备与响应预案

一、应急准备

1、组织机构及职责

（1）项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长：

（2）机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。

（1）项目部安全员负责主持、组织相关人员每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工，协

调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

1、防机械伤害事故事故发生，项目部成立应急小组，由项目经理

担任组长生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事

故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，

协助生产负责人做好相关辅助工作。

2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故

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预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。

C：

触电事故应急准备与响应预案

（1）项目部触电事故应急准备和响应领导小组（公司办公区发生

触电事故按“二、应急准备和响应组织准备”中的“3、责任：

本企业

建立生产安全事故应急救援指挥机构”执行）

组长：

（2）触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急

处理。

（1）项目部安全员负责主持、组织相关人员每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。

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简易单架。

（2）应急物资要配备齐全并加强日常管理。

1、脱离电源对症抢救

当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源，迅速急救，关

键是“快”。

2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源

（1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。

（2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。

也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。

（3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使

触电者脱离电源。

切不可直接去拉触电者。

3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源:

（1）立即通知有关部门停电。

（2）带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。

（3）用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。

4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害。

（1）如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院。

（2）如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。

如果发现触电者呼吸困难，发生痉

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挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。

（3）如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。

在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。

（4）人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。

（5）对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏

等，可造成死亡。

（6）对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的