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人事常用表格模板文档格式.docx

编号:

6.1-001

年度部门人员供求调研表

计划招聘

工作岗位

职务

预计到岗时间

工作职责

薪资范围

招聘原因

1、离职补充2、扩大编制3、储备人才4、组织结构变更

5、业务扩大6、工作细化7、内部能力欠缺8、其他原因

备注:

招聘岗位附岗位说明书

计划减编

减编岗位

减编名额

预计减编时间

减编原因

产生的效益

原因

1、组织结构变更2、年度工作规划改变3、业务合并4、其他原因

备注:

部门负责人签字:

分管负责人意见:

签字:

6.1-002

岗位说明书

岗位名称

 

岗位类别

岗位编号

所属部门

工作地点

直接上级

职位设置的目的

任职资格要求

教育背景

专业

婚姻状况

工作经验

其他

技能和素养

工作内容

组织架构方向

工作权力

编制人数

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

6.1-003

人员增补申请单

申请日期:

年月日

申请部门

增补

岗位

增补名额

增补原因

□离职补充□扩大编制□储备人才□组织结构变更□业务扩大□工作细化

□内部能力欠缺□其他原因

性别:

□男□女□不限

年龄:

周岁—周岁

籍贯:

学历、专业:

学历专业

技能:

性格:

工作经验:

薪酬范围:

希望报到日期:

解决的问题:

达到的业绩:

部门负责人意见:

人力资源经理意见:

总经理批示:

注:

部门增补人员应按实际需要合理安排工作岗位,不随意增补。

人力资源部根据公司整体情况,对部门增员首先考虑司内异动。

6.1-004

年度招聘计划表

部门/科室

招聘岗位

招聘人数

招聘渠道

备注

编制:

审核:

批准:

日期:

日期:

6.1-005

公司应聘信息表

应聘职务:

日期:

姓名

性别

年龄

出生日期

籍贯

户口所在地

爱好

身份证号码

政治面貌

最高学历

毕业院校

所学专业

毕业时间

技术职称

宗教信仰

健康状况

身高

cm

视力

左:

右:

体重

kg

血型

外语水平

第一外语

1英语,2日语,3法语,4德语,5其他()

熟练程度

1精通,2良好,3一般

第二外语

计算机水平

1专业,2优秀,3良好,4一般

会何种软件

现住地址

邮编

E-mail

联系电话

家庭基本成员

父亲

职务

生活状况

母亲

配偶

兄弟姐妹

子女

起止时间

工作单位组织名称

任职岗位

上司姓名

薪资待遇

离职原因

主要工作业绩:

特长:

期望待遇:

其他要求:

本人本着诚信的态度向杭州奥创商业展有限公司承诺:

上述个人信息已确认无误,如有虚报欺瞒行为,则自动离职并承担相应的责任。

应聘者签字:

6.1-006

录用决定审批表

应聘人姓名

拟聘部门

拟聘职位

面试时间

面试人

薪资福利情况

是否提供住房

报到日期

综合评价:

面试人签名:

批准(可选择):

○总经理/日期○人力资源经理/日期   ○用人部门负责人/日期

中高级、重要人才引进必须由总经理签字审批。

其他人员由人力资源经理及用人部门签字确认即可。

6.1-007

到职通知单(人力资源联)

报到部门:

兹有(性别:

),身份证号码:

户籍所在地:

学历为:

针对岗位面试合格,准予自年月日到年月日内试用,请接洽!

人力资源部

年月日

到职通知单(报到部门联)

6.1-008

人员薪资调整通知单

填写日期:

年月日

人员

资料

姓名

身份证号码

户藉

异动种类

任用

复职

升职

降职

调职

调薪

解聘

留职停薪

请打(√)

部门

到职日

生效日

类目

岗位层级

基本工资

保险

公积金

话费补助

工龄工资

其它

合计

原薪

调整薪

所在部门主管

人力资源部

总经理

说明:

6.1-009

试用期满考核表

考核期间:

自年月日至年月日

项分

95%

85%

良好

75%

一般

60%

部门负责人意见

审核及评语

工作态度

15

岗位知识

工作效率

10

服从性

责任感

品德

创新精神

团队精神

遵纪守规

考核结果:

分○优85分以上○良85-75分○一般75-65分○劣65分以下

一、调整薪资:

留任原职晋级降级

二、晋升/调职:

(请附人事异动单说明)

三、不合/辞退:

(请附人事异动单说明)

四、是否延长试用期:

是否

建议事项

由人事主管和

部门主管协商

统一通过

人力资源意见

总经理意见

备注

填表说明

1.初核人在考核每一项目后,只须在适当栏内加(√);

2.部门负责人负责评分并详细填写评语;

3.人力资源、直属领导对部门负责人的评分如认为必要更改,以红字作标记,以资识别;

4.凡列优或劣者应于“审核及评语”栏内补充说明原因;

5.考核时应以员工在全部考核期限内的平均表现为依据;

6.1-010

试用转正申请表

试用期工作总结:

个人建议及意见:

6.1-011

转正通知单(人力资源联)

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