人事常用表格模板文档格式.docx
《人事常用表格模板文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事常用表格模板文档格式.docx(43页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![人事常用表格模板文档格式.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-10/9/027671be-ec21-4f64-8f5e-6cd7330c2d29/027671be-ec21-4f64-8f5e-6cd7330c2d291.gif)
编号:
6.1-001
年度部门人员供求调研表
计划招聘
工作岗位
职务
年
龄
性
别
预计到岗时间
工作职责
薪资范围
招聘原因
1、离职补充2、扩大编制3、储备人才4、组织结构变更
5、业务扩大6、工作细化7、内部能力欠缺8、其他原因
备注:
招聘岗位附岗位说明书
计划减编
减编岗位
减编名额
预计减编时间
减编原因
产生的效益
原因
1、组织结构变更2、年度工作规划改变3、业务合并4、其他原因
备注:
部门负责人签字:
分管负责人意见:
签字:
6.1-002
岗位说明书
岗位名称
岗位类别
岗位编号
所属部门
工作地点
直接上级
职位设置的目的
任职资格要求
教育背景
专业
婚姻状况
工作经验
其他
技能和素养
工作内容
组织架构方向
工作权力
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
6.1-003
人员增补申请单
申请日期:
年月日
申请部门
增补
岗位
增补名额
增补原因
□离职补充□扩大编制□储备人才□组织结构变更□业务扩大□工作细化
□内部能力欠缺□其他原因
增
补
人
员
岗
位
要
求
性别:
□男□女□不限
年龄:
周岁—周岁
籍贯:
学历、专业:
学历专业
技能:
性格:
工作经验:
薪酬范围:
希望报到日期:
招
聘
目
的
解决的问题:
达到的业绩:
职
责
部门负责人意见:
人力资源经理意见:
总经理批示:
注:
部门增补人员应按实际需要合理安排工作岗位,不随意增补。
人力资源部根据公司整体情况,对部门增员首先考虑司内异动。
6.1-004
年度招聘计划表
部门/科室
招聘岗位
招聘人数
招聘渠道
备注
编制:
审核:
批准:
日期:
日期:
6.1-005
公司应聘信息表
应聘职务:
日期:
姓名
性别
年龄
出生日期
贴
照
片
籍贯
户口所在地
爱好
身份证号码
政治面貌
最高学历
毕业院校
所学专业
毕业时间
技术职称
宗教信仰
健康状况
身高
cm
视力
左:
右:
体重
kg
血型
外语水平
第一外语
1英语,2日语,3法语,4德语,5其他()
熟练程度
1精通,2良好,3一般
第二外语
计算机水平
1专业,2优秀,3良好,4一般
会何种软件
现住地址
邮编
E-mail
联系电话
家庭基本成员
父亲
职务
生活状况
母亲
配偶
兄弟姐妹
子女
工
作
简
历
起止时间
工作单位组织名称
任职岗位
上司姓名
薪资待遇
离职原因
主要工作业绩:
特长:
期望待遇:
其他要求:
本人本着诚信的态度向杭州奥创商业展有限公司承诺:
上述个人信息已确认无误,如有虚报欺瞒行为,则自动离职并承担相应的责任。
应聘者签字:
6.1-006
录用决定审批表
应聘人姓名
拟聘部门
拟聘职位
面试时间
面试人
薪资福利情况
是否提供住房
报到日期
综合评价:
面试人签名:
批准(可选择):
○总经理/日期○人力资源经理/日期 ○用人部门负责人/日期
中高级、重要人才引进必须由总经理签字审批。
其他人员由人力资源经理及用人部门签字确认即可。
6.1-007
到职通知单(人力资源联)
报到部门:
兹有(性别:
),身份证号码:
户籍所在地:
。
学历为:
针对岗位面试合格,准予自年月日到年月日内试用,请接洽!
人力资源部
年月日
到职通知单(报到部门联)
6.1-008
人员薪资调整通知单
填写日期:
年月日
人员
资料
姓名
身份证号码
户藉
异动种类
任用
复职
升职
降职
调职
调薪
解聘
留职停薪
请打(√)
原
任
务
部门
新
到职日
生效日
类目
岗位层级
基本工资
保险
公积金
话费补助
工龄工资
其它
合计
原薪
调整薪
所在部门主管
人力资源部
总经理
说明:
6.1-009
试用期满考核表
考核期间:
自年月日至年月日
部
门
姓
名
评
项分
目
95%
优
85%
良好
75%
一般
60%
劣
部门负责人意见
审核及评语
工作态度
15
岗位知识
工作效率
10
服从性
责任感
品德
创新精神
团队精神
遵纪守规
考核结果:
分○优85分以上○良85-75分○一般75-65分○劣65分以下
一、调整薪资:
留任原职晋级降级
二、晋升/调职:
(请附人事异动单说明)
三、不合/辞退:
(请附人事异动单说明)
四、是否延长试用期:
是否
建议事项
由人事主管和
部门主管协商
统一通过
人力资源意见
总经理意见
备注
填表说明
1.初核人在考核每一项目后,只须在适当栏内加(√);
2.部门负责人负责评分并详细填写评语;
3.人力资源、直属领导对部门负责人的评分如认为必要更改,以红字作标记,以资识别;
4.凡列优或劣者应于“审核及评语”栏内补充说明原因;
5.考核时应以员工在全部考核期限内的平均表现为依据;
6.1-010
试用转正申请表
试用期工作总结:
个人建议及意见:
6.1-011
转正通知单(人力资源联)