质量策划书建筑工程Word文件下载.docx

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6.4施工阶段的级配及试块管理制度20

6.5技术、质量交底制度21

6.6现场材料质量管理21

6.7测量仪器和计量器具的使用计划、管理台帐22

6.8各阶段施工质量控制23

6.9现场施工阶段的质量管理24

6.10工程质量奖罚制度25

第七节主要分部分项工程质量控制措施25

7.1模板工程25

7.2钢筋工程28

7.3混凝土工程31

7.4装饰装修工程34

7.5安装工程36

7.6地下室防水工程48

7.7幕墙工程49

第八节成品保护措施51

8.1成品保护组织机构51

8.2成品保护范围52

8.3成品保护制度52

8.4成品保护措施53

第九节质量通病的预防措施57

9.1质量通病原因分析及管理对策57

9.2质量通病控制程序60

9.3质量通病防治措施60

9.3.1模板工程60

9.3.2钢筋工程62

9.3.3混凝土工程64

9.3.4砌体工程67

9.3.5外墙防渗漏68

9.3.6防治楼地面空鼓施工技术措施70

9.3.7涂料工程70

9.3.8油漆工程71

9.3.9屋面工程72

9.3.10幕墙工程73

9.3.11安装工程73

第十节季节施工及其他特殊施工技术组织措施75

10.1雨季施工措施75

10.2炎热条件下施工措施81

10.3防大风的技术组织措施82

10.4冬季施工措施83

第十一节施工质量检查、验收及相关标准86

第十二节突发事件的应急措施86

第十三节应收集的信息及传递要求88

第十四节质量管理和技术措施89

14.1工程质量管理89

14.2材料的控制90

14.3新技术新工艺的应用95

第一节工程概况

1.1工程简介

本工程位于西安市枣园北路，由11#、12#、13#、14#四栋高层住宅楼和20#、21#商业裙楼以及地下车库工程组成。

工程名称：

大兴新区三民村安置楼项目

建设地点：

西安市枣园北路

建设单位：

西安大兴新区置业有限公司

设计单位：

西部建筑抗震勘察设计研究院

勘察单位：

机械工业勘察设计研究院

监理单位：

陕西兵器监理咨询有限公司

施工单位：

陕西航天建筑工程有限公司

1.2工程规模

11#、12#楼建筑层数均为28层，其中地下一层、1~2层为商业楼，3~28层为住宅楼，建筑高度均为84.9m；

13#、14#楼建筑层数均为30层，地下一层、地上各层均为住宅楼，建筑高度均为87.5m，11#、12#、13#、14#楼结构类型为剪力墙结构，基础为CFG素砼桩基筏板基础，结构抗震等级为一级，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，基础设计等级为甲级，砌体施工质量为B级。

其中11#楼建筑面积为21449m2，12#楼建筑面积为19987m2，13#楼，14#楼建筑面积均为23202m2。

20#楼建筑层数为2层，建筑高度为9.5m，21#楼建筑层数为4层，建筑高度为18.5m；

20#、21#楼结构类型为框架结构，基础为独立基础，结构抗震等级为二级，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，基础设计等级为乙级，砌体施工质量等级为B级。

其中20#楼建筑面积为2568m2，21#楼建筑面积为2279m2；

地下车库建筑层数为地下一层，结构类型为框架结构，外围为框架剪力墙结构，基础类型有独立基础、条型基础和筏板基础，基底采用1m厚3：

7灰土垫层，结构抗震等级均为一级，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，基础设计等级为乙级，砌体施工质量为B级，建筑面积为15139.27m2。

本工程项目的总建筑面积为107826.27m2。

本工程项目的砼强度等级情况为：

基础为C40，基础垫层为C15，15层及以下的墙、柱为C50，梁、板为C40，15层以上的墙、柱为C45，梁、板为C35；

砼抗渗情况为基础筏板、地下室外墙以及顶板抗渗等级均为P6，消防水池抗渗等级为P8.。

本工程地下室底板、外墙、屋面防水材料均采用1.5厚YTL-VX交叉层压膜自粘防水卷材。

1.2.1施工范围

设计图纸上的所有内容，包括土建及所有安装专业。

1.2.2质量要求

达到《工程施工质量验收规范》的合格标准，争创长安杯。

1.2.3工期要求

1、根据施工合同要求，本工程总工期为700日历天。

2、我司将周密安排周、月、季及年度计划，与建设单位和监理密切配合，在保证质量的前提下实现工期目标。

第二节质量目标和要求

2.1本工程质量要求

达到《工程施工质量验收规范》的合格标准。

质量目标分解如下：

分部工程

质量目标

地基与基础

合格

主体结构

屋面工程

装饰装修工程

给排水工程

电气工程

通风与空调工程

智能建筑

电梯工程

建筑节能工程

严格按照施工设计图纸（含设计变更）、图纸会审纪要及现行国家、地区有关规范、规程、质量验收标准、经审批的施工组织设计等文件组织施工，全面履行施工合同及对建设单位的承诺，确保本工程质量符合国家规范要求并达到《建设工程施工合同》规定的合格标准。

2.2本工程施工总承包范围

土建、安装、及室外工程施工，包括：

地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能等分部工程。

第三节质量管理组织和职责

3.1管理组织机构

1、根据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理负责制。

2、项目经理部配备：

项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、机管员、试验员。

3、项目质量领导小组，由项目执行副经理担任组长，项目部施工技术人员及班组长均为领导小组成员

4、项目质量领导小组组织机构图如下：

3.2岗位职责

3.2.1项目经理岗位职责

1、代表企业实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益；

2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务；

3、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，确保项目部与工程质量工作有关的人员素质能达到岗位能力的要求；

4、组织编制项目管理实施规划；

5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；

6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；

7、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；

8、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；

9、处理项目经理部的善后工作；

10、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报；

11、参与公司进行施工项目投标和签订合同；

12、按物资采购程序性文件的规定行使采购权；

13、主持项目经理部工作，组织指定项目的各项管理制度；

14、协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

3.2.2项目副经理岗位职责

向项目经理报告工作。

1、负责工程项目的全面管理工作，具体落实施工组织设计、施工方案，对工程质量、环境保护和员工安全负直接责任。

2、负责组织编制、实施工程项目重要环境因素和不可容许风险管理方案。

3、负责组织入场教育，进行重大环境因素、不可容许风险辨识与评价结果的交底。

4、负责审批并组织落实月进度计划，确保合同工期的实现，建立并做好施工记录。

5、负责施工现场的安全管理，创造良好的工作环境，按时上报事故、事件并组织处理工作。

6、负责组织施工准备工作和竣工项目交付前的申报工作。

7、参与工程项目策划、工程竣工验收。

3.2.3技术负责人岗位职责

1、检查监督施工规范和操作规程的执行，确保工程质量始终于受控状态；

2、组织编制施工组织设计和施工方案；

3、组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训；

4、及时解决影响工程质量的技术问题；

5、参与基础和主体结构验收，负责竣工工程申报。

3.2.4施工员岗位职责

1、负责工程的定位、标高、沉降观测，找平等测量放线和检查工作，处理简单地基开挖问题，并能解决一般的技术问题；

2、编制简单的单位工程施工方案及月、旬作业计划，并进行各项施工准备工作，施工中能掌握施工计划的关键线路保证施工进度，进行动态管理；

3、掌握常用建材的型号、规格和性能，合理使用建材；

4、采取可行措施保证质量、安全，能用质量验评标准实测用具进行工程质量验评，保证产品质量，对一般的质量、安全事故进行分析；

5、执行各项分项工程的技术交底、复核、隐蔽工程、交接班、文明施工等各项管理制度；

6、合理安排土建、安装施工搭接和配合的工作，正确选用施工机具，科学管理施工现场用水用电；

7、搜集、整理各种施工记录、技术档案、施工日记内业资料、质量保证原始资料。

3.2.5质检员岗位职责

1、执行本专业有关常用的工程材料质量检验评定标准，熟悉有关常用的规范、操作规程；

2、认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板间制、检查制和奖罚制；

3、参与对班组的技术交底，制定分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实；

4、参与隐蔽工程、基础和主体结构验收；

5、对质量监管部门查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查；

6、负责专职检查，对分项工程进行质量核定，对分部工程进行质量核定。

3.2.6安全员的岗位职责

1、检查、监督施工现场贯彻安技规程和落实安技措施；

2、发现安技措施不落实，违章指挥、冒险作业，对危及人身安全的隐患，职业病危害严重时，有权直接向施工现场提出修正意见，发出《隐患通知书》限期改正，或令其暂停作业，立即改正。

施工现场必须接受监督、检查，按期落实整改；

3、对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向上级部门报告，向当地政府安全监察站反映，以至向人民检察院申请诉讼；

有权对安全、文明生产做出显著成绩，有重大贡献的单位和个人，提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。

3.2.7材料员岗位职责

1、依据施工图纸和施工组织设计以及图纸会审纪要等有关技术文件，结合施工现场的实际情况，及时编制材料需求计划；

2、按质量管理体系的要求，掌握建筑材料采购、运输、验收、供应、仓管、计量、内业资料管理等基本知识，认真实施材料管理计划；

3、收集、分析、传递材料价格、材料管理信息，合理贮备材料，严把材料质量关，做好进场材料的验证取样工作；

4、建立和健全材料供应台帐，按时编报有关报表。

3.2.8造价员岗位职责

1、负责编制工程预算书，报送工程完成量报表，审核劳务分承包方的完成量报表；

2、负责审核施工图纸工程量，以及核对工程预算书；

3、根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，编制构（配）件、制品的需用量计划；

4、负责编报年、季、月份进度计