安全生产保障措施方案文档格式.docx

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为了确保安全目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。

安全质量保证体系如下图7.2-1。

图7.2-1安全保证体系框架图

9.2安全生产责任制度

1、项目经理

（1）对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任。

（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，组织制定行之有效的项目安全奖罚办法并严格执行。

（3）同每个新开工项目的班组签订安全责任状。

（4）所选用的队伍必须安全素质高，未经公司安全部门同意的队伍不得选用，且必须签订《安全生产合同》。

（5）对公司、分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施对提出的问题认真整改。

（6）不打折扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。

2、总工程师

（1）对工程项目生产中的安全生产负技术责任。

（2）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准，组织编制施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，要认真编制其安全技术措施，对确定后的方案（特别是方案中相应的安全技术措施），如有工程变更，应及时修订上报审批，安全技术交底必须以书面形式，直接对参加施工的人员进行，具体操作的工人都应签字，履行签认手续。

（3）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。

（4）工程项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。

同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

（5）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

（6）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

3、技术员

（1）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工中的安全技术措施的制定与实施。

（2）在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施。

对确定后的方案，若有变更，应及时组织修定。

（3）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决方法。

（4）对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

（5）对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。

（6）参加伤亡事故和重大、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

4、施工员

（1）参与图纸会审及各类技术交底，负责对分部、分项工程作业班组的技术交底等专业技术质量活动，清楚施工要点及主要技术质量要求，熟悉本工程执行的技术质量标准；

（2）严格按图纸施工是施工员的基本职责；

必须变更设计的，须提出变更设计方案，填制设计变更单，提交预算员办理审批手续后方可按变更设计施工。

施工员应掌握工程的主要施工工艺，监督操作手和工人严格按操作规程和标准施工。

新技术、新工艺、新材料和新设备的采用须经过批准及有效地监控；

（4）施工员应有强烈的质量意识和安全生产责任心。

必须按检评标准做好工序施工质量的自检、自控，在质检员的参与下及时作好工序交接的复检签证和隐蔽工程的报验。

及时制止违章操作，排除事故苗头；

（5）了解工程预算及工程年、季、月、周进度计划，以便对工程成本和施工安排作出细部控制；

（6）按照进度计划编制相应试验计划，经项目经理（副）批准后提交（试验员）予以实施，以满足施工进度的要求。

施工员有权拒绝使用不合要求的原材料或半成品；

（7）施工员应每天按当日的天气、进度（人、机、料、法、环）质量、安全等情况按照填写规范如实准确作好施工日志；

（8）完成领导交办的其它工作。

5、安全员

（1）负责编制工程文明管理实施规划、文明施工方案、环境管理方案，报批后负责实施。

负责实施经批准的项目安全施工方案；

（2）严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理日常工作；

（3）熟悉安全技术操作规程、掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施；

（4）组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩；

（5）每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理批准后执行；

（6）做好项目特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业；

（7）按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料；

（8）参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实；

（9）建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批。

若发生工伤事故，按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚；

（10）参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌的挂放等；

（11）完成领导交办的其他工作。

6、质检员

（1）严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能；

（2）负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定；

（3）按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定，以预防为主的方针，加强工程的施工过程质量控制；

（4）领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助施工员（工长）管理工程质量“自检、互检、交接检（三检制）”，随时掌握各分项工程的质量情况；

（5）深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工；

（6）负责检查施工记录和试验结果，整理分部、分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案；

（7）对工程的施工质量负直接监督检查责任；

7、试验员

（1）督促并配合材料员索取各种用于工程施工的原材料和半成品的出厂合格证或检验报告，并取样送中心试验室复检。

避免先使用后补证的情况发生；

（2）按规定的频率进行原材料/半成品/工序的现场取样、试验、制作等工作，并及时报送检测中心/中心试验室进行相应的强度试验或物理化学分析；

（3）作好各种混合料的配比计量及熟料现场质量的监督控制。

对骨料的级配、含泥量、水灰比、油石比和稠度等指标应适时地采样分析；

（4）对现场的计量、试验和检测仪器、器材作好（领用）、登记标识，定期进行调试及维护，并承担仪器丢失或损坏的赔偿责任；

（5）按时完成试验计划，对试验原始结果应及时反馈项目总工，对达不到标准的试验项目应及时查出原因，作出整改措施；

（6）完成领导交办的其它工作。

8、材料员

（1）在项目经理的领导下，贯彻执行公司有关材料管理的各项规章制度；

（2）主动与项施工员、预算员、实验员加强沟通，按照预算员提供的材料物资需求计划，编制采购计划，按时、按质、保量地组织各种材料运到现场；

（3）在公司授权的范围内负责项目B、C类物资的采购，按公司提供合格分供商名册进行采购，全面负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、管理工作；

（4）严格按计划验收进场材料，严把质量关、数量关，对不合格材料要及时上报，并填写材料检测通知单交项目试验员；

（5）加强现场物资管理，严格控制好限额领料制度，为项目降低材料成本，多创效益作贡献；

（6）主动与项目各（施工员）工长协调，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。

每月必须对现场凌乱材料进行清理，保持现场整洁、文明；

（7）做好现场材料的帐物核对工作，每月对材料进行盘点，负责及时作好各种材料帐表和材料成本核算工作，严格控制材料成本，提高项目经济效益；

9、设备员

（1）在项目经理领导下，对项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理；

（2）根据预算员提供的设备需求计划，编制机械设备进场计划，并经项目经理（副）批准后，及时组织和联系机械设备进场，根据需要平衡调度，合理组织，确保项目施工生产的顺利进行；

（3）贯彻执行公司颁发的设备管理条例，相关规定和标准，结合项目实际，组织制定相应的管理实施细则，并负责实施；

（4）负责项目机电操人员的进场、管理、退场；

（5）认真负责进场机械设备的验收、登记、租赁结算，退场；

（6）加强对操作人员的安全教育，督促操作人员合理使用机械设备，完善安全防护装置，确保机械设备及人员安全；

（7）负责对机械设备事故的调查、分析、处理和上报；

（8）负责机械设备档案的管理，及时收集、整理各类原始资料，交接登记，运转记录，维修记录，事故分析材料。

并及时、准确上报各类统计报表；

（9）组织开展“红旗设备竞赛”活动，协助上级主管业务部门搞好检查评比工作，推广先进机械设备管理经验；

（10）负责文明施工中机械设备的达标管理；

9.3现场管理人员及作业的优化配置

根据承担的施工任务，设置八部一室，即工程部、技术部、商务部、安监部、质检部、机电部、物资部、实验部以及综合办公室，以确保工程的顺利竣工。

图9.3项目部组织机构图

9.4安全培训教育方案

1、相关员工培训

公司计划对所有新近入施工现场的人员进行职业安全健康培训；

对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。

2、新规程、规范培训

为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范以及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。

拟定对在岗的部分专业技术人员进行已新规程、规范为内容的培训。

3、特种作业人员培训

根据“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复查”的要求。

组织在特殊岗位工作已到复检期的员工到指定的培训点进行复检培训。

复检培训合格者才能继续上岗。

9.5安全生产措施费的使用计划及保证措施

9.5.1安全生产费使用计划

1、安全生产

项目配备打印机、打印纸张等设备，购买或者制作安全施工标志，宣传栏、报刊、标语，用于安全培训及教育等费用。

2、三宝费用

安全帽，安全带，安全网，项目周边防护。

3、施工安全用电费用

标准化电箱，电器漏电保护装置，外电防护措施，漏单开关。

4、防护机具安全防护设施费

防护棚设施费，对讲机，电器机械设备接地零线费用。

5、消防设施

灭火器，铁锹，沙子，沙箱等。

6、劳动防护用品

劳保鞋，电工手套，焊工防护面罩，水鞋，雨衣，雨具口罩等。

7、文明施工

九牌一图，项目岗位职责牌。

8、交通疏导、警示设施费用

交通疏导费用，交通标志设施费用。

9、其他项费