副总经理个人年度总结.docx

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副总经理个人年度总结

副总经理个人年度总结

副总司理团体年度总结篇一告急而繁忙的20xx年行将过来，作为公司主管运营开辟任务的副总司理，我能够说是以及公司风雨相伴，荣辱与共。

清点这一年来的任务，有艰苦的汗水以及泪水，更有播种硕果的乐成以及高兴。

上面，现将自己一年来实行岗亭职责状况以及党风廉政建立履行状况总结以下，请斧正：

1、20xx任务回忆公司的运营任务，是干系到企业求生活谋开展的紧张关键。

运营任务实现的黑白，既间接影响公司的一般运作，也间接影响员工的亲身好处。

而市场开辟任务能够说是千丝万缕，对于我自身而言，更是应战以及磨练。

为此，我以三个代表紧张思惟为指点，仔细进修理论迷信开展不雅，结实建立精确的人生不雅、代价不雅以及天下不雅，不时加强本人从业的耿介认识，严守规律，保持准绳，主动面临企业开展的年夜好情势以及庞大艰难的任务义务，牢牢环绕公司运营斗争目的，主动探究新思绪。

20xx年，正在各级指导的关怀以及协助下，正在部分员工的了解以及撑持下，我率领市场开辟运营口的办理职员建立了明白岗亭职责，效劳公司员工的办理思绪，较好地实现了既定目的。

实现嘉绍跨江年夜桥栈桥的招标义务并顺遂中标。

20xx年年末，公司不断跟踪的嘉绍跨江年夜桥栈桥告诉开端招标任务，我立刻构造职员动手停止相干的任务。

正在招标前，一方面，我自己展转于业主、中央单元与公司之间，停止多方面的相同和谐;另外一方面，与公司市场开辟部一同，依照精做、细做、精确做的请求展开招标预备任务。

颠末经心预备，嘉绍跨江年夜桥栈桥于20xx年12月24日顺遂中标。

经心预备、精密施工、建章立制，标准办理流程。

嘉绍跨江年夜桥栈桥名目中标后，公司布置我分担担任嘉绍跨江年夜桥名目。

面临工期短、施工范围年夜，工程施工难点多、工期紧、办理难度年夜的严格场面，经过狠抓现场办理、优化资本设置装备摆设、展开技能攻关、当令构造年夜干等一系列无力办法，处理了施工困难，今朝工程停顿顺遂。

并于20xx年7月15日顺遂完工。

为更好的理顺名目外部的任务流程，标准岗亭职责，进步任务服从，我分离公司相干轨制，依据名目实践状况接踵制定了消费、财政、后勤、物质办理等方面的十余项规章轨制。

运营成果稳步晋升要搞好运营就必需霸占市场，市场是企业生活的基本，运营必需市场化，我的看法必需随市场的变革而变革，做到与时俱进。

正在20xx年3月份接到嘉绍跨江年夜桥招标信息时，因为栈桥名目是由我自己担任，且与业主干系较为和谐，因而，关于主桥的招标的次要任务仍是由我自己担任。

经过没有懈积极，嘉绍跨江年夜桥主桥于20xx年3月25日乐成中标，中标额达1.32亿元。

20xx年，我还同时到场了包含福建厦漳跨海年夜桥iii标、泰州长江公路年夜桥引桥以及上部构造的招标，并乐成中标。

中标额达近十亿元，美满的实现了公司20xx年下达的招标义务，为公司进一步开辟、霸占江苏及福建市场奠基了根底。

正在实在做好以上任务的同时，我还针对于本人所处指导岗亭的实践，依照党风廉政建立的无关规则以及请求，时辰服膺两个务必，到处依照《原则》严厉请求本人，仔细践行社会主义荣辱不雅，正在实践任务中积极做到重视节省、规矩风格、耿介自律，老实做人，洁净做事，勤奋从政，盲目承受干部员工的监视。

我正在详细的任务理论进程中，无任何守法违纪景象的发作。

2、任务中存正在的缺乏总结一年来的任务，觉得有所患上也有所失，缺乏的地方次要施展阐发正在三个方面，这也是自己正在此后的任务中需求加以改良之处。

一是办理比拟集约。

因为任务事件过量，经常招致任务安插后有局部忘记而不做到实时反应，不克不及做到有安插、有方案、有反省、有总结，招致一些任务稍有滞后。

二是办理复杂化。

对于公司运营中呈现的坚苦以及成绩预感性不敷，存正在耐心心思，处置工作复杂化。

此后对于任务的安排以及请求要充沛恭敬理想，表现条理性，差别看待，按部就班，掌握全局，防止一刀切。

三是奢求于人。

对于任务整体上高规范、严请求是无可非议的，但正在一些详细成绩上不克不及事事都请求完满，因人、因事、因时要表现差别，以免有意诽谤害同道们的豪情，要重视把大师的主动性发扬好、维护好、变更好，营建出一种生机勃勃的杰出场面。

3、下一步的任务计划依据公司开展计谋请求，面临国度新一轮的根底设备建立低潮的到来，关于公司而言既是机会，也使应战，也使此后的任务添加了良多的没有断定性。

正在变革的年夜潮眼前，自己将自始自终，精确看待，没有以物喜，没有以己悲，不管正在什么时候何地何岗，都将仔细实行岗亭职责，上面从本身动身谈一谈下一步的任务计划。

增强实际进修，进步办理程度。

自己固然处置多年的办理任务，但正在运营办理方面还存正在必定的完善。

因而，我要一以贯之地、仔细地学实际、学办理、学营业，向指导进修，向同道们进修，不时充电，丰厚思想，积极把政策实际程度、办理程度以及营业程度晋升到一个新阶段。

改良任务风格。

保持求真务虚，积极把任务做深、做细、做实，风格踏实，任务过硬，经患上起磨练，尽本人的最年夜的积极，心为员工所想，情为员工所系，事为员工所做，把公司的工作做好，把员工的工作做好。

营建调和的任务情况。

坚持狂妄自大、骄傲自大的任务风格，恭敬指导，恭敬同道，到处以公司的年夜局为重，为企业，存心营建调和的任务气氛。

以上陈述,请指导以及同道们评断,欢送对于我的任务多提珍贵定见,并借此时机,向一向关怀、撑持以及协助我的列位指导、同道们透露表现真挚的谢意。

正在此后的任务中，我将仔细总结发挥成果，改正克制缺乏，环绕公司的中间任务，开辟立异，求真务虚，为公司的疾速良性开展而积极斗争。

副总司理团体年度总结篇二xx年方才降临时，我曾经正在内心立下誓词，正在这一年里，我要更好地共同总司理及指导班子内别的成员搞好任务，使我厦有一个更好的开展。

往常，世纪的钟声行将敲响，回首回头回忆这一年来的任务，虽然有获得乐成时的高兴，也有碰到波折时的无法，但我一直正在为这一目的而积极。

正由于如斯，这一年的任务我积聚到了一些无益的经历，也失掉了很多可喜的播种。

上面，我就年度我的思惟以及任务状况按分担范畴作一个复杂的报告请示，请各级指导以及同仁审媾和斧正。

一.运营匆匆销任务今朝岳阳市内宾馆林立，一个个新宾馆也正在连续建成停业，我厦要想正在岳阳市场据有本人的一席之地，必需自动反击，新陈代谢，夺取主顾，霸占市场。

正在这个成绩上,我失掉了总司理及指导班子内别的成员的信赖以及撑持,往年以来,连续推出了很多匆匆销办法。

起首，咱们高度注重年夜厦的公关抽象，常常正在电视、报纸长进行宣扬，让我厦正在市平易近的心目中发生耐久的印象。

正在春节时期，对于来我厦花费的主人一概履行了优惠打折，对于无关本能机能部分以及进厦花费的常客发放了贺卡以及收费花费券，从而使来宾对于我厦发生接近感，激起他们再次来年夜厦花费的愿望。

除了此以外，我还留意充沛自创别的宾馆以及行业的匆匆销方法，连续制定了揽客花费提成、工效挂钩等计划.往年玄月，还与长沙湘野车队签署了协作和谈，对于方为年夜厦构造客源后，单方停止利润分享。

我还应用同窗、同亲干系多方为年夜厦联结客源，如邮电局工程部、水电局水政监察年夜队等单元现已经把我厦作为次要欢迎地址。

以上这些，对于增进我厦的花费，为年夜厦获得波动牢靠的客源发扬了必定的感化。

往年七月，因为国务院《文娱场合办理条例》的施行，我厦停止了与凌峰文娱城之间的租赁干系，我正在年夜厦担任与凌峰文娱城移交、清理的无关事件和文娱城的从头停业的准备任务。

虽然本人正在这方面经历缺乏，坚苦重重，但我怅然领命，没有讲前提，主动投进任务。

正在下级指导的撑持下，颠末主动积极，今朝我局与凌峰文娱城之间的欠费清算、资产移交等成绩根本失掉美满处理。

为了增加丧失，及早让文娱城停业，依据局里断定的目标，正在统筹正当与灵敏的条件下，颠末重复研讨，曾经制定出了可行的文娱城运营计划，并已经经过旧事媒体地下雇用部分担任人，今朝在放松准备停业。

我还连续收拾整顿了与临街门面之间的条约，对于无关欠费停止了清算，匆匆使这些运营者正当运营，实时缴纳用度。

二.平安办理任务正在做好年夜厦运营任务的同时，平安任务一直是我厦一样平常任务中的紧张内收留。

正在这方面，我的观念是晓之以理，动之以情，严字当头，防字正在先。

年夜厦往年实时调剂空虚了平安办理指导小组，正在履行平安危害典质金轨制方面，我掌管对于这一轨制从头停止了订正，使其愈加可行、无效。

正在履行这一轨制和《违章下岗轨制》上决没有走过场。

关于正在平安任务中呈现的好景象，实时停止了嘉奖。

关于发明的成绩，本着三没有放过的准绳，决没有迁就将就。

往常年代日客房部洗衣房由于当班职员违背操纵规程，任务立场涣散，形成火警，我实时召开了部分及年夜厦的变乱剖析会，对于本事儿也赐与了严峻的处置，辨别赐与了扣奖、记功、解雇等奖励，使当事人及全厦员工从这件事中汲取经验。

消防平安是宾馆平安任务中的一项紧张内收留，下级主管部分对于这一任务也相称注重。

因为各种缘由，年夜厦施工中遗留下了一些消防隐患。

为此，我局捍卫科、安监科、市消防支队屡次到年夜厦反省催促整改，我也曾经屡次与这些部分反省现场，研讨对于策。

正在下级指导的撑持下，这一成绩正在往年失掉了根本的落实。

如三楼西侧已经守旧了公用消防通道，美满了遍地的消防标记，各楼层的消防电梯前室的消防门也曾经开端装置施工。

经过消防部分的验收反省，往年我厦已经获得了消防及格证书。

三.能源培修任务设置装备摆设设备的杰出运转是包管年夜厦一般运营的无力保证。

自停业以来，我不断是分担能源部任务的，正在这方面，我一直失掉了能源部两位司理的无力撑持。

停业前两年，年夜厦一切设置装备摆设设备都仍是新设置装备摆设，根本上培修任务量没有是很年夜。

可是，因为有些设置装备摆设自身的缺点以及装置进程中存正在的成绩，颠末两年来的运转，年夜厦的设备设置装备摆设连续呈现了很多毛病，使能源部的任务往年与客岁比拟，培修任务量分明添加。

出格是空调设置装备摆设，正在往年热天需求开启时，三台主机连续呈现毛病，严峻影响年夜厦的一般运营勾当。

为此，正在空调保修期行将满以及已经满的状况下，咱们夺取到了厂家收费培修，为年夜厦浪费了一笔较年夜的培修用度。

正在比来预备开启制热时，空调设置装备摆设再次呈现毛病，能源部又到金都、岳阳宾馆讨教专家，昼夜抢修，并再次找厂家收费改换了部件，对于局部空调管道停止了洗濯，从而包管了空调设置装备摆设的一般运行。

正在包管一般培修任务的状况下，还连续布置能源部对于年夜厦的无关设备停止了改革以及美满，如为处理窗户玻璃易失落落的成绩，对于窗户框停止了改革;为增强临街门面电度计量，对于这些中央的表计局部停止了改换校验;为增强年夜厦的平安监控，往年还正在年夜厦多少个次要地址装置了电视监控零碎。

我还间接担任了年夜厦电脑零碎的一样平常保护任务。

年夜厦的电脑零碎担当着欢迎、收银、总司理查问、上彀、财政等办理任务。

往常电脑零碎一旦发作毛病，即便是正在早晨或者苏息工夫，我老是实时赶到，包管电脑零碎的一般运转。

四.人事办理任务今年度，年夜厦要我担任人事方面的办理任务。

正在这方面，局里赐与了年夜厦灵敏的政策。

年夜厦的尽年夜局部办理职员以及员工都是经过对于外雇用的，鉴于今朝社会上失业比拟坚苦，往常向我打号召的有很多，我本人也有很多穷亲戚，但我从没有秉公情，本着唯才是用的准绳，一切职员都颠末总司理的承认，严厉包管进进年夜厦的职员的本质。

关于进进年夜厦的各级职员，更是从严请求。

我连续标准了人事办理方面的一些顺序，增强了员工转正考评任务，是金子，就要让他发光，实时倡议予以重用;是干才，也没有心狠手辣，实时提来由理或者解职定见。

年夜厦连续树立了员工的具体档案，对于人为规范停止了从头标准与审定。

为了雇用到良好的员工，进步员工本质，我以及年夜厦别的指导屡次到各黉舍节录良好能人，还拜托市游览黉舍、华收留职校正在平江、华收留等地招用并培训职员。

往年省游览局的宾馆总司理培训班正在我厦举行时，我以及年夜厦少数办理职员和一局部员工一同参与了这一进修，有了一个进修进步的时机。

我以及年夜局部参与进修的职员均拿到了省游览局颁布的宾馆行业岗亭资历证书，从