山田路二标段水泥稳定级配碎石基层施工方案方案Word文档下载推荐.docx

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5、本企业内部质量文件、管理制度及施工经验等

6、其他有关手册及参考文件资料

7、施工合同及中标文件

4。

编制原则

(1)严格执行工程施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准。

(2)遵守、执行招标文件各款的具体要求,确保实现业主要求的日期、质量、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程管理目标。

(3)在认真、全面理解设计文件的基础上,结合工程情况,应用新技术成果,使施工方案具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。

(4)充分研究现场施工环境,妥善处理施工组织与周边接口问题,使施工对周边环境的影响最小化。

(5)施工方案编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合,重点项目和一般项目相结合,特殊技术与普通技术相结合,总体上使施工方案具有重点突出,内容全面,思路清晰的特点。

第2章工程综合说明

1.工程简介

山田路改扩建工程位于九龙坡区华岩镇,本项目改线段起点(K5+112.648)接起点为云峰村四社,中梁村一社(K6+119。

695),路线总长1007米。

改线段工程为水泥稳定级配碎石基层、底基层工程施工。

2。

工程项目环境

本改线段为新修道路,无社会车辆、人员,采用全幅封闭施工。

3。

交通运输

筑路材料以现有的乡村道路为主干线,基本上可以保证运输畅通.材料运输以汽车为主,短途运输以翻斗车为宜。

材料运输可利用现有公路.

第3章施工总体部署

1.总体施工安排

1、综合考虑地方因素,合理组织交通、材料供应,将地方干扰降到最低.

2、以水泥稳定级配碎石基层、底基层摊铺,碾压为施工重点,分区、分段进行施工安排。

3、按流水作业顺序,区、段工序安排平行作业.

施工总平面布置

根据现场实际情况,在本合同段靠近中点处K6+100右侧空地硬化场地设置碾压砼的拌合场,以利于施工时的调度与安排。

水稳层施工所需的成品在此处集中拌制、集中运输,确保碾压砼施工质量和进度。

施工生活区及施工现场内,视施工实际需要布置预留施工通道,以满足交通需要,施工场地,加强文明施工。

本工程在施工占地内设置临建设施,作为施工的主营地,布置现场主要的临时生产、生活设施,施工人员宿舍。

在施工设施布置时,为满足环保的需要,在各主要施工场地设置垃圾池、洗车槽、废水沉淀池,确保工地卫生、出场车辆和废水排放满足环保卫生要求。

备用发电机房等要设置双层围蔽,以减小噪音和尘土污染.所有临时营地设施按国家和重庆市消防安全法规配齐消防装置。

3.施工组织机构及人员配备

为安全、优质、快速建成九龙坡区华岩镇山田路改扩建工程,我们将按项目法组建责、权、利统一的“四川山江建工集团有限公司山田路改扩建工程项目经理部”,施工组织机构及项目部人员配置详见下表.

项目组织机构图

施工组织机构图

4。

劳动力投入计划

为确保业主要求的工期,合理制定施工进度计划,工期紧张的各个施工阶段中,严格进行施工管理,不折不扣的完成施工计划要求,项目经理部由管理、技术人员计15人组成。

根据本工程总体部署及工程进度安排,本工程所投入的施工技术力量及劳动力高峰期为41人,详见劳动力投入计划表

劳动力投入计划表

人员类别

数量

项目部管理人员

7

作业管理人员含工长

4

技术员

3

道路施工员

1

电工

司机

5

普工

20

合计

41

5.主要材料来源

(1)碎石、机制砂

碎石、机制砂由跳蹬石场采购运至施工现场。

(2)水泥

由璧山冀东水泥厂供货。

根据施工现场实际用料情况进行备料

6。

主要施工设备

根据业主对工期、质量的要求,结合工程的结构特点,将调集满足施工要求的各种机械设备,以保证施工任务的完成.由于工地的环境及气候不能满足实验室要求,施工现场将安排能够进行常规土工试验设备,以满足现场施工要求。

本项目机械设备、测量仪器如下:

主要施工设备

序号

机械或设备名称

规格型号

国别产地

制造年份

额定功率(KW)

生产能力

用于施工

部位

备注

稳定土拌合机

WG21K

徐州

2010

130

良好

基层

2

平地机

PY160B

天津

2009

120

路基、基层

推土机

T120AX

振动压路机

YZ22G

2008

140

路基

6

钢轮压路机

3Y18-21

2007

90

轮胎压路机

YL25

洛阳

118

面层

9

自卸汽车

10t

2006

92

运土、混合料

10

洒水车

T12OF4

北京

25

环保、养护

11

粒料拌和站

WDB

镇江

175

12

发电机

CF120

临时供电

主要测量仪器设备表

序号

仪器设备名称

规格型号

单位

水准仪

DSA200

TOPCON全站仪

GTS-336

各种试验委托重庆重交建筑工程质量检测有限公司。

第4章施工进度计划及工期保证措施

1。

工期计划目标

与业主订立合同计划于2014年5月2日~2014年6月10日完成水泥稳定级配碎石基层、底基层工程施工.

工期保证措施

本工程工期紧,为确保按期完成工程,特制定以下工期保证措施:

(1)道路施工管理组织机构迅速成立、及时到位,建立健全组织机构,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。

(2)组织施工力量迅速进场:

迅速进场,机械设备将随同施工队伍迅速到位,确保排水施工工程按时(或提前)完工。

(3)施工准备抓早抓紧:

作为施工单位尽快做好施工准备工作,认真复核图纸组织进行设计技术交底,进一步完善施工组织设计,落实施工方案.主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。

(4)施工组织不断优化:

以施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。

根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

(5)建立从经理部到各施工现场的调度指挥控制系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

(6)强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化.

(7)加强机械设备管理:

切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。

(9)确保劳力充足、高效:

根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作质量。

第5章水泥稳定级配碎石基层施工工艺

工艺流程图

线位高程施放

(1)底基层两侧施放路基边线,围好路肩。

(2)距路基边缘40cm处每隔10米钉1铁桩,铁桩上固定一金属横支架,横支架上给出相应的路基设计高程,支架上挂钢丝并张紧作为摊铺机高程及方向的控制基准。

(3)采用自卸汽车将水泥稳定级配碎石混合料运至现场,卸入摊铺机,摊铺机沿基准线自动控制高程及横坡度。

(4)卸料时,汽车应调正位置,松开手刹,待摊铺机前缘抵住汽车两轮并推动汽车向前行走时,再起斗卸料。

(5)摊铺中若发现离析现象,应有专人立即进行点补,以保证摊铺面的均匀平整。

3。

碾压

(1)待摊铺机摊铺约30米后,即可开始碾压。

(2)按首件施工确定的碾压参数进行碾压。

一般先不挂振排压一遍,然后挂振碾压至要求的密实度,最后用轮胎压路机收尾。

(3)碾压时,轮迹应重叠不小于30cm.

养生

(1)水泥稳定级配碎石基层经检验合格可立即开始洒水养生。

(2)水泥稳定级配碎石基层应养护7天,养护期间,应保持其表面呈潮湿状态。

第6章质量保证措施

工程质量目标承诺

工程合格率达到100%

质量指导方针

(1)树立质量第一的指导思想,与公司贯标认证工作相结合,按ISO—9002模式进行管理.

(2)实行质量目标管理,在施工方案中,以实现工程优质为前提,在多项技术措施中以优质为目标,做好实施性的施工组织设计.

(3)项目经理是质量第一责任人,应把质量的好坏与个人经济挂钩,奖惩分明,增强各级管理人员质量、责任意识.

(4)严格按照国家有关技术规范,操作规程和设计要求施工。

(5)对违反操作规程的行为,项目工程师有权制止,必要时予以返工处理,按公司规定实行质量否决权制度。

(6)加强技术质量交底工作,保证按设计和方案施工。

(7)质量问题消灭在操作者手中,做到上一道工序不合格不进入下一道工序的施工,以好的工作质量来保证工程质量。

(8)加强对原材料的质量管理,任何产品和材料必须有出厂合格证,所有的计量设备、仪器均有计量合格证,重要的原材料进场后严格按要求复试。

(9)严格执行和遵守现场监理工程师的指导、监督和命令.

3.质量保证体系

现场将成立以项目经理负责的质量管理体系。

4.保证措施

(1)建立质量管理体系和质量责任制

①建立以项目总工为首的质量管理体制

②建立质量责任制,项目经理、总工对工程质量负责。

在满足业主要求的质量标准前提下,争创部优,保证工程安全无事故,按工期完成。

(2)质量控制机构和创优规划

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构:

由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、质检员组成、制定,整个合同段质量创优规划、方针、措施;

各施工队分别设质量管理现场领导组,有施工员、质检员组成。

制订所负责合同段创优措施,质量实施计划、并在现场落实。

施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟订项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制,并且自上而下建立工程监理组织管理系统和工程质量保证系统.

(3)施工秩序管理

1.本工程开工前应根据施工承包合同的要求,编制实施性施工组织设计,经驻地监理工程师审阅同意后报业主批准,在工程开工后认真组织施工,如遇重大变更需征得驻地工程师同意和业主的批准,不得随意改变已被同意批准的施工组织设计,对于关键部位,都要写出具体的施工方案(措施),报驻地监理工程师批准后方可进行施工

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