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所以刚来到等高线时我依然喜欢遇到问题时自己去默默钻研解决。

在这的成长我自己认为是很大的,偶尔的也会小幽默下,不再是部队领导说我的“一张不苟言笑冷酷的杀手的脸,一对忧郁怨恨的杀人的眼睛”。

我有着多年的带兵及到地方企业学校去见习和军训的经验,是部队的优秀带兵骨干,是企业及学校的优秀教员教官。

也许是部队铁血的纪律铸就了我们不会面带微笑不会幽默调侃,但是在等高线要带队伍以及我们的生活要多姿多彩,就需要灿烂的面容和风趣语言组织性,我想这就是我的进步,因为我逐渐做到了这一点。

这也充分表明我和我的部队真的是‘落伍'

了。

在我接手镭战这一块的所有事情之后,一面认真的学习施强的带队风格语言组织,一面还加紧研究解决镭战装备的故障排除维修保养,可以说接手装备问题是很多的,但是我从来没有提出来过,是因为我把它当作是我的本职,是我的职责所在,再在向高总汇报只是让高总亲历亲为这不是一个公司老总应该处理的事情。

身为部署这点必须做到。

在公司内部所有人相处的蛮融洽这点我很喜欢,这也是我可以在这.

多做一阵子不计较干多少得多少的原因之一。

其实一个人的能力以及可以做的远远不止这些。

可以很肯定的说镭战交到我手上之后没有让公司其他人费过一点心,我是一站式保姆式的管理。

二.我们的问题。

人无完人金无足赤,因为每个人的成长环境和经验阅历不同所以每个人都是不一样的,这使得我们在面对他人时不可能没有缺点。

我们来自不同的地方,我们接受的不一样,我们的背景也不同,我们的性格也相互迥异。

这好比我们是新的零件被重新组装在等高线这台大机器里运转,需要一定的磨合还需要适当的润滑。

到等高线不久我就想往拓展上发展,因为我觉得拓展的工作比镭战轻松很多,拓展没有前期的后期的装备保障后勤保障,不像镭战活动之前之后都有很多的事情要做,而镭战所有的事情又都是我一个人在做。

这样的负责有时候觉得是挺累的,但是我没有说过什么,偶尔的牢骚也是一笑而过。

后来发现工作的量并不是很大,只是偶尔忙的时候会很辛苦,这样我也做起了和尚得过且过。

这是我的问题是我的错,不能够持之以恒的保持着工作的热情和学习的冲劲。

我想真正说的是,如果我们等高线发展下去是不能有‘英雄'

存在的,等高线除了创办人外,其实少了谁都可以转的很好非常好。

世界杯足球赛事,媒体及球队与赞助商大势的.

宣传‘罗纳尔多'

把他置顶成球队的英雄,结果那场世界杯他们输掉了。

一个球队想要赢得比赛势不可挡的不应该是‘我'

而是我们。

等高线也一样,我们这些‘新零件'

加入到机器的运转,是需要相互的协调一致努力配合。

我们虽然各司其职都能把份内的工作做好,但是我还是认为我们这个集体某种程度上还是缺少一定的沟通和互动激励。

三.我的打算。

在这年终岁尾,说实话我想的更多的是今年这个年怎么过,以及过完年自己的路要怎么走。

人无远虑必有近忧,但是很多时候自己往往成为行动的矮人,晚上想好千条路,晨起还是走原路。

我对未来的规划目标很明确切相当渺茫。

这使我不得不重新回过头拾起自己凌乱的脚步,计划着下一步的落子如何赢得全局赢得未来。

下一步的打算依然会围绕在等高线的职责所在尽心尽力,因为部队锻造了我只要你交给了我要办的事情,你就只要知道结果会很好就可以。

雁过留声人过留名,我不会流芳百世但也不至于遗臭万年,当我离职时就算我什么都没有留下,但是我还是在这里留下过脚印,不管行色是匆忙还是淡定,最少我让等高线的洗手间变得干净了,我这个镭战教官似乎‘最得意的作品'

就是让它焕然一新。

以上是我的20xx年年终总结,在等高线的日子里我相对觉得挺开心,也很自豪可以与各位‘同甘共苦'

最后祝愿

大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意,虎年虎虎生威享大福行大运赚大钱。

第二篇:

俱乐部四月

提供一篇月工作总结范文,作为参考!

时光飞逝,俱乐部在成长的岁月中,送走了杨絮飘飞的四月,迎来了激情洋溢的五月。

四月,我们俱乐部的四月,是个忙碌的四月,成长的四月,喜悦的四月。

一.工作概述

准确地说,按照向研究院提交双周报告的日子算起,应该是从3月28号开始了我们的四月。

在四月来临时,我们敲响了微软实习的大门,让微软的openday活动走进了北理。

走进四月,我们的项目开发正式确立。

为了项目的顺利进行,我们紧锣密鼓,作宣传、搞培训、请顾问老师、挖人才。

风风火火,到了四月末,紫竹院的te(感谢访问)ambuilding和丰盛的多伦哥自助餐,让俱乐部成员们一扫四月的征尘,用满腔的热情准备着五月的来临。

二.亮点回顾

1.3月28日,微软openday活动为北理学子敞开微软实习之门。

2.4月3日,俱乐部20xx年开发项目正式确立。

程序员活动未c#.net日,俱乐部十日让你成为5月4.3.

雨绸缪。

4.4月9日,俱乐部成员与俱乐部指导老师金旭亮针对项目开发进行面对面交流。

5.4月21日,十日程序员培训活动圆满结束。

6.4月23日,北理工全体会员圆桌会议在中教xx7召开。

7.4月26日,迎五一、庆佳节,bitmstc欢聚紫竹院。

此外,俱乐部还成立了silverlight学习小组,开启了面向北理学子的长期执行的创意征集的novolight项目,并有了项目讨论的园地。

特别值得提出的是,我们的门户网站项目的开发的需求分析也在火热进行中。

三.工作总结

总的来说,俱乐部四月举办的各种活动对俱乐部的工作和未来的发展都是非常有意义的。

当然,举办活动的过程,特别是在锻炼和考察新成员的组织能力时,难免会出现一些问题。

但,我们的俱乐部是在问题产生中积累经验的,是在解决问题中成长的。

我们的工作得到了微软亚洲研究院和计算机科学与技术学院的大力支持,对此,我们全体俱乐部成员向他们致以衷心的感谢。

我们真诚地希望更多的人参与到我们俱乐部建设中来,为俱乐部的发展提出宝贵的建议。

第三篇:

工作总结英语俱乐部

在过去几个月中,通过社团中各位的辛勤与付出中,与

大家共同快乐地度过了一年的时间,工作的点点滴滴时时在眼,回眸望过去的一幕幕,在不知不觉中充实自己大学生活。

我们英语俱乐部在学校扮演的位置是比较重要的,为大部分想锻炼自己的人提供了平台。

上学年我们举办过英语演讲比赛,英乐会等活动,让会员不仅锻炼了自己的胆识与口才,同时也结实了一群新的朋友。

对于上学年的事我稍微总结归纳了一下:

一、协会还是一直保持了早上放听力的传统,让大家能更好的备战四级。

期间还会有英语专业的学长学姐为我们讲解语法等知识,让想学好英语的同学能够更好的提高自己的能力。

二、演讲部是上届会长们采纳大家的建议之后新设立的一个部门,目的是为了更好的提高自己的口语能力和胆识。

举办的演讲比赛效果也不错,所有参赛的同学都做了充分的准备,虽然参赛选手还做不到在台上侃侃而谈,但赛后大家都觉得自己有所进步,这也是我们设立这个部门的初衷。

三、上学年协会与外国留学生取得了很好的联系,举办晚会的时候也邀请过他们与协会会员一起互动,让大家有直接与外国人交流的机会,同时也有助于大家英语口语能力的提高。

四、协会在社联晚会表现出色。

我们协会的英语的话剧赢得了台下所有观众的掌声。

对于协会上学年的工作我提出几点还需要改进的地方:

一、举办晚会的时候需要提前做好宣传,其实好多人对于我们协会举办的活动还是很感兴趣的,但因为不清楚我们什么时候举办晚会,所以并没有来现场观看。

所以以后的前期宣传工作一定要做好。

二、办晚会选时间最好不要于学生会或其他协会时间冲突,那样会影响晚会到场的人数,同时也会影响晚会的氛围。

三、挑选干事的时候需要找那种有责任心的人,协会到后期人员极为缺乏。

而且部门内部之间需要有一些联系,让大家觉得这是一个整体,不会有那种在这里也没什么做的心态出现。

四、各个部门之间应该加强联系,让大家有一种协会是个大家庭的感觉。

对协会以后的建议:

一、将演讲部做大做强,我们可以规划一个大型的英语演讲比赛,使大部分人能够参与进来,同时也会加强协会的影响力。

同时可以平时组织大家一起练习朗诵能力,使大家学到自己想学到的东西。

二、加强与其他协会之间的联系,这可以使我们协会举办晚会的时候节目可以更加丰富多彩,同时也可以将我们协会推出去,让更多人了解到英语俱乐部。

三、多招一些英语专业的学生,这样会让协会更有权威.

性,同时也是为协会未来铺路。

四、参考最后一次会长开会建议,稍微修改一下早晨听听力的,我们旨在提高会员的英语能力,所以一切对提高英语能力有利的条件我们都应当给予考虑。

以上就是我对于协会的一些总结以及建议。

第四篇:

客户俱乐部年度工作总结

面对车险市场激烈的竞争,各保险主体为了争夺更多的市场份额,竞相用价格战术等一系列不公平的手段不断冲击市场,扰乱正常市场秩序。

个人客户在这种恶劣的环境下,对公司忠诚度降低,让客户有了“买保险就是买便宜”的思想。

针对这种情况,公司领导果断的推出成立客户俱乐部的创新举措,从大力提高公司服务品质下手,凭借高品质的服务优势抢得市场主动权,从而促进业务持续健康发展。

客户俱乐部自启动以来,全面围绕公司领导的战略思想,开展了会员发展测试、服务项目测试、客户公共关系管理系统测试及俱乐部宣传测试等一系列工作。

一、会员发展测试

xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,俱乐部相继开展了“xxxx”和“xxx”等营销活动。

在这期间,我们共召开了多次客户专员会议”,从俱乐部的成立初衷、俱乐部的工作范围到后来的会员申报入会流程都向客服专员做了详细的沟通

和交流。

不仅如此,为了更好的推进会员入会的工作,俱乐部会员服务部、会员拓展部的员工积极到公司进行宣传。

利用公司的晨会时间、晚上培训班的时间给一线展业人员做培训宣导。

截止到xx年xx月xx号共提出会员申请xxx人次,审批通过xxx人.

二、服务项目测试

俱乐部目前可以提供给会员的服务项目是三大类共54项服务,目前绝大多数公司的会员享受了这些车务服务,支公司和客户都很满意。

三、客户公共关系管理系统测试

“客户关系管理系统”是公司涵盖内容最全面的管理系统。

系统分6大功能模块,分别是:

会员管理,会员卡管理,会员服务管理,统计报表,商户管理及系统管理。

为了保障客户的安全,系统针对不同的使用人员,分别设立了3种使用权限:

俱乐部系统管理员权限,支公司操作员权限,商户操作员权限(目前暂时未涉及到)。

在管理员的权限下每个功能模块都能被使用;

在支公司用户权限下只能使用会员管理这个模块,支公司用户只能在各自的权限下对在本公司承保的客户进行操作,包括根据多种条件查询,统计等。

四、宣传测试

作为保险业界率先成立的客户俱乐部,xx各大媒体纷纷进行了相关报道,在社会上、市场中引起广泛关注和强烈反

响。

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