市明确干部教育工作计划与市林业局干部作风建设活动的实施方案汇编Word文件下载.docx
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一是以学习贯彻十七大精神为重点,坚持把政治理论培训摆在首位。
计划明年举办市管干部十七大精神轮训班,以理论学习加研究讨论的形式,深入学习贯彻十七大精神。
加强对其他干部学习十七大精神工作的指导,并要求各单位认真做好十七大精神的学习贯彻工作,确保全员轮训。
二是科学设定培训内容,确保培训取得实效。
坚持每年组织全体干部学习党和国家、省、市最新的政策法律法规,并将热点重点问题的调查研究纳入主体班学习计划,坚持干部教育培训工作为大局服务;
针对不同类别、不同级别干部的能力标准以及岗位职责需求,指导相关施教机构合理设置课程,进一步提高了培训的针对性和实用性。
三是坚持多种形式,全面落实各级干部的培训任务。
严格执行指令性调训计划,没有特殊情况,必须服从组织调训要求参加培训。
为广大干部提供宽阔的学习培训平台和丰富的培训资源,24小时开放“网络大学堂”,定期组织短期专题培训班和专题讲座,鼓励广大干部发挥积极性、主动性,认真完成培训任务。
确保完成县处级以上领导干部5年不少于3个月,其他干部每年不少于12天的培训任务。
市林业局干部作风建设活动的实施方案
按照市委《关于开展“干部作风建设年”活动的实施方案》精神,结合工作实际,现就我局开展“干部作风建设年”活动制定如下实施方案。
一、指导思想和目标要求
(一)指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全市“干部作风建设年”活动的总体安排部署,着力解决干部特别是领导干部作风建设中存在的突出问题,进一步树立“工业兴市、服务企业”的理念,努力形成“团结和谐向前看、奋发向上求作为,求真务实促发展,雷厉风行抓落实”的局机关之风,为推动全市工业、民营经济又好又快发展提供有力保障。
(二)目标要求:
在开展“干部作风建设年”活动中,本着重在建设、重在实效的原则,使全局党员干部特别是领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性进一步增强,以更加奋发有为的精神状态抓工作、保增长;
在推进改革创新、破解发展难题的能力上进一步提高,以攻艰克难、开拓进取的胆识魄力抓改革、促发展;
在提高行政效率、强化服务意识上进一步提升,以优质高效、规范有序的工作机制抓效能、强保障;
在雷厉风行、狠抓落实的作风上进一步加强,以只争朝夕、时不我待的责任感和紧迫感干大事、争一流。
在全局上下形成干事创业的良好氛围,努力在应对金融危机、振兴工业经济、推进全民创业的实践中创造新业绩。
二、主要内容
“干部作风建设年”活动作为学习实践科学发展观的重要载体,要与当前保增长的中心任务相结合,统筹安排,协调推进。
(一)按照要求,全力做好规定动作
开展五项活动
1、扎实推进领导干部联系县区、服务企业制度。
巩固提高3家“树、创、促”活动联系点建设成果,整合联系点情况并进行公示。
加强对联系点工作的科学管理,明确领导联系点工作职责,建立和完善长期对接联系机制,拓展帮扶主体、帮扶对象、帮扶方式和帮扶内容,增强领导干部联系企业解决问题的实效,切实为联系点企业解难题、办实事。
2、广泛开展集中民智、问计于民活动。
对拟出台的《市重点发展的产业和产品指导目录》等涉及工业经济、民营经济方面的政策措施,在广泛征求专家学者、企业人士的意见和建议的基础上进一步进行完善,从而提高各项政策措施的实用性和可操作性。
每两个月确定一个“恳谈日”,每年就1-3个关系工业经济、民营经济发展的议题进行恳谈,恳谈重点围绕“振兴工业经济、推进全民创业”这一发展主题,听取有关部门和企业的意见。
在“工业经济网”上设立意见征询平台,形成落实和反馈机制。
3、大力开展提质提效、优化发展环境活动。
对全局行政职权进行重新清理,制定出职权运行流程图,编印行政权力公开透明运行手册,打造阳光机关。
深化政务公开,凡是不涉及党和国家秘密、与企业利益密切相关的事项,都要公开办事内容、办事依据、办事程序、办事标准和办事结果,明确办事时限,规范服务,并在工作质量、态度、时效方面做出承诺。
严格控制评比达标表彰等各类活动。
加强服务中心窗口建设,提供优质服务。
进一步改进会风和文风,精简各类文件,从严控制会议规模和数量。
做好“工业经济网”,积极推进电子政务进程,实现网上查询、网上投诉、网上监督等新的办公模式。
4、认真开展整改排查、创优争先活动。
在全局干部中倡导对照先进找差距,完善自身看不足,勇于正视问题,发现问题,并制定具体整改举措。
局机关要进一步完善考核奖惩机制,开展以“比工作、比干劲、讲廉洁、讲奉献”为主要内容的“二比二讲”竞赛活动,在全局干部中树立事争一流、人争先进的意识和理念。
5、深入开展树文明新风、塑部门形象活动。
把机关作风建设与和谐机关、文明机关、企业满意机关建设有机地结合起来,在机关营造“团结和谐、奋发有为、开拓创新、争先进位”的工作氛围,争创文明单位、文明行业和文明公务员。
努力打造一支讲文明、讲团结、知礼仪、重诚信、守纪律的新型干部队伍,进一步提升文明形象。
实施四项工程
1、实施“服务窗口亮化工程”。
从工作职能和具体业务事项出发,建立健全岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、失职追究制等各项制度,发挥好政务服务中心的服务窗口作用。
进一步完善行政权力公开透明运行机制,实现行政权力公开透明运行、深化政务公开和党务公开整体推进。
通过有效工作,努力建立结构合理、配置科学、程序严密、运行公开、制约有效的权力运行机制,实现“沟通零距离、服务零障碍、工作零差错”。
2、实施“服务延伸工程”。
围绕深化为企业服务,对“树、创、促”活动进行回头看,认真查漏补遗、固强补弱。
在企业融资上,积极为企业的优势项目争取国家、省、市资金支持,争取建行河北分行信贷支持,与华夏银行建立长期合作机制,推进交行河北分行“展业通”业务真正落地,举办市内金融机构与企业对接活动,推进亿元担保机构建设,探索建立中小企业创业投资基金等新的融资方式。
在人才培训上,举办针对大中专毕业生、返乡农民工和下岗失业人员等为主体的免费培训。
在政策保障上,协调市内法律服务资源,为企业提供法律法规等咨询服务。
做好“工业经济网”,为企业提供全方位的信息服务。
3、实施“百家成长型企业帮扶工程”。
以保增长、促发展为目标,以100家成长型中小企业为服务重点,给予重点扶持。
引导100家成长型企业围绕现有产品向前后延伸,培育龙头企业和名牌产品,争取全年新增省中小企业技术创新企业10个。
中小企业发展专项资金重点向成长型中小企业倾斜,中小企业融资担保机构优先为成长型中小企业提供贷款担保,优先安排成长型中小企业与我市优势主导产业开展关联产品对接,力争3年后综合竞争力实现跨越式提升。
4、实施“创新创业工程”。
深入推进全民创业活动,组织实施第二届“市创业先锋”评选活动,发挥和放大创业典型的引领示范作用。
按照《市中小企业创业辅导基地管理暂行办法》重新认定一批市级创业辅导基地,谋划和新建8家基地,年内争取每个县(区)培育出2—3名创业辅导员。
新征集创业项目200项,评估论证后编辑成《创业项目指南》。
建立完善五项制度
1、承诺必践制。
3月底前,要围绕在行政许可上需要承诺的时限,在发展上需要破解的难题,在延伸服务上要办的实事,确定承诺事项,明确领导和具体责任人、目标要求和完成时限,通过新闻媒体向社会公布。
在显著位置固定公开,接受监督,做到有诺必践,一诺千金。
2、首问首办负责制。
对企业和个人前来咨询和办理且属于自己职责范围的事项,要在第一时间受理、办好,并及时向当事人反馈;
不属于职责范围的,要主动帮助联系、搞好衔接。
要严格落实“AB”岗和领办制,实现服务全天候、工作无缺位、办理一站式。
3、限时办结制。
机关面向社会、服务发展、服务企业的审批和管理事项,都要有明确的办理时限要求,确保按时办结。
推行超时默认制,对具备条件的行政审批事项,超过规定期限未做出决定的,一律视为默许。
4、考核评议制。
按照干部管理权限,根据民主、公开、竞争、择优的原则,大力推进干部竞争上岗和轮岗交流。
结合年度考核,广泛听取各方面尤其是服务对象的意见,对各级领导干部和机关人员作风情况进行评议定档。
对评议和考核处在末位的,一年给予“黄牌警告”,连续两年的待岗培训。
进一步深化行风评议工作,扩大参评人员范围,将评议结果向社会公布。
5、追究问责制。
承诺事项没有按时完成的,对下属单位发生严重问题负有领导责任的,因工作作风原因导致群体性事件或重大事故的,公职人员不作为、乱作为的,视情节给予谈话诫勉、通报批评、“一票否决”直至组织处理和纪律处分。
(二)突出重点,创新做好自选动作
1、加强工业运行监测。
依据《市工业经济发展评价体系》,开展县区工业经济发展评价,调动县区进一步抓好工业发展的积极性。
重点监控服务企业调整扩大到50家,建立工业监测数据采集系统,建立基础数据库。
改革调度内容,由调度情况向为企业解决问题转变,由调度数据向生产要素的协调保障转变。
加强煤电油气运等生产要素协调,发挥煤炭协会、节电协会等行业协会作用,确保重点企业、重点行业运行平稳。
支持和引导装备制造业和技术改造、技术创新项目建设,对即将投产的项目提前介入,及时协调解决投产过程中出现的各种问题。
充分发挥市振兴工业经济领导小组办公室的作用,建立工业经济运行协调的长效机制,切实帮助企业解决生产运营中出现的各种矛盾和问题,在保增长上取得实实在在的效果。
2、推进专业集成化服务。
充分发挥丰收企业发展促进中心作用,在已有41家会员企业的基础上,新增备选会员企业150家。
进一步加大对会员企业的走访、诊断工作力度,对已经呈现诊断报告的企业进行满意率的回访。
与各县区联手策划一些有冲击力、有新意的活动,加大宣传力度,提高企业主动参与的积极性。
结合当前金融危机形势,在做好企业管理资源和人力资源整合的基础上,将工作重点向财务资源和业务资源整合转移。
财务资源整合方面,推进“展业通”无形资产抵押贷款业务在落地,引进外部优质、长线资金与重点会员企业“结对子”,举办投融资洽谈会,推动资本与企业的对接,推进小额信贷公司的组建与运行。
业务资源整合方面,帮助会员企业建立与上下游及横向企业的业务联盟关系。
通过专业化的集成服务,帮助企业有效缓解金融危机带来的冲击和影响。
3、开展对接合作交流。
抓住唐承秦经济一体化和在曹妃甸建设工业园的时机,进一步加大与唐山的交流合作。
巩固和延伸装备制造业、建材产业对接成果,组织葡萄酒产业、食品加工业等对接。
全力做好北戴河软件园招商项目和兴龙集团与中科院电子所的合作。
组织好联想投资及雷岩投资两家投资机构与兴龙投资控股有限公司等4家企业的对接洽谈。
举办首届市创业项目与资本对接洽谈会。
4、做好葡萄酒