福师《管理学概论》在线作业一000343945.docx
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福师《管理学概论》在线作业一000343945
福师《管理学概论》在线作业一-0003
法约尔在管理方面的著作是（）。
A:
《科学管理原理》
B:
《组织》
C:
《工业管理与一般管理》
D:
《系统理论和管理》
答案：
C
激励研究的是（）
A:
领导行为
B:
组织行为
C:
人的行为
D:
人的心理
答案：
C
____是资源分配的主要形式。
A:
战略管理
B:
预算
C:
可行性分析
D:
战略执行
答案：
B
弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A:
X—Y理论
B:
保健因素和激励因素理论
C:
期望价值理论
D:
管理方格图理论
答案：
C
集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A:
所有权
B:
经营权
C:
决策权
D:
参与权
答案：
C
要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A:
人本原则
B:
系统原则
C:
效益原则
D:
激励原则
答案：
A
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____
A:
是
B:
不是
答案：
A
甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。
A:
梅德福德
B:
泰罗
C:
亨利·L·甘特
D:
霍桑
答案：
C
领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标
A:
计划
B:
组织
C:
领导
D:
激励
答案：
C
组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A:
人与物的关系
B:
物与物的关系
C:
人的行为规律
D:
隶属关系
答案：
C
一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____
A:
是
B:
不是
答案：
A
目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A:
正确
B:
错误
答案：
B
现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。
A:
最大限度地追求社会效益
B:
最大限度地追求经济效益
C:
在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益
D:
统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
答案：
D
通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A:
所有者
B:
经营者
C:
管理人员
D:
销售人员
答案：
C
是不是有超阶级的管理学（）
A:
是
B:
不是
答案：
B
泰罗在管理方面的主要著作是（）。
A:
《工业管理与一般管理》
B:
《科学管理原理》
C:
《管理学一般原理》
D:
《组织》
答案：
B
直线与参谋本质上是一种____
A:
职位关系
B:
同位关系
C:
职权关系
D:
权力关系
答案：
C
在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A:
管理
B:
科技
C:
人力
D:
教育
答案：
A
目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A:
单一的
B:
复杂的
C:
片面的
D:
全面的
答案：
D
方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____
A:
是
B:
不是
答案：
A
市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____
A:
是
B:
不是
答案：
A
一般认为管理科学是从美国管理学家（）开始出现的。
A:
享利·普尔
B:
麦卡勒姆
C:
泰罗
D:
法约尔
答案：
C
系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。
A:
动态性
B:
层次性
C:
开放性
D:
整体性
答案：
D
行为的直接原因是（）
A:
认识
B:
环境
C:
计划
D:
动机
答案：
D
甘特图是一种____
A:
柱状图
B:
饼图
C:
线条图
D:
坐标图
答案：
C
全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
____
A:
是
B:
不是
答案：
A
马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。
A:
生理的需要
B:
自尊的需要
C:
自我实现的需要
D:
社会的需要
答案：
C
部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
____
A:
正确
B:
错误
答案：
A
以下哪个属于管理国际化的范畴（）。
A:
国际组织的管理
B:
跨国公司的管理
C:
官方、民用环境保护组织的管理
D:
与国际上有密切联系的国内组织的管理
答案：
B
系统的功能就是系统要素功能的相加____
A:
不对
B:
对
答案：
A
信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____
A:
正确
B:
错误
答案：
A
创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。
A:
戈登
B:
A.F.奥斯本
C:
普林斯
D:
茨维基
答案：
D
进行组织设计的基本出发点是____
A:
业务内容
B:
组织目标
C:
组织结构
D:
组织规模
答案：
B
若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A:
正确
B:
错误
答案：
A
不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A:
顾客主导
B:
竞争激烈
C:
变化迅速
D:
生产导向
答案：
D
搞好战略控制要做好哪些工作____
A:
控制层次
B:
责任中心
C:
关键因素
D:
控制的多样性
E:
控制程序和方法
答案：
A,B,C,D,E
组织设计应考虑的因素有（）。
A:
目标明确和任务明确
B:
完成任务的方法明确和管理效率高
C:
决策合理性和沟通渠道畅通
D:
稳定性与适应性和具有自我更新能力
答案：
A,B,C,D
马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。
A:
生理
B:
安全
C:
尊重
D:
社会和自我实现
答案：
A,B,C,D
中国古代管理思想之大成集中于三个领域包括（）。
A:
出于治国需要而建立
B:
与人的自身修养密相关的
C:
与管理哲学的思考相关的
D:
处于统治管理需要而建立的
答案：
A,B,C
所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A:
区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B:
不能互相矛盾、互相脱节
C:
注意系统优化
D:
合理地分配组织的资源
答案：
A,B,C,D
企业组织常用的奖励方式有（）
A:
增加报酬
B:
津贴
C:
提升
D:
特殊奖励证书
E:
地位
答案：
A,B,C,D,E
具有普遍意义的激励方法有（）
A:
思想政治工作
B:
奖罚
C:
职工参与管理
D:
培训激励
E:
榜样激励
答案：
A,B,C,D,E
领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）
A:
领导者
B:
媒介
C:
环境
D:
工具
E:
被领导者
答案：
A,C,E
对指挥系统的要求是（）。
A:
要精干高效
B:
职责权限范围要明确
C:
指挥手段要现代化
D:
指挥者较高的原则性
答案：
A,B,C
职权的性质包括（）。
A:
职权随职位而来，职位不同，权力也就不同
B:
有明确的权力范围
C:
职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样
D:
职权等于职位
答案：
A,B,C
常用的管理指挥方式可概括为（）。
A:
口头指挥方式
B:
文件指挥方式
C:
运用信息技术指挥
D:
会议指挥方式
答案：
A,B,C,D
对组织结构影响最大的因素是（）
A:
接受权力差距的程度
B:
男性化与女性化
C:
首创精神
D:
防止不确定性的程度
E:
个人主义与集体主义
答案：
A,D
管理的特征包括____
A:
目的性
B:
组织性
C:
人本性
D:
创新性
E:
积极性
答案：
A,B,C,D
系统论又可以称为____
A:
普通系统论
B:
一般系统论
C:
标准系统论
D:
抽象系统论
E:
复杂系统论
答案：
A,B
按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。
A:
“专制—权威”式领导
B:
“开明—权威式”领导
C:
“协商式”领导
D:
“群体参与式”领导
答案：
A,B,C,D
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