招商局引资工作要点措施Word文件下载.docx

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最后，城乡统筹同样需要招商引资，推动城市建设与改造，发展现代高效农业。

　　二要完善“3456”工作方法抓招商。

实践证明，“3456”招商办法是符合我县实际、非常管用的，现在需要进一步完善，认真加以执行。

首先，实现“三个层次”要再提升。

要在3年内完成10个5-10亿元以上项目、10个5亿元以上项目、20个亿元以上项目的引进、开工和投产；

第二，发扬“四皮精神”要再用力。

要大力弘扬硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、跑破脚皮的工作精神，进一步提振精神状态；

第三，坚持“五个依托”要再深化。

继续深化依托资源抓顶天立地、依托园区抓铺天盖地、依托一市一区优势抓区街经济、依托现有产业做大做强、依托亲情优势扩大招商成果的工作思路；

第四，“六个做到”要再强调。

加大落实力度，确保做到每月集中签约和集中开工一批招商项目、每月调度一次招商项目、每月重点拜访一批客商、县领导每月深入一次招商小分队、县负责同志每月审阅一次招商日志、每年表彰一批招商先进单位和个人。

　　三要抢抓政策机遇抓招商。

新的定位是要做巢城建设与发展的主人翁、做加速巢湖崛起的排头兵、做融入合肥经济圈的先行者。

这要求我们必须抢抓机遇、主动作为、先行先试，进一步加大招商引资力度，不断提升综合经济实力，成为名副其实的排头兵、先行者。

一要抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设的重大机遇。

要坚持东进西迎，双向融入，主动承接发达地区产业梯度转移，加快招商引资步伐，抢占发展制高点。

二要抢抓融入合肥经济圈的难得机遇。

发挥现有的区位、资源、人文等优势，主动对接，加速融入合肥经济圈；

加大旅游项目和现代观光农业项目招商力度，打造滨湖休闲度假旅游胜地。

　　二、围绕赶超目标，不断明晰招商理念

　　理念是在理想和目标前提下的一个概念，介于操作与思路之间。

我们提出，要通过3年的努力，我县几项主要经济指标进入全市中等偏上水平，进入全省一类县区。

要完成这一目标，就要求我们必须不断明晰招商理念，强化招商工作，推动经济快速发展。

　　一要树立招商引资是经济发动机的理念。

从数字看，近3年来，我县财政收入翻了一番，而增加的部分，都是落户我县的招商企业创造的。

因此，必须高度重视招商引资工作，将其作为经济工作的重中之重，切实抓紧抓实。

　　二要树立客商发财我发展的理念。

客商不赚钱损失最大的是县，一旦项目投资失败，客商赚不到钱，将会带来诸如拖欠农民工工资、建筑材料款等影响稳定的问题，这都需要政府出面解决。

同时，也会影响的投资环境，降低就业率。

客商赚钱，得实惠最多的是县，能创造更多的就业和税收，推动经济发展。

因此，要让所有来投资的客商都赚钱。

　　三要树立诚信无折扣和服务无止境的理念。

招商引资需要硬环境来承接，更需要软环境来支撑，诚信和服务就是最大的软环境。

首先，诚信要无折扣。

招商引资工作中，必须要坚守诚信、不打折扣，凡是承诺客商的必须要能兑现，凡是答应客商的事必须要办到位。

只有这样，才能取信于客商，吸引客商投资。

其次，服务无止境。

对来投资的企业，都要提供“保姆式”服务，切实做到“围墙内是企业的事，围墙外是政府的事”。

只有这样，才能营造良好的投资环境，真正做到以商招商。

　　四要树立培育大园区、大企业、大产业的理念。

当前，我县招商引资工作必须要着眼于大，着力于强，全力打造“三个百亿元工程”：

即打造一个百亿元企业，打造一个百亿元产业，打造一个百亿元园区。

　　五要树立培育核心竞争力的理念。

我县地处皖中，临江环湖，区位优越，交通便捷，人文荟萃，资源丰富，投资环境竞争优势明显。

要进一步加快道路交通建设，加快规划建设栏滨路，改善巢北交通；

充分保护利用巢湖水，发挥岸线资源优势，挖掘人文资源，提升人气，全方位培育核心竞争力。

　　六要树立不议论、不争论、让时间做结论的理念。

改革开放以后，窗户打开，特别是在招商引资中，必然会有几只“苍蝇”进来，这都是正常现象。

我们在招商引资工作中，不要评论项目的真假，不要议论客商的实力，但一定要有防范意识，学会用望、闻、问、切的方法分析客商，识别项目，做到心中有数，把握关键环节，让“苍蝇”少进来，或者即使进来了，也可以依法捉住。

　　七要树立正确定位各类项目的理念。

在县，各类项目要明确以下定位：

工业项目是支撑，农业项目要破题，三产项目要定政策，房地产项目要招拍挂，旅游项目要扶持，高科技项目要争取。

　　八要树立招商必须承担风险的理念。

招商引资过程中，给客商优惠政策可能带来舆论风险，客商占用土地可能带来政治、稳定风险，项目投产过程中可能出现诈骗、涉违法等行为，项目投产后市场不好可能成为一个烂摊子。

以上这些都是招商引资可能带来的风险，作为领导干部，必须要勇于承担这些风险，积极化解各类矛盾。

　　九要树立大领导招大商的理念。

招商引资工作中，项目落户的许多关键点需要领导拍板，客商要求与地方领导直接洽谈。

因此，领导必须要定期与客商见面，答复客商的要求，论证项目的可行。

对一些大的项目，主要领导要亲自接待、亲自洽谈。

　　十要树立弘扬优秀传统文化的理念。

有许多优秀的传统文化，我们要积极参与一些展示活动，主动宣传，发扬光大。

要调动各种社会资源，进行策划、包装、推介，将传统文化打造成品牌，对外营销，让更多的人、更多的地方知晓并熟悉，不断提升的对外知名度和美誉度。

　　十一要树立招商重过程更重结果的理念。

招商引资工作过程固然重要，没有过程就不会有结果。

但招商引资是否成功，关键还要看结果，看招来的项目是否能最终落户，是否给地方带来收益。

　　十二要树立洼地效应是形成竞争优势主要依靠的理念。

当前，的招商引资比较竞争优势还不强，吸引客商投资、项目落户的关键，还是要靠成本洼地效应。

因此，必须要全力打造投资成本洼地，完善道路、水电等各类基础设施，在免收规费、报批土地、融资等方面给企业提供全方位帮助，形成招商引资的竞争优势。

　　三、坚持主动作为，不断强化操作流程

　　一要加强学习培训。

招商是一门技术，更是一门艺术。

招商人员要全方位提升素质，加强礼仪方面的培训，熟练掌握土地、规划、测绘、工程等与招商引资密切相关的工作。

要加大对渔网、锚链、旅游等行业的研究，对机械加工、建筑电气、电气设备等专业性较强的工业要分门类研究。

要培训技术人才。

县招商、教育部门要加强指导，推动校企合作，培训一批服装制造、机械模具加工等一批专业人才，为来我县投资企业提供人力资源。

　　二要强化招商意识。

县级以及各地各部门的负责同志，对招商引资工作要实行“一岗双责”；

要营造招商氛围，形成全员招商的局面。

组织人事部门要研究出台招商引资工作“一岗双责”的实施办法。

县招商、文化部门要加强对主流文化的研究，形成一套完整的弘扬传统文化的宣传资料。

　　三要狠抓制度执行。

我县已制定了很多好的招商制度办法，但目前执行的还不够好，落实的还不到位。

因此，要切实增强执行意识，创新执行方式，提升执行效能，确保各项制度执行落实到位，推动招商引资工作迈上新台阶。

　　四要突出关键环节。

要加大对当前签约、在谈、开工项目的研究，县招商部门负责列出各项目的关键点。

对能够解决的问题，要立即解决，迅速推进，确保项目早签约、早开工、早投产、早见效；

对通过努力确实无法解决的关键问题，要考虑项目适时中止。

　　五要超前规划建设。

没有承载力就无法招商引资。

因此，园区规划建设要超前，基础设施要不断完善。

要重点做好经济开发区、富煌工业园区的扩区规划建设，形成承接产业转移的核心载体。

　　六要优化服务环境。

各地各单位都要强化服务意识，对客商投资提供全方位“保姆式”服务，特别是在供电、融资、建设环境等方面，更要亲历亲为，努力营造重商、亲商、安商的良好环境。

县招商、监察部门要完善出台有关优化投资服务环境的政策规定。

　　七要积极编报项目。

要按照国家的政策导向和市场需求，结合县情，认真谋划，有针对性地编制储备一批投资规模大、牵动性强的大项目。

当前，要积极编报李克农、张治中、后洞、黄源等旅游项目，门窗、服装、渔网、建材、锚链、鞋业等传统优势产业项目。

　　八要编制招商指南。

对接示范区和经济圈建设，结合“十二五”规划，县招商部门要牵头编制县新的招商指南和项目库。