“微笑服务”培训方案.doc

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“微笑服务”培训方案.doc

饭店“微笑服务”培训方案

微笑服务贯穿于整个服务过程之中,是检验服务质量好坏的重要标准。

我们必须积极推广微笑服务,把微笑变成是面对任何客户不变的习惯,在接待客户的过程中用发自内心的微笑真诚为客户服务,给客户留下美好的记忆,提升企业外在形象,为企业创造更多利润。

目前饭店员工普遍缺乏微笑服务意识,鉴于微笑服务对饭店经营的重要意义,办公室质检部特组织全店员工进行为期一个月的“微笑服务”培训。

一、培训目的

增强饭店员工的服务意识,积极推广普及微笑服务,提升饭店对外窗口的整体形象,使饭店在激烈的市场竞争中稳步前进。

二、培训目标

(1)树立优质服务意识,积极推广微笑服务;

(2)掌握微笑服务的技巧、方法,提供超值服务;

(3)提高服务质量,获取更多的客户资源,为饭店创造更多利润。

(4)实施微笑管理,营造轻松、融洽的工作氛围,提高工作效率。

三、培训对象

培训时段

课程安排

培训对象

课时

培训日期

第一阶段

领班级以上管理层

理论培训

对客服务部门

2课时

9日、10日下午14:

00——15:

30

后勤服务部门

11日、12日

中午12:

00——13:

30

实操培训

对客服务部门

11日、12日

下午14:

00——15:

30

后勤服务部门

15日、16日

中午12:

00——13:

30

第二阶段

全体员工

理论培训

对客服务部门

17日、18日

下午14:

00——15:

30

后勤服务部门

19日、22日

中午12:

00——13:

30

实操培训

对客服务部门

22日、23日

下午14:

00——15:

30

后勤服务部门

23日、24日

中午12:

00——13:

30

四、培训内容

(一)各部门领班级以上人员培训

培训目标:

各部门主管级以上人员起模范带头作用,倡导微笑服务,引导员工开展“微笑服务”,提高整体服务质量;对员工实行“微笑管理”,营造轻松融洽的工作气氛,提高管理效率。

培训内容:

1)员工形象与企业形象的重要关联性;

2)什么是微笑?

微笑服务的内涵、要求;微笑服务对企业的重要意义(案例:

希尔顿微笑服务)。

3)如何训练微笑

A.掌握笑的技巧:

眼到、口到、心到、神到、情到。

B.自然微笑法:

试着对镜子说“E—”;轻轻浅笑减弱“E—”的程度;重复练习前两个动作。

C.微笑的三结合:

与眼睛的结合;与语言的结合;与身体的结合。

练习“眼神笑”。

4)恰到好处的微笑的标准:

表现谦恭,表现友好,表现真诚,表现适时,切忌表达过度。

5)如何做好微笑服务?

A、首先解决对客户的感情的问题,只有有了真切的感情,才能用发自内心的微笑真诚为客户服务。

B、尊重每一个客户,一视同仁的服务态度,切忌差别待遇的行为。

C、调节自己的情绪,不要把不良的情绪带到工作中来。

D、提供超越客户期待的服务:

▲亲切以及热诚:

给客户需要的;记住客户的姓名。

▲乐于助人:

人有三急;多做不吃亏。

▲贴心的小事。

▲关心客户的生意,帮助客户的业务。

6)维持微笑服务的秘诀:

A.经常进行快乐的回忆,努力将自己的心情维持在最愉快状态;

B.在工作的前一天,尽量保证充足的睡眠时间;

C.受饭店领导“笑容满面”的影响;

D.饭店领导要时刻提醒自己“我的笑容对饭店员工是否能够以愉快心情开展工作起决定作用”,以此来督促自己总是“笑容满面”。

E.即使是在非常繁忙混杂时期,也要尽量使自己放松,只有这样才能使自己微笑看起来轻松自在。

7)管理人员如何推广微笑服务?

A.以身作则,树立榜样;

B.严格按照规章制度,督促员工进行微笑服务。

C.提高员工对饭店的忠诚度,使其热爱自己的团队,热爱饭店,与饭店荣辱与共。

D.把微笑服务作为企业文化建设的一部分,必须长期抓、不松懈。

8)推行微笑管理,让员工轻松工作。

A.什么是微笑管理?

(微笑管理=用微笑实施管理≠用微笑代替管理)

B.微笑管理的作用:

有助于建成所向无敌的高效团队,是一种能给企业直接带来经济效益的高效管理。

C.微笑管理不仅是用微笑实施管理,而且还要对微笑本身进行管理:

▲把微笑管理作为一种不可逾越的企业基本管理规范,拟成管理制度,慎重颁布实施;

▲设置监督检查机构,对每个管理人员的管理行为进行检查。

D.实施微笑管理的必要性:

从管理者角度看;从员工角度看。

例举成功的微笑管理案例:

E.如何在企业内部实施微笑管理

A、管理者要做到言情一致;

B、以关心、帮助人的态度处理工作中的矛盾;

C、当员工出现工作失误时,切忌当众严词批评与指责;

D、管理者经常把微笑挂在脸上

E、让微笑传遍企业。

(二)全休员工培训

培训目标:

培养高雅的仪表仪容、蕴育优美的行为举止、客户交往的基本常识

培训内容:

同上

(一)至(五)项

五、培训后期评估

根据以上培训时段,质检部在十二月下旬全面巡查管理层个人仪容仪表和“微笑服务”执行情况,旨在要求管理层带头树立和营造“微笑服务”的理念及氛围。

2015年元月始,全店形成“立体全方位服务理念”,员工上岗均统一要求有“微笑服务”,即除正常对客微笑服务基本要求以外,还必须树立“后勤部门微笑服务于对客部门、管理层微笑服务于员工”的思想。

质检日常巡查中客观记录此项工作执行过程中存在的问题,并做为考评部门经理管理工作的依据。

质检部

2014年12月2日

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