消防队伍教育管理形势分析汇报材料 消防队伍管理教育三篇.docx

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消防队伍教育管理形势分析汇报材料消防队伍管理教育三篇

消防队伍教育管理形势分析汇报材料消防队伍管理教育三篇

　　消防队伍教育管理形势分析汇报材料消防队伍管理教育1

近日，吉林市消防救援支队召开专题会议分析队伍教育管理形势，讨论解决队伍教育管理面临的新问题，实行有效措施确保各项工作在安全环境下稳步推动落实，为打造一支消防救援新军奠定坚实基础。

会议对年初以来队伍管理教育工作进行了全面回顾总结，从思想教育、制度落实、工作作风、管理责任等方面，深入分析查摆了全市消防救援队伍在改革转型时期面临的深层次矛盾和问题。

会议指出，全市消防救援队伍坚决贯彻落实国家消防救援局、省消防救援总队党委的决策部署，"关键少数'主体责任有效落实，队伍安全管控措施有力，思想教育作用主动有效，教育载体得到充分运用，疫情管控措施落实到位，以训促管成效明显，队伍宣扬工作持续加强，有力维护了队伍和火灾形势的持续稳定。

会议强调，当前面对各种矛盾交织，全市消防救援队伍管理教育还面临疫情防控与中心工作之间、封闭式管理与被动式稳定之间、人员调整与工作落实之间、工作任务与困难阻力之间、新入职消防员期许与现实状况之间、党风廉政建设的硬性要求和自我约束放松之间等六个方面的矛盾问题突出。

会议要求，一是要排除干扰、稳住心神，全力以赴抓工作落实。

在阻力困难面前，全市各级消防救援队伍要主动主动担当作为，充分发挥集体智慧，顶住压力、突破阻力、抢抓机遇、争分夺秒，创新工作方法，突出工作亮点，稳住心神、排除干扰，消除被动思想，有序推动年度各项重点工作落地落实。

二是要关注重点人群，细化管控措施，有针对性做好管理教育工作。

全市各级消防救援队伍要针对当前管理教育出现的新问题、新状况进行全面分析研判，加强对重点人员的管理，对工作状态的跟踪，对新入职消防员关注重点问题的疏导，对指战员生活工作环境的重点关心，确保教育管理不中断。

三是要坚持问题导向，紧盯重点环节，准时消除隐患。

要找准管理教育中的重点、盲点和难点，加强队伍形势分析预判，紧盯车辆、饮酒、网络安全、监督执法规范化、财务安全风险等五个方面的安全管控，深刻吸取事故案件教训，严格贯彻落实应急管理部、国家消防救援局和省消防救援总队支配部署的系列专项整治行开工作精神，仔细摸排队伍中存在的倾向性问题和事故案件苗头，实行有效措施，堵塞安全漏洞，真正做到抓早抓小，止于未萌，防于未然。

四是要抓实"两个载体'，注重源头防范，确保队伍高度安全稳定。

要始终坚持"管教'并重的工作理念，切实将教育作为有效预防各类事故案件发生的重要手段，抓实"践行训词精神，担当神圣使命，坚持五个不动摇'和"学习条令纲要，创建安全五无'活动，将其作为贯彻全年的政治工程和核心内容，教育引导全市消防救援指战员从正面教育中获得动力，时刻向党的路线方针看齐，向党的纪律规矩看齐，确保思想不迷失、行为不失范，为不断提升消防救援主力军的战斗力奠定坚实基础

　　消防队伍教育管理形势分析汇报材料消防队伍管理教育2

为进一步做好安全管理工作，切实保证队伍高度安全稳定，大队根据安全教育整顿月活动以及结合自身实际，紧密部署开展安全工作。

大队党委召开党委会对今年上半年的安全形势进行了研判，对大队上下进行了全面的安全隐患排查和整治。

我就今年上半年安全工作出现的问题及整改措施作一个简洁的汇报：

一、大队现状

现有指战员28人，其中干部9人，樟树中队现有干部3人，消防员17人，合同制消防员3人。

张家山救援中队现有消防员1人，合同制消防员13人。

盐化基地救援中队现有消防员1人，合同制消防员12人。

二、存在的问题

1、部分队员平常养成较差，队容风纪不严整，时常出现穿浅色袜子，头发、指甲过长的现象。

2、营门岗哨的职责落实不到位，岗哨对出入车辆以及人员的登记存在随机性的现象，且出现提前下岗，脱岗漏岗的现象。

3、虽然常常强调安全，但是个别驾驶员对安全工作重视不够，在外出行车时思想依旧麻痹大意，出现换了应急牌消防车还是开"霸王车'的现象;另外，几个老驾驶员已转业退伍，新驾驶员上岗时间太短，"传帮带'的作用没有表达，新驾驶员对随车装备及性能熟识程度不够，车辆保养存在问题和隐患。

4、器材装备损坏频率高，如城市主战车无法正常出泡沫，20吨水罐车吸水口损坏，修理时间长，导致执勤战备实力缺乏。

由于总队两年未发装备，水带损坏严重、数量缺乏，灭火战斗结束后更换不准时，灭头灯与手提照明灯也不能满足日常战备，器材紧缺，给执勤战备带来隐患。

在灭火救援中对装备器材的操作不娴熟，例如在抗洪抢险中，经过系统培训的冲锋舟驾驶员只有两名，难以满足抗洪抢险的需要。

许多器材装备从配发后就没有使用过，装备技师也是浅尝辄止，只会使用，不会修理和保养。

5、没有严格落实一日生活制度。

现已进入酷热季节，部分消防员晚上不按时就寝，查寝时常常发觉熄灯后玩手机的状况，导致白天训练没精神。

6、中队日常训练忽视训练安全，训练过程中指战员受伤的状况时有发生。

例如爬绳上四楼会做好爱护，但是上二楼就比较随便不做好安全防护，还有个别同志在训练时不穿戴好个人防护装备。

在长跑和力量训练前，热身预备不够，训练后的拉伸也没有的得到重视。

7、专职队管理水平缺乏，今年上半年出现两起合同制消防员与带队队长发生矛盾的事件，在队里造成不良影响。

8、接警员自身业务水平差，对辖区状况不熟识，不能做到第一时间精确调派出动力量，例如不能中队、盐化基地

三、整改对策

1、要紧贴指战员的思想实际开展安全教育，提高指战员的安全意识。

开展一次针对"人、车、酒、网、贷、密'的专题安全授课，列举出近些年出现的安全事故，用案例警醒全体指战员人人讲安全，到处讲安全，时刻防事故。

2、组织学习新的条例条令，强化酷热季节队伍安全管理工作。

严格落实一日生活制度，每晚熄灯后都必需查寝两次，严抓手机管理，杜绝熄灯后玩手机的现象发生，保证第二天有充足的精神投入到工作与训练中去。

加强队容风纪和营门岗哨的日常检查，狠抓队伍正规化建设，规范队伍的"四个秩序'。

3、要突出车辆安全，切实把车管好。

车辆事故在消防队伍行政责任事故中占相当大的比例，为此，要在强化车辆装备管理上狠下功夫，要常常对驾驶员进行安全考核，对全部执勤车进行检查，加强对驾驶员的教育管理，严格落实车辆派遣制度和"谁主管谁负责、谁派车谁负责'的用车责任制。

坚持执勤车干部带车制度，谁用谁管谁负责，让带车人当好驾驶员的安全监督员;车辆外出实行人车不分别，确保牌证安全。

4、加强执勤训练及灭火救援的安全工作。

严格按操作规程实施，在训练前要做好热身训练，避开不必要的受伤;在训练后要准时拉伸，使得到训练的肌肉群放松，以免影响后面的训练。

随时保证训练器材装备完好，特殊是高空训练科目，每次训练前对器材的完好性与安全性进行严格的检查，干部跟班作业、安全爱护措施到位，严防事故的发生。

在灭火战斗和抢险救援中，穿戴好个人防护装备，服从指挥员的决策缜密有序开展战斗，并加强应急避险训练科目。

5、加强合同制消防员的管理工作，统一思想，强化服从意识。

要求带队队长多与合同制消防员一对一谈心，随时把握动态思想，发觉问题准时与大队汇报。

6、针对灭火救援app的录入流程和信息报送，特地对接警员与通信员进行授课，确保信息报送准时、精确，不出纰漏。

　　消防队伍教育管理形势分析汇报材料消防队伍管理教育3

支队召开全市消防部队队伍形势分析会，以抓队伍来推动和促进全年各项工作任务的落实，意义十分重大。

对我大队来说也是一次查找问题敲警钟、纠正缺乏解难题的好机会，我们将仔细查找自身缺乏，趁这次会议的东风，狠抓部队教育管理，全面推动部队的各项建设，确保年度各项工作任务的顺利落实。

队伍问题，其核心问题就是队伍的安全稳定问题。

这对于消防部队而言，全国范围内有过极为深刻的教训。

事实证明，队伍一旦出了问题，不仅给部队各项建设以沉重的打击，给官兵主动性以严重的挫伤，更给消防部队良好声誉遭受莫大的损失，同时也牵扯了领导和部队官兵大量的精力，可以说元气大伤、进展受限。

近几年来，我们倍加珍惜队伍的安全稳定局面，也更加注重创造一个安全、稳定、健康、持续进展的良好内部环境。

特殊是近期以来通过开展部队作风纪律教育整顿、"五无'创建活动、"四查四强化'等活动，查找存在问题，剖析存在缘由，提出解决问题的措施，全队"稳定压倒一切、隐患就是事故的理念和抓队伍建设是根本的思想'进一步坚固树立，官兵安全稳定意识渐渐增添，阶段成效显现。

一、队伍基本状况

我大队现有官兵64人，干部12人，战士52人，消防车18辆，行政车4辆，生活车2辆，辖区9个街乡镇，193家重点单位。

目前，大队官兵整体思想看法端正，都能以队为家，爱岗敬业，在为"平安**'、"和谐**'的历史重任中作出了主动的奉献。

二、当前管理存在的难点问题

1、转型期出现的新状况所引发的部队管理教育中的新问题不断涌现，对策措施不多。

应当承认，如何对待

"后进战士'，是基层带兵人无法回避的问题，这些战士无法从思想上脱离父母的溺爱而独立生活，吃苦意识差，自我要求不高，难以适应基层中队生活。

虽经组织教育引导，但仍存在心理脆弱、体质差、吃苦耐劳和奉献精神差等问题。

主要表达在条令条例意识淡薄，参加训练的主动性、主动性不高，不理解干部班长的管理教育，服从意识不强，服役看法不端正。

据了解，有个别"关系兵'存在因体能训练辛苦而想通过各种关系调换到轻松环境的想法，未树立正确的革命人生观，缺少安心部队尽义务的奉献精神。

在对待"关系兵'的管理教育上既分散了部队各级的精力，又简单滋生中队战士间消极怠工、盲目攀比现象，长期下去，条令条例的严厉性和部队的纪律性将会受到损害。

2、官兵的思想日趋活跃，求稳、焦虑，甚至厌烦的心态有所出现。

外面的世界之精彩，内部的工作之繁忙，使一些官兵在繁忙、紧急的生活中，心理负担过重，经受不住紧急生活的考验，精神压力过大，进取性、创新性衰退。

一些官兵对待工作疲于应付，只求过得去，不求过得硬。

有的在繁忙的任务面前，不从如何科学支配、抓好落实上去考虑，而是应付了事，做外表文章，充当"传声筒'，满足于安然无恙，求稳思想有所抬头。

少数的甚至厌烦工作，厌烦训练、可怕任务，表露出想放松的心态，认为不该去的地方也得去一去，不该说的话想说一说，不该办的事也要办一办，于是执行条令条例不够自觉，有的甚至还打打各种制度、规定的擦边球。

3、大队的根基不很扎实，一些工作虽取得了成果，但如稍有松懈，就会功亏一篑。

面对日趋疑难、冗杂的火灾，如何打有预备之仗，无论从战术战法，还是装备保障上深感心中没底;思想政治工作如何适应新形势，保障部队全面建设，化解矛盾，增添有效性、针对性方面还有不少差距;后勤保障工作虽然这几年在基本建设、装备建设上有了不少突破，但仅仅是解决了一些历史欠账的问题，要说有效保障还为时过早。

三、存在问题的主要缘由

问题存在的缘由是多方面的：

（一）从体制上看。

消防部队既是现役部队，又是公安机关的一个警种;既是军事机构，又是执法部门，工作性质的特别，决定了我们这支队伍具有业务工作的地方性和部队建设的军事性之特点。

但在具体执行过程中却出现了业务工作过于统一性，管理教育少于部队性的现象。

（二）从机制上看。

一是激励竞争机制不够健全。

这方面部队各级虽常常强调，但管用的措施不多。

干多干少一个样，干好干坏没两样，甚至会干的还不如会说的现象虽有明显改观，但仍不同程度地存在，鼓舞干事的，凭实绩用人的激励竞争机制有待于进一步完善。

二是从官兵的成才机制上看，目前道路仍旧过窄。

从战士入伍起，"独木桥'

（三）从部队的适应性上看。

部队适应新改变、融合新趋势的能力不强。

随着市场经济体制的逐步建立和完善，转型期出现的新状况、新问题，已在我们消防部队面前暴露无遗，部队如何适应新形势，迎合新改变，心理预备不充分，部队官兵对新事物的认识水平有限，以至于管理水平、教育质量提高不快