宏基集团的企业文化Word格式文档下载.docx

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建智达宙士通

宇瞻

宏碁成立于1976年，主要从事信息营销服务业，2001年员工人数约为4200人，其品牌事业营业额约新台币630亿元。

主要的核心业务分别是信息产品事业群，负责个人计算机信息产品的营销与服务；

电子化服务事业群，以先进完整的信息科技及管理的巨架构，提供客户创新且具高经济效益电子化微服务与解决方案；

经营暨投资管理事业群，负责创造长期投资的最佳利益，稳定宏碁的经营环境，并协助宏碁e-Business事业的扩张。

企业文化

宏碁，鲜活思维者

鲜活思维，一如新鲜空气与食物之于人类，孕育企业永续的生命力。

－－－－施振荣

宏碁文化，永续的文化

人性本善　授权，培养人才，以共同利益落实共同远景

顾客为尊　发挥贡献，永无止境

贡献智慧　善用有限的有形资源，开发无穷的无形资源

平实务本　名实并济，稳健经营

宏碁文化，竞争力文化

人性本善　塑造人尽其才的环境

顾客为尊　建立速度和成本优势，回馈顾客

贡献智能　创造价值，日新又新

平实务本　专注本业，精益求精

我们以『鲜活思维』，全方位追求『创新』和『贡献』。

提供『新鲜』科技，让人人能够享用；

用速度、弹性、零闲置的运筹体系，将新鲜计算机迅速送到客户手中；

我们打造人性本善的环境，培养最具创造力的团队，发挥最大潜力，永保宏碁生生不息的活力，并对人类做最大的贡献。

以鲜活思维赋予文化生命

人性本善-------团队精神

尊重多元，建立共识，塑造有效工作环境，使人尽其才，发挥潜力，追求最大的集体创造力

经营哲学

·

授权

信任员工

替员工付学费

集体创业，全员入股

群龙无首

诚信，摊着牌打牌

自动自发，自我激励

满足员工挑战困难的企图心

光明磊落地追求名利

以客为尊

宏碁一二三（顾客第一,员工第二,股东第三）

以新鲜价格的新鲜科技回馈顾客

追求绩效和质量，赢得客户满意

善用资源，薄利多销

创造速度与成本优势

贡献社会

科技商品化对人类的贡献，比科技本身更大

贡献智慧------不留一手的师傅

尽力开创、整合资源，结合伙伴共享利益，创造共同的成长。

小老板的成就

挑战尖端科技

永保创业精神

挑战困难，突破瓶颈，创造价值

开发脑矿，创造智慧，取之不尽

平实务本------平民文化

发展创新的附加价值，并随时自我检视，勇于丢弃过时的优势，建立未来的优势。

接力式马拉松

自主的财务管理

不打输不起的仗

活命比面子更重要

精简而有效的组织

在信息业多变的环境中，什么是宏碁不变的原则？

第一，照顾所有的利益共有者（stakeholder）；

第二，精益求精，创造价值。

我们坚信，透过长期的追求与努力，这些原则一定会成功。

以鲜活思维追求共同远景

远景（Vision）------世界公民

广受各地赞誉的企业

使命（Mission）------人人享用新鲜科技

用新鲜科技造福全人类，这是宏碁责无旁贷的使命，也是永无止境的追求。

第一阶段创业（1976-1985）

使命：

推广微处理机的应用

宏碁在第一个十年的创业过程中，根植了人性本善的企业文化，和员工入股的基本经营理念。

藉「宏亚微处理机研习中心」的成立，两年内替台湾信息业界训练了三千多位工程师，同时发行「园丁的话」杂志，免费赠阅信息从业人员，推广微处理机的知识。

在此阶段，宏碁推出多项计算机先驱产品，例如小教授学习机、天龙中文计算机，并开发、推广仓颉中文输入法，让计算机的使用普及化。

1976宏碁创立，登记资本额为新台币100万元，员工11人，从事贸易及产品设计

1978成立「宏亚微处理机研习中心」，替台湾信息业界训练工程师

发行「园丁的话」志杂，赠阅信息从业人员，推广微处理机风气

1978

首度推出台湾自行设计的天龙中文终端机，荣获当年产品设计最高荣誉「行政院长奖」

宏碁为诚洲公司设计的计算机终端机，经由诚洲大量外销，为台湾信息产品外销写下新的一页

1981

推出小教授1号学习机，是国人第一个以自有品牌外销的微电脑产品

于新竹科学工业园区成立宏碁计算机公司，资本额新台币1000万元，厂房面积一百多坪，主要生产万用微处理机发展系统、中文计算机系统、计算机语音合成模板及系统等产品

免费公开「仓颉输入法」给业界使用，成为中文输法之主流

1982

推出小教授2号家用计算机，成为台湾第一个八位计算机产品，并掀起「计算机家庭化」的热潮

1983

第三波文化事业公司成立

推出第一台与IBM兼容的XT个人计算机

行第一届全球经销商会议，共有来自二十多个国家的四十多位代表参加

1984

明碁计算机公司成立

推出第四代中文计算机「天龙DCS570」及十六位个人计算机

1985

成立台湾第一批计算机连锁店「宏碁信息广场」

举行第一届国际计算机围棋大赛

第二阶段创业（1986-1995）

塑造自有品牌与迈向国际化

在领先IBM推出三十二位个人计算机后，宏碁的品牌名称在一九八七年正式由Multitech换成Acer，确立自创品牌的经营方向，并积极朝国际化大步迈进。

一九九一年宏碁发表全球首创，利用更换单一CPU芯片就可大幅提升个人计算机执行速度的硅奥技术，并授权国际大厂英特尔Intel，写下台湾厂商发展智慧财产权的新里程碑。

在第二个十年的创业阶段，宏碁集团不断扩大，不但各事业单位陆续成立，各海外据点也纷纷设立，使宏碁大步迈向国际化，成为全球第八大个人计算机厂商。

除了各项产品、技术日趋成熟，获得许多国内外的奖项外，宏碁独特的经营管理理念，更得到国际间的赞赏，被誉为「改写明日计算机产业的教科书」。

1986

成立扬智科技公司，从事特殊应用集成电路ASIC之设计

领先IBM成功开发三十二位个人计算机

1987活跃、敏捷、灵巧、锐利的意思，与宏碁从事的高科技产业特质十分吻合

1988宏碁计算机股票公开上市，上市资本额为二十二亿六仟余万元

1989与美商德州仪器公司合资成立德碁半导体公司，投入动态随机存取内存DRAM生产事业

明碁计算机投资马来西亚厂，生产键盘与监视器，走出海外投资设厂的第一步

举行关系企业经营策略研讨会「天蚕变」，寻求企业突破改造，共有全球近三百位主管参加

1991于翌年获得国内专利，n发表利用更换单一CPU芯片来大幅提升个人计算机执行速度的硅奥技术（ChipUpTechnology），并授权英特尔，写下台湾厂商发展智慧财产权的新里程

1992开发以再生瓦楞纸包装计算机的技术，取代保丽龙填充物，符合环保趋势

1993明碁计算机在大陆苏州设厂

1994与墨西哥经销商Computec公司签订协议，负责宏碁产品在中南美洲的产销业务，双方各拥有50%股权，成为拉丁美洲地区总部

1995宏碁在苏比克湾设厂生产主机板，并成立维修服务中心

新加坡宏碁国际公司在新加坡股票上市

第三阶段创业（1996--）

提供全球大众新鲜技术，让消费者享受高科技成果，成为家喻户晓的品牌

Aspire渴望多媒体家用计算机的推出，重新替家用计算机下定义，造成国际间的轰动，不但获致各界好评，更勇夺多项国际重要奖项。

在庆祝集团创立二十周年庆的同时，宏碁宣布进入第三阶段创业，致力发展技术创新、操作简单、价廉物美的「新鲜技术」，满足全球消费大众的实际需要。

在台湾，国内第一个结合科技、人文与生活的宏碁渴望园区动工，以前瞻性与均衡性的规划，满足人们居住、休闲、学习与工作等多方面的需求，让创意和想象力在此充份激荡迸发，成为未来「东方文艺复兴」的萌芽温床。

而XC专用计算机概念的提出，宏碁期许自己为「网络生活的推手」，则更进一步实践阶段性的使命，落实宏碁对消费大众的承诺，并为未来的信息社会作出贡献。

1996宏碁计算机分别与Intel、IBM及德州仪器公司签订专利相互授权协议

宏碁推出五百美元有找的AcerBasic专用机，带动低价计算机的风潮

宏碁拉丁美洲（ACLA）公司在墨西哥股票上市

明碁计算机公司、宏碁科技公司在台湾股票上市

宏碁渴望多功能智能园区动土

1997

宏碁计算机购并美国德州仪器笔记型计算机事业群，获得TI广大企业客户及技术营销资源，成为全球第六大笔记型计算机厂商

宏碁开发成功AcerStar数字卫星接收机，CyberTV因特网家电

宏碁计算机及菲律宾公司获ISO14001环境管理系统认证

集团董事长施振荣参加亚太信息科技高峰会，以「开创太平洋世纪的信息技术」为题，发表XC专用计算机论点

1998

宏碁计算机承接德仪在德碁之全部股权，德碁的英文名称更改为AcerSemiconductorManufacturingInc.。

宏碁赞助第十三届曼谷亚运，提供大会整体信息系统所需的计算机软硬设备与服务，总计赞助价值超过1000万美元。

宏碁计算机大陆广东中山厂、墨西哥荷瑞斯（Juarez）厂动工。

宏碁集团调整组织架构与营运方向，设立五个次集团，确立以客户为中心，发展服务与智慧财产事业。

1999

宏碁在美国撤出零售通路，改以电子商务网站销售产品。

宏碁与IBM签订为期七年，价值数百亿美元的策略联盟，双方在关键零组件领域中，进行相互采购、销售代理、产品开发与技术支持等广泛合作。

台积电与宏碁集团策略结盟，购买30%德碁股权，主导往晶圆代工转型，信息业两大龙头共创三赢。

2000

Acere-Life2000生活大展在龙潭渴望学习中心隆重揭幕，展出宏碁集团对网络生活提出的解决方案。

读者文摘亚洲非常品牌调查，Acer蝉联亚洲第一计算机品牌，Compaq及IBM分别名列第二、第三。

获得阿根廷政府一项约25万台个人计算机的庞大标案，也是拉丁美洲迄今最大的PC标案，同时写下宏电竞标史的空前记录。

宏碁集团宣布企业重大转型计划，取消各次集团，整合重复投资的事业，强调专注，简化，与前瞻，并将宏电的营运切割为研制服务（DMS）与品牌营运（ABO）两个专注事业，分别由林宪铭与王振堂担任总经理，向宏电董事长施振荣负责。

2001

宏碁发表新商标，以圆润的暗绿色字体以及小写的acer字母，取代原先线条较硬性的商标，呈现出较软性、活泼与亲和的形象，易于传达人性关怀的讯息，同时突出logo中的"

e"

字造型，标示宏碁从PC厂商跨足e-business事业。

Acer个人计算机连续三年获得读者文摘评选为亚洲地区最佳计算机品牌。

第二名为康柏（Compaq），IBM则排名第三。

宏电宣示从制造业转向营销服务业，确立电子化营运（e-Business）为新核心事业。

宏碁计算机公司与宏碁科技公司宣布合并。

宏碁推出世界首创的微巨电子化服务（MegaMicroe-Business）。

宏碁计算机发表全球第一部内建中文Palm操作系统之PDA--Acers10掌上型计算机。

经营策略

由制造业转向营销服务业

为了迎接知识经济时代，并建立可长可久的营运模式，宏碁积极转型，将代工制造业务与品牌事业分开，并转向营销服务业发展，同时以电子化服务为新的核心事业，积极展开部署。