万科地产区域公司人员配置基准表Word文档格式.docx

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专业(级别)、数量

备注

论证阶段

建筑(资深)1人;

结构0.3人;

土建造价1人

策划师1人

项目策划阶段

策划师2人(含资深1人)

设计管理阶段

方案设计

在项目同期设计物业类型复杂(超过3类)、创新要求高或项目地形复杂等状况下,可适当增加建筑师0.5-1人

如物业类型超过3类,或同期设计施工面积大于20万,可增加土建造价1人

扩初设计

建筑2-3人;

结构0.8人;

电0.5-1人;

水/暖0.5-1人;

景观0.5-1人;

材料0.5-1人

施工图设计

结构1人;

材料1人

土建造价2人;

安装造价(电)0.5人;

招投标0.5人;

资料0.5人

工程管理

施工准备

有第三方监理;

小高层或高层项目(多层/别墅项目增加50-100%);

如同期开工超过15万可考虑在配置基准基础上适当增加

地基及基础

结构1人

工程经理1人;

土建2-4人;

电1人;

水暖1人

资料1人

主体施工

安装造价1人;

招投标1-2人;

装修工程

建筑1-2人;

室内0.5-1人;

有精装产品,需增加室内设计师;

只有样板房也可由建筑师兼

竣工验收

安装造价1人

营销管理

营销策划

营销经理(资深)1人;

策划师1-2人;

营销准备

营销经理1人;

销售阶段

客服仅指开发商方人员

入伙管理

入伙

土建1人,电0.5人

客服2人

保修

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